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10月29日下午，上海理工大學管理學院“上理學堂 | 杰出校友主題分享活動”第一期上線，邀請到蹤家武，挪通（上海）數(shù)字醫(yī)療科技有限公司合伙人/運營總監(jiān)、2004級上海理工大學MBA校友、上海理工大學MBA第三屆校友理事會會長、上海理工大學醫(yī)療器械行業(yè)校友會會長和上海MBA聯(lián)誼會醫(yī)療分會會長，以“醫(yī)療行業(yè)分析及數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展”為主題進行分享。本場活動由管理學院PDEC辦公室孟陳莉博士主持。

蹤家武先生深耕醫(yī)療行業(yè)20多年，早期致力于醫(yī)療軟件開發(fā)和項目管理，后來進入上海東方醫(yī)院管理有限公司，從事醫(yī)療機構籌建、運營和管理。曾在上海市東方醫(yī)院，負責體檢市場營銷和信息化管理的業(yè)務，現(xiàn)為挪通（上海）數(shù)字醫(yī)療科技有限公司合伙人/運營總監(jiān)，公司主要涉及慢病管理、術后快速康復、腫瘤鎮(zhèn)痛管理等。

講座中，蹤家武先生圍繞兩個方面分享了自己的觀點：首先，在疫情持續(xù)三年的情況下，當前的國內醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀；其次，國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展。

當前的國內醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀

蹤家武先生指出當前國內醫(yī)療行業(yè)以下幾個部分的現(xiàn)狀：公立醫(yī)療機構、藥品和耗材的集采、醫(yī)保支付方式的改革、民營醫(yī)療機構等。公立醫(yī)療機構方面，由于大型的三甲醫(yī)院越來越大，北上廣的醫(yī)院紛紛擴建分院，地區(qū)之間醫(yī)療不均衡日益加劇；導致二級公立醫(yī)院業(yè)務萎縮，運營壓力加大，社區(qū)和基層醫(yī)療機構，基本都成為開藥的機構。為了打破原有的這個醫(yī)療機構分布的不均衡，國家提出了醫(yī)療行業(yè)新的建設方向，大力發(fā)展區(qū)域醫(yī)療中心。預計到2022年底，可以基本完成國家區(qū)域醫(yī)療中心全國范圍內的規(guī)劃布局，力爭國家區(qū)域醫(yī)療中心建設覆蓋全國所有省份。由于藥品和耗材的集采，導致整個行業(yè)根本性的變動。以及醫(yī)保支付方式的改革，病種付費、分值付費，這兩種醫(yī)保支付方式，上海從今年開始就已經全面實行。預計全國范圍內也將很快推行這種醫(yī)保的支付方式。民營醫(yī)療機構方面，疫情的反復，使得國家更加重視公立醫(yī)療機構的管理和發(fā)展，還有其他多種的不利因素，使得很多民營醫(yī)療機構經營舉步維艱，市場面臨重新洗牌。蹤家武先生建議可以通過增加分支醫(yī)療機構、融資上市、尋找新的發(fā)展方向轉型來抵抗風險，緩解資金鏈的緊張。

國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展

在蹤家武先生看來，數(shù)字化醫(yī)療就是用信息技術，對整個醫(yī)療過程中，一種新型的現(xiàn)代化醫(yī)療方式。其中包括醫(yī)療設備的數(shù)字化、醫(yī)院管理的信息化、醫(yī)療服務的個性化，而且在數(shù)字化醫(yī)療中。病人能以最小的流程完成就診，醫(yī)生診斷率。準確率大幅提高。病人的信息也方便自查。能夠實現(xiàn)遠程會診，綜合數(shù)據(jù)調用等快速有效的服務。最終實現(xiàn)醫(yī)療設備與醫(yī)療專家的資源共享。

接著，他表明未來數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展方向，第一個方向是平臺化，主要是SAAS模式，包括后勤管理、急診一體化、術后康復、專病隨訪。第二個方向是人工智能化，主要包括輔助決策手術輔助、康復輔助、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真、數(shù)字療法等，其中人工智能的邊緣計算可以為偏遠地區(qū)的醫(yī)療機構的醫(yī)生提供決策支持，能夠有效地降低醫(yī)療事故的發(fā)生；達芬奇手術機器人可以使用微創(chuàng)的方法，實施復雜的外科手術。第三個方向是元宇宙的場景應用，目前都還在探索當中。此外，蹤家武先生認為元宇宙的場景應用很大概率是從醫(yī)療教育的應用開始，而非醫(yī)療的治療方

