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人物介紹

徐一氓，上海理工大學(xué)2017級(jí)MEM校友，現(xiàn)任飛利浦中國(guó)心電監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，上海市工程管理學(xué)會(huì)會(huì)員，上海市系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)會(huì)員，上海市非線性學(xué)會(huì)會(huì)員，精通歐盟EUMDR、美國(guó)QSR820等醫(yī)療器械法律法規(guī)要求。具有醫(yī)療器械行業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)研發(fā)及技術(shù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，致力于組織、協(xié)調(diào)、參與醫(yī)療行業(yè)技術(shù)交流相關(guān)活動(dòng)，善于整合資源，構(gòu)建校企合作的橋梁。

1.校友訪談

意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)→不斷改善

改變對(duì)于大部分人是困難的

江山易改，本性難移

讓我們看看徐一氓校友有什么感悟分享

徐一氓：“我的體會(huì)是，不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，及時(shí)加以改善，才能得以不斷提高?，F(xiàn)實(shí)的溫室區(qū)讓我們不斷習(xí)以為常，漸漸接受你所處的環(huán)境，很難跳出來(lái)重新審視自己的行為，達(dá)到短期納什均衡。改變對(duì)于大部分人是困難的，因?yàn)槟阋龀瞿承└淖兙鸵馕吨阋騻鹘y(tǒng)方式方法做出質(zhì)疑挑戰(zhàn)，所謂江山易改，本性難移。很多大企業(yè)，如華為將不做出改變的成本提高，隨時(shí)都有危機(jī)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)自己不得不做出改變以達(dá)到新的納什均衡。長(zhǎng)期持續(xù)不斷改善對(duì)每個(gè)人都是巨大的挑戰(zhàn)，可以將一個(gè)長(zhǎng)期可行的目標(biāo)細(xì)化為短期小目標(biāo)，化整為零。所以提高改善也是一個(gè)系統(tǒng)化的工程?！?/p>

Q：選擇加入上海理工大學(xué)MEM工程管理專業(yè)深造經(jīng)歷了怎樣的心路歷程？

徐一氓：“我大學(xué)畢業(yè)后加入醫(yī)療器械世界五百?gòu)?qiáng)（Top30）嘉德諾（CardinalHealth），六年時(shí)間，從一名普通工程師，做到高級(jí)工程師，再晉升到首席工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。我在工作中勤勤懇懇，不斷總結(jié)改善工作方式，獲得了部門內(nèi)外的一致好評(píng)，期間多次獲得年度優(yōu)秀獎(jiǎng)并代表部門在公司美國(guó)和新加坡的技術(shù)交流大會(huì)上分享成功經(jīng)驗(yàn)。外企雖然提供了很好的平臺(tái)，但同時(shí)也暴露了很多問(wèn)題。流程性的局限，系統(tǒng)性的不足，限制了創(chuàng)新研發(fā)的效率。為了更加有效地分析解決這些問(wèn)題，我在2017年秋選擇加入上海理工大學(xué)MEM工程管理專業(yè)深造。畢業(yè)后加入飛利浦中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)心電監(jiān)護(hù)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)利用所學(xué)知識(shí)采用科學(xué)的方法解決了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)整合沖突和產(chǎn)品升級(jí)的問(wèn)題。對(duì)于個(gè)人的管理思想提升而言，離不開(kāi)在校期間所學(xué)的系統(tǒng)化的理論體系?！?/p>

Q：為什么選擇MEM工程管理？

徐一氓：“入學(xué)面試時(shí)，孫紹榮教授也問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題：為什么選擇MEM工程管理。我是這么回答的：在選擇重新深造前，認(rèn)真對(duì)比了工程管理和其他專業(yè)的主要課程，意識(shí)到，工程管理專業(yè)課程設(shè)置的目的是為了培養(yǎng)一名復(fù)合型的管理人才，還需要走到企業(yè)的“管理后端”，工程管理中的質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)分析、博弈論、供應(yīng)鏈優(yōu)化等正是我所欠缺的知識(shí)盲區(qū)。同時(shí)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，是系統(tǒng)化工程，這種科學(xué)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題思想，是我專業(yè)所欠缺的。入學(xué)伊始，有些同學(xué)都抱著“混日子”的心態(tài)，課堂表現(xiàn)不積極，作業(yè)敷衍了事，浮于表面地做了一次調(diào)研。但第二天教授們的反饋?zhàn)屚瑢W(xué)們無(wú)地自容，教授們質(zhì)問(wèn)我們，你們來(lái)的目的是什么？如果不能掌握你所需要的理論知識(shí)，你們?nèi)绾卧谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位？你們要做到當(dāng)你畢業(yè)的時(shí)候，回憶起往日的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不因渾渾噩噩而后悔，談及學(xué)歷經(jīng)歷都是驕傲的往事。自那以后，同學(xué)都積極努力，希望學(xué)更多的知識(shí)，在將來(lái)的職場(chǎng)中加以運(yùn)用。同學(xué)們也都制定了自己的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，努力改善提高自己?！?/p>

2.講座和學(xué)術(shù)交流

學(xué)習(xí)之余

豐富的講座內(nèi)容和學(xué)術(shù)交流經(jīng)歷

是他快速成長(zhǎng)的法寶

諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)連arry Clark Barish（美國(guó)）和Gerard 't Hooft（荷蘭）講座

法國(guó)國(guó)家科學(xué)研究中心圖盧茲第三大學(xué)實(shí)驗(yàn)室（CRCA）學(xué)術(shù)交流

波爾圖理工學(xué)院CISTER和GECAD實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)交流

3.未來(lái)展望

目前徐一氓校友仍就職于飛利浦醫(yī)療，心電監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)在其帶領(lǐng)下，披荊斬棘，每年銷售額都有超過(guò)10%的提升。在徐一氓團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，心電業(yè)務(wù)銷售額直逼行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者GE，相信在不久的將來(lái)定能重新主導(dǎo)市場(chǎng)，這一切的成就都?xì)w功于在上海理工大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)和結(jié)合工作實(shí)際所得來(lái)的。面對(duì)目前復(fù)雜多變的國(guó)際局勢(shì)，我們唯有努力提高，不斷改善，才能在中華民族偉大復(fù)興的道路上貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

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