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【MBAChina網(wǎng)訊】2019年4月27日晚，由MBA/MPAcc/ME教育中心主辦的華工管理論壇在逸夫人文館報告廳隆重舉行。本次講座由華工管理學(xué)院黃嫚麗副院長主持，主講人為香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院徐寧教授，超過250位在讀學(xué)員、校友、備考生參加了本次論壇。

徐寧教授是香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院李卓敏講座教授，曾任教于美國喬治梅森大學(xué)、香港科技大學(xué)和澳大利亞新南威爾士大學(xué)，長期致力于運營管理、物流與供應(yīng)鏈管理等方向的研究，近期研究興趣包栝國際稅收與全球供應(yīng)鏈管理、以及供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域。

近年來，中國在國際經(jīng)濟的舞臺上扮演了越來越重要的地位。許多中國企業(yè)把自己的戰(zhàn)略目光從境內(nèi)市場投放到全球市場上去。隨著中國企業(yè)與西方跨國公司的競爭從中國市場轉(zhuǎn)移到全球市場，中國的企業(yè)家該具有什么樣的全球化視野和戰(zhàn)略目光？徐寧教授在本次論壇中結(jié)合大量的企業(yè)案例分享了他近年來對貿(mào)易壁壘下的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的研究成果。

論壇伊始，徐寧教授從過去30多年全球關(guān)稅的變化、英國脫歐、美國特朗普政府推動新貿(mào)易協(xié)定和稅務(wù)政策等一系列的世界經(jīng)濟變化向大家點明了逆全球化的趨勢。這一趨勢在1995年-2017年的全球跨境商品貿(mào)易占總產(chǎn)出的份額變化中有著顯著的體現(xiàn)。

隨后，通過從生產(chǎn)成本和生產(chǎn)及運輸周期兩個維度對美國服裝生產(chǎn)商對進口國供應(yīng)鏈的差異比較，徐寧教授講解了全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的兩大驅(qū)動因素：

一、供應(yīng)鏈效率驅(qū)動，即采購、生產(chǎn)、運輸成本，以及應(yīng)對需求不確定性所需的運營彈性，如海爾冰箱“貼近市場，縮短研發(fā)周期、供應(yīng)周期”的戰(zhàn)略。

二、稅收效益驅(qū)動，這里主要是對關(guān)稅壁壘的應(yīng)對以及低稅套利的戰(zhàn)略，如小米手機在印尼設(shè)廠或長城汽車在美國建廠是典型的應(yīng)對關(guān)稅壁壘，而戴爾早年把工廠設(shè)置在愛爾蘭和馬來西亞則是充分利用了當(dāng)?shù)剌^低的利得稅稅率。

結(jié)合雷諾的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)案例、CEPA下的多重進出口策略、NAFTA下的多重進出口策略的分析，徐寧教授展示了自由貿(mào)易協(xié)定和優(yōu)惠稅率是如何影響供應(yīng)鏈的設(shè)計，而在供應(yīng)鏈效率和稅收效益兩大驅(qū)動因素的影響下，全球企業(yè)正在從離岸（Off-shore）到近岸（Near-shore）或回岸（Re-shore）轉(zhuǎn)變。徐寧教授認為，特朗普政府稅制改革中降低企業(yè)利得稅，全球利得稅體系等改革如成功實行，將加速供應(yīng)鏈回岸美國本土。

論壇的尾聲，徐寧教授通過福耀玻璃的案例對貿(mào)易壁壘下的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略進行了總結(jié)和分析，并在此基礎(chǔ)上就中小企業(yè)如何評估海外建廠的風(fēng)險、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中匯率風(fēng)險的應(yīng)對等問題與大家互動交流。

生動風(fēng)趣的演講風(fēng)格、數(shù)據(jù)詳實的案例分享、別樹一格的分析視角，徐寧教授為大家?guī)砹艘粓鼍嗜蚬?yīng)鏈戰(zhàn)略的知識盛宴。最后，黃嫚麗副院長代表學(xué)院向徐寧教授贈送紀(jì)念品，本次華工管理論壇也在掌聲中圓滿落幕。