蹤家武先生深耕醫(yī)療行業(yè)20多年，早期致力于醫(yī)療軟件開發(fā)和項目管理，后來進入上海東方醫(yī)院管理有限公司，從事醫(yī)療機構籌建、運營和管理。曾在上海市東方醫(yī)院，負責體檢市場營銷和信息化管理的業(yè)務，現(xiàn)為挪通（上海）數(shù)字醫(yī)療科技有限公司合伙人/運營總監(jiān)，公司主要涉及慢病管理、術后快速康復、腫瘤鎮(zhèn)痛管理等。

講座中，蹤家武先生圍繞兩個方面分享了自己的觀點：首先，在疫情持續(xù)三年的情況下，當前的國內醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀；其次，國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展。

當前的國內醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀

蹤家武先生指出當前國內醫(yī)療行業(yè)以下幾個部分的現(xiàn)狀：公立醫(yī)療機構、藥品和耗材的集采、醫(yī)保支付方式的改革、民營醫(yī)療機構等。公立醫(yī)療機構方面，由于大型的三甲醫(yī)院越來越大，北上廣的醫(yī)院紛紛擴建分院，地區(qū)之間醫(yī)療不均衡日益加劇；導致二級公立醫(yī)院業(yè)務萎縮，運營壓力加大，社區(qū)和基層醫(yī)療機構，基本都成為開藥的機構。為了打破原有的這個醫(yī)療機構分布的不均衡，國家提出了醫(yī)療行業(yè)新的建設方向，大力發(fā)展區(qū)域醫(yī)療中心。預計到2022年底，可以基本完成國家區(qū)域醫(yī)療中心全國范圍內的規(guī)劃布局，力爭國家區(qū)域醫(yī)療中心建設覆蓋全國所有省份。由于藥品和耗材的集采，導致整個行業(yè)根本性的變動。以及醫(yī)保支付方式的改革，病種付費、分值付費，這兩種醫(yī)保支付方式，上海從今年開始就已經全面實行。預計全國范圍內也將很快推行這種醫(yī)保的支付方式。民營醫(yī)療機構方面，疫情的反復，使得國家更加重視公立醫(yī)療機構的管理和發(fā)展，還有其他多種的不利因素，使得很多民營醫(yī)療機構經營舉步維艱，市場面臨重新洗牌。蹤家武先生建議可以通過增加分支醫(yī)療機構、融資上市、尋找新的發(fā)展方向轉型來抵抗風險，緩解資金鏈的緊張。

國家數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展

在蹤家武先生看來，數(shù)字化醫(yī)療就是用信息技術，對整個醫(yī)療過程中，一種新型的現(xiàn)代化醫(yī)療方式。其中包括醫(yī)療設備的數(shù)字化、醫(yī)院管理的信息化、醫(yī)療服務的個性化，而且在數(shù)字化醫(yī)療中。病人能以最小的流程完成就診，醫(yī)生診斷率。準確率大幅提高。病人的信息也方便自查。能夠實現(xiàn)遠程會診，綜合數(shù)據(jù)調用等快速有效的服務。最終實現(xiàn)醫(yī)療設備與醫(yī)療專家的資源共享。

接著，他表明未來數(shù)字化醫(yī)療的發(fā)展方向，第一個方向是平臺化，主要是SAAS模式，包括后勤管理、急診一體化、術后康復、專病隨訪。第二個方向是人工智能化，主要包括輔助決策手術輔助、康復輔助、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真、數(shù)字療法等，其中人工智能的邊緣計算可以為偏遠地區(qū)的醫(yī)療機構的醫(yī)生提供決策支持，能夠有效地降低醫(yī)療事故的發(fā)生；達芬奇手術機器人可以使用微創(chuàng)的方法，實施復雜的外科手術。第三個方向是元宇宙的場景應用，目前都還在探索當中。此外，蹤家武先生認為元宇宙的場景應用很大概率是從醫(yī)療教育的應用開始，而非醫(yī)療的治療方