江南大學(xué)MBA校友會(huì) | “走訪校友企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研雙創(chuàng)對(duì)話”走進(jìn)航亞科技

?智能總結(jié)2022年7月29日下午,江南大學(xué)MBA校友會(huì)“走訪校友企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研雙創(chuàng)對(duì)話”活動(dòng)走進(jìn)無(wú)錫航亞科技股份有限公司。
2022年7月29日下午,江南大學(xué)MBA校友會(huì)“走訪校友企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研雙創(chuàng)對(duì)話”活動(dòng)走進(jìn)無(wú)錫航亞科技股份有限公司。本次活動(dòng)由江南大學(xué)MBA教育中心主辦、MBA校友會(huì)承辦、商學(xué)院案例中心協(xié)辦。航亞科技創(chuàng)始人董事長(zhǎng)、江南大學(xué)MBA兼職教授嚴(yán)奇、董事兼董秘王旭、副總經(jīng)理井鴻翔、張廣易、人資管理部部長(zhǎng)張賽男、商學(xué)院黃昱方教授、朱未萍副教授、MBA教育中心辦公室主任唐杰老師、蘇忻老師及MBA校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁乃霞等MBA學(xué)生校友20余人出席了活動(dòng),交流活動(dòng)由張賽男校友和唐杰老師分別主持。

活動(dòng)伊始,航亞科技董事長(zhǎng)嚴(yán)奇先生親切歡迎江南大學(xué)MBA師生校友到訪公司,向大家做了“面向未來(lái)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的高端制造企業(yè)”的主題分享。嚴(yán)奇董事長(zhǎng)從自己的經(jīng)歷談起,作為改革開放后接班的60后一代人,詳細(xì)講述了自己從工程師到專業(yè)管理者、到企業(yè)家、集成創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者多重角色轉(zhuǎn)變過(guò)程。嚴(yán)董通過(guò)國(guó)內(nèi)國(guó)際的環(huán)境土壤比較,堅(jiān)信中國(guó)需要并能做好做強(qiáng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)董提出了公司未來(lái)高水平人才發(fā)展平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)和定位,同時(shí)認(rèn)為在工業(yè)革命的最后階段,中國(guó)需要龐大的工程師群體利用25-50年時(shí)間在全球航空領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)追趕和超越。航亞人承載著大飛機(jī)的中國(guó)夢(mèng)和“大國(guó)重器”之責(zé)任,依靠自身集成研發(fā)創(chuàng)新能力,順應(yīng)大飛機(jī)國(guó)家戰(zhàn)略,建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的高端制造企業(yè),努力成為代表中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件制造領(lǐng)域的領(lǐng)先者及卓越供應(yīng)商。


航亞科技人資管理部部長(zhǎng)、商學(xué)院校友張賽男向MBA師生校友介紹了公司發(fā)展歷程,嚴(yán)奇董事長(zhǎng)介紹了公司的主要產(chǎn)品,包括:航空發(fā)動(dòng)機(jī)壓氣機(jī)葉片、轉(zhuǎn)動(dòng)件及結(jié)構(gòu)件、醫(yī)療骨科植入鍛件等高性能零部件,公司副總經(jīng)理井鴻翔帶領(lǐng)大家參觀了航空精鍛葉片和精機(jī)車間。航亞科技優(yōu)秀的精益管理,給師生校友留下了深刻的印象,公司在嚴(yán)奇董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,勇敢、自律、堅(jiān)持等精神融入企業(yè)文化,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。




交流會(huì)上,MBA師生校友、企業(yè)管理層一一分享了各自的從業(yè)經(jīng)歷和心得,大家圍繞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)推力、未來(lái)行業(yè)發(fā)展前景展望和民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的核心吸引力等問(wèn)題展開了充分的討論。
朱未萍副教授發(fā)言,首先引導(dǎo)MBA校友應(yīng)該明確自己的使命是什么,四十不惑,心不亂,知道自己要什么,就會(huì)咬定青山不放松,不會(huì)隨意搖擺。知止而后能定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得;其次,對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,一個(gè)正直向上的領(lǐng)導(dǎo)人是十分難能可貴的,若是跟對(duì)的人做對(duì)的事,那么“但行善事,不問(wèn)前程”,其結(jié)果肯定是好的,嚴(yán)總就是一個(gè)榜樣;最后,對(duì)于企業(yè)而言,管理80后、90后,00后的員工,確實(shí)和60后和70后的員工不一樣,但有個(gè)道理是不變的,那就是“感而遂通天下”,對(duì)管理者而言,要花時(shí)間和精力去和員工感通和共情。孟子說(shuō)“行有不能,反求諸己”,在雙方的關(guān)系中,有能力的一方更加應(yīng)該反躬自省,才能通過(guò)感通來(lái)團(tuán)結(jié)最大多數(shù)的員工,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。黃昱方教授和王旭董事從管理是“科學(xué)”還是“藝術(shù)”兩個(gè)方面給予了分析和探討,并對(duì)航亞科技踐行德魯克管理思想給予了肯定。
大家各抒己見,直抒胸臆,有討論,有感慨,有思維碰撞的火花。

(本文轉(zhuǎn)載自江南大學(xué)MBA教育中心 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
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