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明勢賦能，智啟未來。9月20日，上海交通大學第二屆“安泰交響”高峰論壇在百年學府發(fā)源地——上海交通大學徐匯校區(qū)安泰經濟與管理學院隆重舉行。

當今世界正經歷百年未有之大變局，機遇與挑戰(zhàn)并存不悖。如何在危機中尋新機，于變局中開新局，學術界與行業(yè)界需要共探新思路，共謀新發(fā)展。傳統(tǒng)商學院教育需要突破固有圈層，進一步加強與行業(yè)領軍企業(yè)的合作。在這樣的校企融合大背景之下，本次高峰論壇邀請到人工智能、新零售與大健康三大前沿領域的重量級行業(yè)領袖，與大家分享新發(fā)展階段的行業(yè)破局新契機與商學變革新探索。

上海交通大學黨委常委、副校長毛軍發(fā)

上海交通大學黨委常委、副校長毛軍發(fā)在致辭中建言，為了在不確定中把握育人的確定性，在無模式中發(fā)現塑才的新范式，校企雙方需要展開深度合作：人才共育方面，需要專業(yè)共建、互動發(fā)展，以填平理論實踐的認知鴻溝；此外，還需促進產教融合，激發(fā)重要領域的創(chuàng)新升級；最后，校企雙方維持長久合作熱情的關鍵，在于建立相互支撐的良性循環(huán)體系，使學生有所得、企業(yè)有所獲，互惠共享、互利共贏。

上海交通大學安泰經濟與管理學院院長、上海交通大學行業(yè)研究院院長陳方若

上海交通大學安泰經濟與管理學院院長陳方若認為，本次行業(yè)盛會是安泰改革畫卷中濃墨重彩的一筆。要構建一個健康廣闊、更有活力的新商學生態(tài)圈，需要打通“縱橫交錯”的脈絡，打破業(yè)界和學界分開割裂的僵局，形成理論和實踐交融共存、緊密相連的商學新生態(tài)，讓雙方能夠互相影響、相互促進。

上海交通大學安泰經濟與管理學院、黨委書記楊頡

上海交通大學安泰經濟與管理學院黨委書記楊頡對學界與行業(yè)的進一步合作和發(fā)展作了展望，希望未來教育科技可以把問題導向和客戶導向相結合，因為客戶的問題就是行業(yè)的需求。

上海交通大學安泰經濟與管理學院、副院長劉少軒

上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長劉少軒作為本次活動的嘉賓主持人，他強調，去年安泰經管學院行業(yè)社群班的啟動，打通了學科、組織和行業(yè)壁壘，開創(chuàng)了行業(yè)研究與商學改革互通互融的新局面，可謂是一個創(chuàng)造性的舉動。新一期的行業(yè)社群班聚焦于三大前沿領域，必將為這些“專精特新”的行業(yè)和企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心、黨委書記、主任王興鵬

王興鵬書記作為特邀嘉賓，從推進上海市級醫(yī)院高質量發(fā)展角度出發(fā)，提出了基于醫(yī)聯大數據、應用人工智能的醫(yī)院質量評價構想，希望探索建立一個符合國家標準、行業(yè)特征、地方管理要求，全面展現醫(yī)院質量的多指標綜合評價體系。

01、人工智能主題論壇

在人工智能主題論壇版塊，明略科技集團聯席總裁姜平、阿里巴巴集團副總裁李飛飛、商湯科技集團副總裁張少霆，就各企業(yè)在人工智能方面取得的進展與突破做了精彩的主題演講。

明略科技集團聯席總裁姜平

姜平認為，疫情之后數字化是必然之路。對于疫情帶來的易變性、不確定性、復雜性和模糊性，后疫情時代的數字化重塑可以分三步走，即數據在線、探索分析和智能決策。面對人機協(xié)同的時代，核心的核心就是通過數據的方式賦能于組織。

阿里巴巴集團副總裁李飛飛

李飛飛提出，人工智能的深度學習體系，本質上是數據驅動。當算力有了極大突破，人工智能的發(fā)展就能得到大力提升。而云計算會加速數據庫和大數據系統(tǒng)的演進。疫情的出現，讓人工智能、云原生技術和大數據變得愈發(fā)重要。關鍵技術是大數據與數據庫一體化，云原生加分布式。

商湯科技集團副總裁張少霆

張少霆分享了商湯科技在智慧醫(yī)療領域的建設進程：通過聯通政府及監(jiān)管部門、醫(yī)療機構、患者、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)保/保險五大板塊，形成了智慧醫(yī)療大數據，為不同的臨床方向提供AI智能解決方案，并利用5G賦能醫(yī)聯體與分級診療建設，通過人工智能實現優(yōu)質醫(yī)療資源的下沉，提升基層醫(yī)療水平，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務。

