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上海交通大學第二屆“安泰交響”高峰論壇成功舉辦,共奏行業(yè)進階與商學變革新樂章

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院
2020-09-22 10:45 瀏覽量: 4321

明勢賦能,智啟未來。9月20日,上海交通大學第二屆“安泰交響”高峰論壇在百年學府發(fā)源地——上海交通大學徐匯校區(qū)安泰經(jīng)濟與管理學院隆重舉行。

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,機遇與挑戰(zhàn)并存不悖。如何在危機中尋新機,于變局中開新局,學術界與行業(yè)界需要共探新思路,共謀新發(fā)展。傳統(tǒng)商學院教育需要突破固有圈層,進一步加強與行業(yè)領軍企業(yè)的合作。在這樣的校企融合大背景之下,本次高峰論壇邀請到人工智能、新零售與大健康三大前沿領域的重量級行業(yè)領袖,與大家分享新發(fā)展階段的行業(yè)破局新契機與商學變革新探索。

上海交通大學黨委常委、副校長毛軍發(fā)在致辭中建言,為了在不確定中把握育人的確定性,在無模式中發(fā)現(xiàn)塑才的新范式,校企雙方需要展開深度合作:人才共育方面,需要專業(yè)共建、互動發(fā)展,以填平理論實踐的認知鴻溝;此外,還需促進產(chǎn)教融合,激發(fā)重要領域的創(chuàng)新升級;最后,校企雙方維持長久合作熱情的關鍵,在于建立相互支撐的良性循環(huán)體系:學生有所得、企業(yè)有所獲、互惠共享、互利共贏。

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院院長陳方若認為,本次行業(yè)盛會是安泰改革畫卷中濃墨重彩的一筆。要構建一個健康廣闊、更有活力的新商學生態(tài)圈,需要打通“縱橫交錯”的脈絡,打破業(yè)界和學界分開割裂的僵局,形成理論和實踐交融共存、緊密相連的商學新生態(tài),讓雙方能夠互相影響、相互促進。

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院黨委書記楊頡對學界與行業(yè)的進一步合作和發(fā)展作了展望,希望未來教育科技可以把問題導向和客戶導向相結合,因為客戶的問題就是行業(yè)的需求。

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副院長劉少軒作為本次活動的嘉賓主持人,他強調,去年安泰經(jīng)管學院行業(yè)社群班的啟動,打通了學科、組織和行業(yè)壁壘,開創(chuàng)了行業(yè)研究與商學改革互通互融的新局面,可謂是一個創(chuàng)造性的舉動。新一期的行業(yè)社群班聚焦于三大前沿領域,必將為這些“專精特新”的行業(yè)和企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委書記、主任王興鵬作為特邀嘉賓,從推進上海市級醫(yī)院高質量發(fā)展角度出發(fā),提出了基于醫(yī)聯(lián)大數(shù)據(jù)、應用人工智能的醫(yī)院質量評價構想,希望探索建立一個符合國家標準、行業(yè)特征、地方管理要求,全面展現(xiàn)醫(yī)院質量的多指標綜合評價體系。

人工智能主題論壇

在人工智能主題論壇版塊,明略科技集團聯(lián)席總裁姜平、阿里巴巴集團副總裁李飛飛、商湯科技集團副總裁張少霆,就各企業(yè)在人工智能方面取得的進展與突破做了精彩的主題演講。

姜平認為,疫情之后數(shù)字化是必然之路。對于疫情帶來的易變性、不確定性、復雜性和模糊性,后疫情時代的數(shù)字化重塑可以分三步走,即數(shù)據(jù)在線、探索分析和智能決策。面對人機協(xié)同的時代,核心的核心就是通過數(shù)據(jù)的方式賦能于組織。

李飛飛提出,人工智能的深度學習體系,本質上是數(shù)據(jù)驅動。當算力有了極大突破,人工智能的發(fā)展就能得到大力提升。而云計算會加速數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的演進。疫情的出現(xiàn),讓人工智能、云原生技術和大數(shù)據(jù)變得愈發(fā)重要。關鍵技術是大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫一體化,云原生加分布式。

張少霆分享了商湯科技在智慧醫(yī)療領域的建設進程:通過聯(lián)通政府及監(jiān)管部門、醫(yī)療機構、患者、醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)保/保險五大板塊,形成了智慧醫(yī)療大數(shù)據(jù),為不同的臨床方向提供AI智能解決方案,并利用5G賦能醫(yī)聯(lián)體與分級診療建設,通過人工智能實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源的下沉,提升基層醫(yī)療水平,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務。

