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11月28日上午，由中南大學(xué)商學(xué)院指導(dǎo)，湖南中大聯(lián)合創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司承辦的“后MBA/EMBA麓山敘事沙龍”第二期正式開講。

本期沙龍以“‘隱形冠軍’與中小企業(yè)成長”為主題，湖南金博碳素股份有限公司董事兼總經(jīng)理王冰泉，中南大學(xué)商學(xué)院曾江洪教授、鄧超教授、校企合作與校友事務(wù)辦公室主任顏敏，韻萬千(長沙)服飾有限公司董事長許紅艷出席沙龍，24位中南大學(xué)商學(xué)院MBA/EMBA畢業(yè)院友參與學(xué)習(xí)交流。

活動(dòng)現(xiàn)場，曾江洪教授代表商學(xué)院聘請(qǐng)王冰泉為中南大學(xué)商學(xué)院“后MBA/EMBA”導(dǎo)師，并致辭。曾江洪教授認(rèn)為所謂“隱形冠軍”是指那些在細(xì)分市場占絕對(duì)領(lǐng)先地位，以工匠精神做到極致并持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)。這種工匠精神具體來說就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。曾江洪教授結(jié)合愛爾眼科、通策醫(yī)療和恒瑞醫(yī)藥的成長發(fā)展史，從文化、環(huán)境、管理、選人等四個(gè)方面深入解讀“隱形冠軍”企業(yè)的養(yǎng)成。

曾江洪教授還表示，當(dāng)前商業(yè)文化與價(jià)值取向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展提出了更高層次的要求。如今“隱形冠軍”企業(yè)的成長需要沃土，寬松的環(huán)境、適宜的機(jī)制，才能激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)造性。對(duì)“隱形冠軍”的分析給我們帶來了很多啟發(fā)，如：中小企業(yè)要做專業(yè)務(wù)，拓展國際市場；大企業(yè)要瘦身健體，突出主業(yè)、分?jǐn)倶I(yè)務(wù)，形成若干個(gè)隱形冠軍；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是心無旁騖、兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)事業(yè)專注、對(duì)工作專心的癡述者......

“選好賽道堅(jiān)持跑下去，做小池塘里的大魚。”王冰泉的經(jīng)驗(yàn)分享也可謂是“干貨”與“金句”并存。他從行業(yè)簡介、公司概況、戰(zhàn)略抉擇、戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐等方面由淺入深的向大家分享了公司的成長歷程，對(duì)中小企業(yè)如何成為“隱形冠軍”提出了自身的實(shí)踐感悟。

在戰(zhàn)略定位方面，王冰泉認(rèn)為公司應(yīng)立足新材料、開發(fā)新技術(shù)、致力新應(yīng)用、創(chuàng)造新價(jià)值；剖析比較技術(shù)、資金、運(yùn)營、營銷之間的優(yōu)勢，明確定位，學(xué)會(huì)取舍。在“市場本位還是技術(shù)本位誰是第一”的問題上，王冰泉表示公司應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)路線的選擇判斷，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，靠內(nèi)生動(dòng)力和外在機(jī)遇創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心能力發(fā)展。關(guān)于公司治理王冰泉提出了極具操作性的建議：找志同道合的股東，平衡理念與資源；堅(jiān)持長期主義，保持核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定；短期經(jīng)營目標(biāo)圍繞長期戰(zhàn)略，不盲目對(duì)賭。通過關(guān)注、貼近客戶訴求，解決客戶難點(diǎn)、痛點(diǎn)，提高客戶滿意度，將日益積累的良好口碑轉(zhuǎn)化為具有知名度和美譽(yù)度品牌，在領(lǐng)域?qū)I(yè)化和市場全球化上做大蛋糕，提高市場占有率。

本次沙龍以韻萬千(長沙)服飾有限公司為分析案例，曾江洪、王冰泉圍繞董事長許紅艷提出的問題一一答疑解惑。在沙龍最后的互動(dòng)問答環(huán)節(jié)，學(xué)員們踴躍提問，熱烈響應(yīng)，滿載而歸。

該系列沙龍公益活動(dòng)旨在為已畢業(yè)的MBA/EMBA學(xué)員建立一個(gè)開放式的企業(yè)管理學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過開設(shè)實(shí)戰(zhàn)案例分享式課堂助力更多的MBA/EMBA學(xué)員成為優(yōu)秀的企業(yè)管理者，為培養(yǎng)更多湖湘優(yōu)秀企業(yè)管理人才盡綿薄之力。