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【MBA中國網(wǎng)訊】這是一個(gè)高強(qiáng)度快節(jié)奏的時(shí)代，人們似乎無暇抽出大把時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)，只是習(xí)慣在焦慮的驅(qū)使下迅速獲取碎片化的知識(shí)；這也是一個(gè)由工業(yè)社會(huì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，太多的你方唱罷我登場(chǎng)，“其興也勃，其亡也忽”。應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)代的焦慮，需要廣泛閱讀，挖掘不同領(lǐng)域表象之下千絲萬縷的聯(lián)系；需要勤于思考，探討跨行業(yè)跨領(lǐng)域的交叉問題?！奥攀切碌目臁薄?/span>

　　10月14日晚，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》執(zhí)行總編吳晨先生做客北京大學(xué)匯豐商學(xué)院耦耕讀書會(huì)，分享了如何在商業(yè)和科技的“聚·變”中搭建一個(gè)面向未來的知識(shí)體系，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)變化的底氣。

講座現(xiàn)場(chǎng)

商業(yè)、科技的十字路口

　　“十億個(gè)小時(shí)以前，人類的元祖智人剛剛站起來，十億分鐘之前我們剛進(jìn)入一個(gè)軸心時(shí)代，十億秒之前IBM的PC剛剛創(chuàng)建出來。”吳晨先生講座開始指出，我們正在進(jìn)入一個(gè)以乘數(shù)級(jí)變化的時(shí)代。工業(yè)革命浪潮席卷，科技發(fā)展在自動(dòng)化和全球化的主導(dǎo)下推動(dòng)著一場(chǎng)又一場(chǎng)巨大的變革。來到商業(yè)和科技的十字路口就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在每一輪技術(shù)更迭、每一次新舊轉(zhuǎn)變的商業(yè)浪潮過后，可以看到許多引人矚目的成功案例，但更有無數(shù)大廈崩頹、明星殞落的慘烈教訓(xùn)。三種不同維度的思維方式——?dú)v史借鏡、他山之石、跨界思考，是我們面對(duì)未來和未知時(shí)構(gòu)建知識(shí)體系的最好途徑。

　　回顧過去我們看到，總有一些行為規(guī)律，如草蛇灰線，脈絡(luò)清晰，在歷史大勢(shì)向前演進(jìn)的途中不斷重復(fù)，提供歷史借鏡。過去50年，全球航運(yùn)最大的科技變革正是集裝箱的采用。以前，散裝的客輪到一個(gè)碼頭，需要400個(gè)工人用一個(gè)星期的時(shí)間裝箱；而大型的集裝箱貨用兩三個(gè)工人操作兩三個(gè)小時(shí)就可以進(jìn)行。類似的變化不勝枚舉，不論是倫敦街頭用機(jī)械動(dòng)力代替馬匹，還是改良版的內(nèi)燃機(jī)取代蒸汽機(jī)，歷史一再向我們證明：在科技變革中，最大的影響即是對(duì)職業(yè)、對(duì)勞動(dòng)力的替代。最重要的是如何保護(hù)勞動(dòng)者的利益，在發(fā)揮科技光明一面的同時(shí)控制科技的張力，讓科技和社會(huì)深度結(jié)合。

　　放眼世界，海外經(jīng)驗(yàn)也能在商海的革故鼎新中為我們提供不同視角的思維方式。紐約客的專欄作者阿圖·葛文德描述過美國醫(yī)學(xué)界的清單革命。而清單革命下，各種復(fù)雜流程按照清單走，確保信息資訊快速向上傳播，從根本上削減了以權(quán)力場(chǎng)為核心所帶來的弊病，讓規(guī)則替代人治做好更多的問題。這些他山之石在我們思考復(fù)雜而未知的未來時(shí)亦是很好的借鑒。

　　社會(huì)分工以驚人的速度在不同領(lǐng)域間筑起難以逾越的鴻溝。走出行業(yè)的刻板思路，跨界思考，是經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化、思維轉(zhuǎn)化的終南捷徑。這種跨界思考，在我們面臨越來越未知的問題時(shí)是非常有借鑒性的。對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)、海外經(jīng)驗(yàn)以及跨行業(yè)思路進(jìn)行審視，可以讓我們?cè)谏虡I(yè)和科技的交匯口做出最佳的判斷。

吳晨先生在演講中

大數(shù)據(jù)是未來的石油，人工智能是未來的電

　　“很多時(shí)候，我們過高地預(yù)測(cè)科技在短期內(nèi)帶來的變革，而過低地預(yù)測(cè)科技在長期內(nèi)帶來的變革?！眳浅肯壬攸c(diǎn)講述了大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技的正面和側(cè)面。在信息超載、流量超荷的當(dāng)下，我們更應(yīng)該審慎思考這些技術(shù)能夠給我們帶來什么，在未來又會(huì)有怎樣的發(fā)展脈絡(luò)。