新零售主題論壇

數(shù)字經(jīng)濟時代,如何利用科技驅動新的商業(yè)場景?大眾點評網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉、光明乳業(yè)董事長濮韶華、叮咚買菜聯(lián)合創(chuàng)始人俞樂,在新零售主題論壇上展開了深度分享。

在龍偉看來,新零售可以分為三個階段,第一階段是O2O,把人和服務連接起來;第二階段是無人零售,雖然還在早期摸索階段,但帶動了人工智能人臉識別技術,對傳統(tǒng)零售進行了迭代升級;第三階段則是新零售電商,利用了大數(shù)據(jù)、云計算等重構了商業(yè)場景來提高效率,可以與用戶建立起長期的數(shù)據(jù)關系。

  

濮韶華介紹了光明的新零售創(chuàng)新發(fā)展路徑和思考。光明始終和零售的模式變革緊密結合,加快推進數(shù)字化轉型,但還需更加專注在流程和模式的革新上,以期給消費者帶去更多方便、多樣化的解決方案。

  

俞樂分享了在疫情期間逆勢發(fā)力的叮咚買菜背后的商業(yè)邏輯與認知,她解釋道,叮咚買菜從B2C鏈路中裂變出了距離社區(qū)用戶最近的前置倉,從而將生鮮商品極速送達用戶手中。

大健康主題論壇

  

新冠疫情的爆發(fā),帶動了大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。瑞金醫(yī)院黨委書記瞿介明,華山醫(yī)院感染科主任張文宏,美年健康董事長俞熔,從各個維度闡述了大健康產(chǎn)業(yè)的變革與探索。

  

瞿介明書記介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設進程,包括瑞金醫(yī)院在內的許多傳統(tǒng)醫(yī)院,都在嘗試將線上醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)院有機地結合起來,通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院+醫(yī)生,構建醫(yī)療健康服務新模式。

  

針對此次全球范圍內大流行的新冠疫情,張文宏主任表示,新冠病毒傳播力極強,國際疫情第二波到來是必然的,中國依然面臨輸入性風險。新冠病毒對老年人尤為危險,雖然疫苗出來后會對這部分的脆弱人群提供防護,但想要依靠疫苗接種將新冠病毒的威脅降到與常規(guī)流感基本持平,仍然需要一年左右的時間。

  

俞熔認為,健康領域是一個長期耐力型長跑行業(yè),如今老齡化、慢性病和預防會是三大重點趨勢,而自主創(chuàng)新、進口替代、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成真正的頭部公司,是醫(yī)療領域重要的方向和抓手。

行業(yè)探索,方興未艾

  

在本次“安泰交響”高峰論壇的現(xiàn)場,嘉賓們還共同見證了第二期行業(yè)社群班的正式啟動。本屆論壇關注探討的人工智能、新零售與大健康三大領域,也分別對應了第二期行業(yè)社群班的聚焦領域。

  

行業(yè)社群班是上海交大安泰經(jīng)管學院踐行行業(yè)研究的探索,也是全面貫徹執(zhí)行“縱橫交錯,知行合一”戰(zhàn)略的一次重要布局,以行業(yè)為載體,通過多種維度的研究,發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的內在規(guī)律和未來趨勢,將行業(yè)研究的階段成果轉化為教學內容。在過去近一年的時間里,第一期社群班通過30次線上“安泰云享”主題分享以及12次線下不同規(guī)模的企業(yè)參訪活動,聚精英共識、探行業(yè)真知、促進階變革、塑個人價值。預計到2021年,安泰將累計開啟九個行業(yè)社群班,深入研究多個前沿行業(yè),形成實踐、學術、教學的良性循環(huán),以變革創(chuàng)新構建更具活力的商學教育新生態(tài)。

  

第二屆“安泰交響”高峰論壇的圓滿落幕,也宣告了新的三個方向的行業(yè)社群班的開啟。期望這樣一個凝聚行業(yè)創(chuàng)領者、硬核教授和前沿思想者的價值平臺,為百年大變局與雙循環(huán)新時代的行業(yè)發(fā)展,持續(xù)發(fā)出安泰聲音、貢獻安泰力量!

內容編輯:精衛(wèi)

(本文轉載自上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

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