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日前，廣州大學(xué)管理學(xué)院為籌備2022年的“第十三屆全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”評(píng)選，專(zhuān)門(mén)組織了一場(chǎng)“百優(yōu)案例”經(jīng)驗(yàn)分享。分享會(huì)上，獲獎(jiǎng)?wù)咄蹑簢@著如何選題、如何與企業(yè)建立聯(lián)系、如何組織案例語(yǔ)言、如何梳理啟發(fā)思考題及相關(guān)理論等議題展開(kāi)了分享。分享結(jié)束后，與會(huì)老師就教學(xué)案例的特點(diǎn)、使用說(shuō)明的撰寫(xiě)要點(diǎn)等問(wèn)題與王婧老師展開(kāi)了研討。王婧老師的獲獎(jiǎng)體會(huì)分享，激勵(lì)了與會(huì)老師的參賽熱情，為管理學(xué)院沖刺新一年的“百優(yōu)案例”注入了活力。

“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”是中國(guó)管理案例的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，作為華南地區(qū)管理學(xué)研究的新生力量，廣州大學(xué)管理學(xué)院從2020年開(kāi)始朝著案例開(kāi)發(fā)的方向發(fā)力，并在第十二屆（2021年度）“百優(yōu)案例”評(píng)選中第一次斬獲一篇“百優(yōu)”。同年，在“精準(zhǔn)扶貧與社會(huì)責(zé)任的專(zhuān)項(xiàng)百優(yōu)案例”評(píng)選中，青年教師王婧博士和羅順均副教授的教學(xué)案例《小雞鴨，大事業(yè)：新安大農(nóng)業(yè)集團(tuán)社會(huì)創(chuàng)業(yè)“造血式”精準(zhǔn)扶貧模式》再次榮獲佳績(jī)。

一年兩獲“百優(yōu)案例”的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，廣州大學(xué)管理學(xué)院專(zhuān)門(mén)成立“案例研究與教育中心”并制定的相關(guān)激勵(lì)政策和培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)初具成效，在院領(lǐng)導(dǎo)的指示以及全體教師的群策群力之下，案例開(kāi)發(fā)工作必然會(huì)有更好的發(fā)展。

“百優(yōu)案例”獲得者王婧老師經(jīng)驗(yàn)分享

獲獎(jiǎng)案例摘要

2021年，我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利。不少企業(yè)運(yùn)用他們的智慧參與扶貧工作，為解決世界性難題貧困問(wèn)題貢獻(xiàn)了獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。本案例描述了新安大農(nóng)業(yè)集團(tuán)參與精準(zhǔn)扶貧過(guò)程，介紹了通過(guò)公司社會(huì)創(chuàng)業(yè)打造的“造血式”精準(zhǔn)扶貧模式。本案例基于公司社會(huì)創(chuàng)業(yè)和資源拼湊理論，分析新安大農(nóng)業(yè)集團(tuán)如何開(kāi)發(fā)公司社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)啟動(dòng)精準(zhǔn)扶貧，如何利用資源拼湊突破公司社會(huì)創(chuàng)業(yè)資源約束，推進(jìn)“造血式”精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的雙重價(jià)值目標(biāo)。本案例對(duì)新時(shí)代下農(nóng)業(yè)企業(yè)如何履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的啟發(fā)意義。本案例旨在使學(xué)生掌握資源拼湊和公司社會(huì)創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生用商業(yè)方法解決社會(huì)問(wèn)題的能力。