　　吳晨先生表示，大數(shù)據(jù)和人工智能會(huì)帶來兩方面的重要變革。其一，人工智能是預(yù)測(cè)的機(jī)器。海量的微觀數(shù)據(jù)、極速的處理能力、即時(shí)的融合反饋會(huì)賦予我們洞見未來的力量。比如，機(jī)場(chǎng)的貴賓室接待的往往是頭等艙或商務(wù)艙旅客。但這樣一群人，并無太多時(shí)間享用貴賓室的閑暇，飛機(jī)起飛前抵達(dá)機(jī)場(chǎng)才有最高的效用。當(dāng)航空的信息、機(jī)場(chǎng)的信息、天氣的信息、路況的信息、車輛的信息……各種信息能夠完整呈現(xiàn)時(shí)，預(yù)測(cè)會(huì)變得越來越精準(zhǔn)，而貴賓室就顯得可有可無，甚至?xí)蝗〈＿@樣，人工智能作為預(yù)測(cè)機(jī)器，讓我們重新思考哪些產(chǎn)品和服務(wù)是為了解決哪些問題而存在的。

　　其二，人工智能將簡單的搜索進(jìn)化為智能的推薦。前數(shù)據(jù)時(shí)代的搜索，完全基于用戶自身的經(jīng)驗(yàn)和視角；而當(dāng)前的智能推薦，則依靠成百上千的個(gè)人行為數(shù)據(jù)。從這兩個(gè)角度來看，人工智能的確會(huì)在不久的將來給我們帶來許多有意思的改變。但既然大數(shù)據(jù)是未來的石油，那么這個(gè)石油是哪里開采出來的？誰在開采？這些數(shù)據(jù)到底歸誰？怎么使用？能不能交易？有沒有交易規(guī)則？大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的號(hào)角聲已不如前，互聯(lián)網(wǎng)金融狂歡后的一地雞毛還殷鑒不遠(yuǎn)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和發(fā)展商業(yè)科技之間的微妙平衡，只有充分考慮到行為信息的歸屬權(quán)問題，并制定讓企業(yè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的規(guī)則之后，才能抵抗信息使用野蠻生長的現(xiàn)狀。

中國轉(zhuǎn)型的思考——世界不是平的

　　“過去的經(jīng)驗(yàn)、過去的法則對(duì)今天可能并不適用?！眳浅肯壬谥v座的最后介紹了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，關(guān)于中國轉(zhuǎn)型的思考。改革開放四十年，多少企業(yè)自恃資源優(yōu)渥、政策背書，在行業(yè)暫領(lǐng)風(fēng)騷，卻因膠柱鼓瑟、抱殘守缺，淪落到偏安一隅甚至巢傾卵覆的下場(chǎng)；又有多少企業(yè)平地起家，篳路藍(lán)縷、胼手胝足，憑借對(duì)新前景、新變化的敏銳捕捉獲得巨大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。擁抱變化，永遠(yuǎn)是這個(gè)時(shí)代的主題。

　　積貧積弱的年代里，中國的主要任務(wù)是追趕型發(fā)展。世界范圍內(nèi)有例可援，任何政策的制訂都有經(jīng)驗(yàn)可循。而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)時(shí)，我們會(huì)踏入很多深水區(qū)和未知領(lǐng)域，很難預(yù)判政策的對(duì)錯(cuò)，舊有經(jīng)驗(yàn)無法適應(yīng)新的發(fā)展。這就是我們當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　吳晨先生表示，我們需要有一個(gè)范式的改變，用系統(tǒng)思維看待改革開放，構(gòu)建適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)則和制度，以更加通暢的信息流，加速系統(tǒng)對(duì)變化的反應(yīng)，通過多元化鼓勵(lì)創(chuàng)新，以對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)。揭開浮躁，回歸本原，這也正是這個(gè)時(shí)代所謂“慢，才是新的快”。

本力老師向吳晨先生贈(zèng)送紀(jì)念品

　　講座結(jié)束前，吳晨先生就如何搭建自己的知識(shí)體系，企業(yè)如何做到科技向善和商業(yè)利益的平衡，人工智能時(shí)代如何讀書等問題與現(xiàn)場(chǎng)聽眾互動(dòng)交流。

　　本次講座由MBA項(xiàng)目辦公室毛娜老師主持。經(jīng)濟(jì)金融網(wǎng)主編、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院公關(guān)媒體辦公室主任本力老師代表北大匯豐給吳晨總編贈(zèng)送紀(jì)念品，并合影留念。

　　本期講座是耦耕讀書會(huì)第23期、騰訊·大家沙龍第95期。耦耕讀書會(huì)由北大匯豐商學(xué)院MBA項(xiàng)目辦公室、騰訊·大家、經(jīng)濟(jì)金融網(wǎng)主辦，旨在為商學(xué)院營造讀書氛圍，引導(dǎo)同學(xué)們主動(dòng)讀書、深入思考。

吳晨先生與現(xiàn)場(chǎng)師生合影留念

主講嘉賓介紹:

　　吳晨先生目前擔(dān)任《經(jīng)濟(jì)學(xué)人?商論》執(zhí)行總編輯。此前他擔(dān)任英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)歐洲金融（亞太區(qū)）總編輯。2005年至2009年， 他擔(dān)任《財(cái)務(wù)總監(jiān)》雜志主編。在記者生涯中，他曾在新華社國際部、彭博新聞社新加坡分社和《商業(yè)周刊》香港記者站工作。吳晨先生的新書《聚變：商業(yè)和科技的前沿思考》日前由浙江大學(xué)出版社出版。

（撰文：王梓成；攝影：張正一；編輯：曹明明）