02、新零售主題論壇

數字經濟時代，如何利用科技驅動新的商業(yè)場景？大眾點評聯合創(chuàng)始人龍偉、光明乳業(yè)董事長濮韶華、叮咚買菜聯合創(chuàng)始人俞樂，在新零售主題論壇上展開了深度分享。

大眾點評聯合創(chuàng)始人龍偉

在龍偉看來，新零售可以分為三個階段，第一階段是O2O，把人和服務連接起來；第二階段是無人零售，雖然還在早期摸索階段，但帶動了人工智能人臉識別技術，對傳統(tǒng)零售進行了迭代升級；第三階段則是新零售電商，利用了大數據、云計算等重構了商業(yè)場景來提高效率，可以與用戶建立起長期的數據關系。

光明乳業(yè)董事長濮韶華

濮韶華介紹了光明的新零售創(chuàng)新發(fā)展路徑和思考。光明始終和零售的模式變革緊密結合，加快推進數字化轉型，但還需更加專注在流程和模式的革新上，以期給消費者帶去更多方便、多樣化的解決方案。

叮咚買菜聯合創(chuàng)始人俞樂

俞樂分享了在疫情期間逆勢發(fā)力的叮咚買菜背后的商業(yè)邏輯與認知，她解釋道，叮咚買菜從B2C鏈路中裂變出了距離社區(qū)用戶最近的前置倉，從而將生鮮商品極速送達用戶手中。

03、大健康主題論壇

新冠疫情的爆發(fā)，帶動了大健康產業(yè)的蓬勃發(fā)展。瑞金醫(yī)院黨委書記瞿介明，華山醫(yī)院感染科主任張文宏，美年健康董事長俞熔，從各個維度闡述了大健康產業(yè)的變革與探索。

瑞金醫(yī)院黨委書記瞿介明

瞿介明書記介紹了互聯網醫(yī)院的建設進程，包括瑞金醫(yī)院在內的許多傳統(tǒng)醫(yī)院，都在嘗試將線上醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)院有機地結合起來，通過互聯網+醫(yī)院+醫(yī)生，構建醫(yī)療健康服務新模式。

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華山醫(yī)院感染科主任張文宏

針對此次全球范圍內大流行的新冠疫情，張文宏主任表示，新冠病毒傳播力極強，國際疫情第二波到來是必然的，中國依然面臨輸入性風險。新冠病毒對老年人尤為危險，雖然疫苗出來后會對這部分的脆弱人群提供防護，但想要依靠疫苗接種將新冠病毒的威脅降到與常規(guī)流感基本持平，仍然需要一年左右的時間。

美年健康董事長俞熔

俞熔認為，健康領域是一個長期耐力型長跑行業(yè)，如今老齡化、慢性病和預防會是三大重點趨勢，而自主創(chuàng)新、進口替代、形成產業(yè)規(guī)模，形成真正的頭部公司，是醫(yī)療領域重要的方向和抓手。

04、行業(yè)探索，方興未艾

在本次“安泰交響”高峰論壇的現場，嘉賓們還共同見證了第二期行業(yè)社群班的正式啟動。本屆論壇關注探討的人工智能、新零售與大健康三大領域，也分別對應了第二期行業(yè)社群班的聚焦領域。

行業(yè)社群班是上海交大安泰經管學院踐行行業(yè)研究的探索，也是全面貫徹執(zhí)行“縱橫交錯，知行合一”戰(zhàn)略的一次重要布局，以行業(yè)為載體，通過多種維度的研究，發(fā)現行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律和未來趨勢，將行業(yè)研究的階段成果轉化為教學內容。

在過去近一年的時間里，第一期社群班通過30次線上“安泰云享”主題分享以及12次線下不同規(guī)模的企業(yè)參訪活動，聚精英共識、探行業(yè)真知、促進階變革、塑個人價值。預計到2021年，安泰將累計開啟九個行業(yè)社群班，深入研究多個前沿行業(yè)，形成實踐、學術、教學的良性循環(huán)，以變革創(chuàng)新構建更具活力的商學教育新生態(tài)。

第二屆“安泰交響”高峰論壇的圓滿落幕，也宣告了新三個方向的行業(yè)社群班的開啟。期望這樣一個凝聚行業(yè)創(chuàng)領者、硬核教授和前沿思想者的價值平臺，為百年大變局與雙循環(huán)新時代的行業(yè)發(fā)展，持續(xù)發(fā)出安泰聲音、貢獻安泰力量！