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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】馭勢(shì)而上，賦能破局。11月30日，上海交通大學(xué)“安泰交響”高峰論壇暨交大安泰行業(yè)社群班啟動(dòng)儀式在徐匯校區(qū)隆重舉行。繼中國(guó)銀行副行長(zhǎng)孫煜的干貨后，本次小編推出的是風(fēng)和集團(tuán)創(chuàng)始人、阿里巴巴天使投資人吳炯的創(chuàng)投之道。

當(dāng)今，全球商業(yè)生態(tài)面臨著重大重構(gòu)和轉(zhuǎn)移，正迎來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，蘊(yùn)含著豐富的投資機(jī)遇。風(fēng)和投資創(chuàng)始合伙人吳炯稱(chēng)，未來(lái)10年的三大投資方向是消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)療健康、大數(shù)據(jù)與人工智能。其中，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)潛力非常大，可能會(huì)超越IT產(chǎn)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的最大板塊。

吳炯被業(yè)內(nèi)稱(chēng)之為“技術(shù)型投資家”，曾先后在甲骨文、雅虎、阿里巴巴任職，是阿里巴巴首任CTO（首席技術(shù)官）與天使投資人。2008年離開(kāi)阿里巴巴后，敢于創(chuàng)新的他又于2010年與他人聯(lián)合創(chuàng)辦了風(fēng)和投資公司，做起了投資，漢庭、聚美優(yōu)品和微醫(yī)等公司均被他“相中”過(guò)。

“投資關(guān)鍵在于投人，要找好的企業(yè)家?！碑?dāng)被問(wèn)及他的投資邏輯是什么時(shí)，吳炯這樣對(duì)記者說(shuō)。他認(rèn)為初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人一定要有激情、有感染力和號(hào)召力，這樣才能說(shuō)服投資人，另外還要有戰(zhàn)略思考和學(xué)習(xí)能力。此外，對(duì)于早期投資來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)潛力也非常重要。

在吳炯看來(lái)，過(guò)去幾十年，有兩個(gè)巨大浪潮推動(dòng)商業(yè)生態(tài)的形成，一是中國(guó)改革開(kāi)放下的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展；二是科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得到全面應(yīng)用，由此催生了一批互聯(lián)網(wǎng)“巨無(wú)霸”公司?！暗F(xiàn)在這兩大浪潮已趨近尾聲，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利慢慢消退，趨向飽和?！彼Q(chēng)。

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，吳炯對(duì)記者說(shuō)，他最大的遺憾就是沒(méi)有投資滴滴?！爱?dāng)時(shí)并不看好它的發(fā)展，因?yàn)橛Ｊ讲幻鞔_，而誤判的原因主要在于忽視了流量的重要性，一旦有了流量，就可以基于平臺(tái)做幾乎任何事情。”

目前，全球商業(yè)生態(tài)正在重構(gòu)，可以看到的是，制造業(yè)近兩年從中國(guó)向越南等東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移；大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與人工智能成為信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的主要方向；人口結(jié)構(gòu)的快速老化使得醫(yī)療健康方面的需求大幅增長(zhǎng)，成為最大的創(chuàng)新方向之一。

與之對(duì)應(yīng)，風(fēng)和資本看好三方面的投資機(jī)會(huì)。一是消費(fèi)升級(jí)，這主要因?yàn)橹挟a(chǎn)階層在進(jìn)一步擴(kuò)張，可支配收入提升，消費(fèi)者追求個(gè)性化，需要更高品質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務(wù)體驗(yàn)；與此同時(shí)，電子商務(wù)和移動(dòng)支付領(lǐng)域仍有潛力?！半m然過(guò)去兩年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，但中產(chǎn)階層的消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)。例如旅游行業(yè)，以前出國(guó)旅游占比并不高，而現(xiàn)在越來(lái)越普遍，幾乎深入到每個(gè)普通家庭。”吳炯稱(chēng)。

二是醫(yī)療健康。吳炯提到，信息技術(shù)的應(yīng)用能夠提高現(xiàn)有的醫(yī)療資源使用效率，比如有了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，人們可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻找到醫(yī)生，不用再去醫(yī)院排隊(duì)，并且醫(yī)生的業(yè)務(wù)碎片時(shí)間也可以利用起來(lái)；再如利用唾液檢測(cè)等儀器檢測(cè)情況，醫(yī)生在線開(kāi)出藥方，大大提高效率。

另外，在新藥研發(fā)和審批方面，全球協(xié)同正邁入一個(gè)更高水平?！艾F(xiàn)在全球臨床實(shí)驗(yàn)打通了，中國(guó)的臨床案例可以去美國(guó)作為申請(qǐng)依據(jù)，因?yàn)樵谥袊?guó)找到一個(gè)合適的病人做一個(gè)臨床病理相對(duì)容易，如此一來(lái)，新藥周期可以縮短三四倍。國(guó)際合作大大加速新藥的研發(fā)?！眳蔷挤Q(chēng)。

但還要提到的是，在醫(yī)療健康領(lǐng)域，由于專(zhuān)業(yè)壁壘較高，投資人往往較難判斷項(xiàng)目的價(jià)值。對(duì)此，吳炯對(duì)記者說(shuō)：“關(guān)鍵還是看公司一把手，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者比研發(fā)人員更重要，因?yàn)樗麤Q定了公司發(fā)展方向；而對(duì)于一些顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，則主要是分析市場(chǎng)的潛力?！蓖瑫r(shí)，為了增加公司在醫(yī)療健康領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性，團(tuán)隊(duì)還招有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的博士，以及與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作。

三是人工智能和大數(shù)據(jù)。吳炯稱(chēng)，大數(shù)據(jù)和人工智能從2015年開(kāi)始變成創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，這主要源于機(jī)器學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)底層的科研突破，使得機(jī)器可以代替人類(lèi)從事多種工作，尤其是服務(wù)機(jī)器人。

“未來(lái)幾年我們會(huì)看到很多服務(wù)機(jī)器人，比如在銀行門(mén)口、在公司傳達(dá)室、在酒店等，這些機(jī)器人會(huì)做接待員，幫你拿行李等?！彼岬剑跋窀呒?jí)的勞動(dòng)，如讀X光片的醫(yī)生，未來(lái)也可以用機(jī)器人來(lái)替代?！彼M(jìn)一步分析，人工智能企業(yè)的商業(yè)模式在于軟件和服務(wù)的銷(xiāo)售，因此人工智能發(fā)展仍可能是未來(lái)IT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)。

另在大數(shù)據(jù)方面，吳炯認(rèn)為，數(shù)據(jù)采集比算法進(jìn)步更重要，可以說(shuō)，整個(gè)人工智能產(chǎn)業(yè)中，數(shù)據(jù)采集是關(guān)鍵。據(jù)他透露，目前風(fēng)和投資已投資了幾家大數(shù)據(jù)公司，這些公司利用區(qū)塊鏈保存數(shù)據(jù)，從而對(duì)其進(jìn)行技術(shù)化分析。

“通常政府和商場(chǎng)會(huì)為這些數(shù)據(jù)買(mǎi)單，”吳炯稱(chēng)，“一方面政府要了解稅基，另一方面，商場(chǎng)租金定價(jià)可更為精準(zhǔn)?！币陨虉?chǎng)為例，在大數(shù)據(jù)的切入下，其運(yùn)營(yíng)模式不再是收取確定價(jià)格的租金，而是“保底+分賬”，即按照店鋪的營(yíng)業(yè)額收取租金，吳炯認(rèn)為，這將是商場(chǎng)未來(lái)的盈利方向。