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【MBAChina網訊】曾任華東理工大學商學院副院長的黃廬進教授，既是華東理工大學商學院MBA項目的元老，也是MBA項目21歲歷程的見證者和親歷者——她不僅在國際經濟合作、市場營銷、人力資源管理、項目管理等專業(yè)領域頗有建樹，更是和華理MBA攜手度過了快車道發(fā)展的21年。

作為華理MBA的面試官，黃廬進教授喜歡和學生一起撥開心中的迷霧，走出職業(yè)發(fā)展的瓶頸和困惑。對于她而言，這正是教書育人的意義所在。

01 不拘一格降人才，發(fā)現(xiàn)更多“潛力股”

作為面試官，同時又是最了解華理MBA的人，如何能使人才與MBA項目“牽手成功”？黃教授以兩個真實案例給出她的答案。

壹

MBA面試歷來對英語有著較高要求，專業(yè)能力、綜合素質都過硬的陳先生，唯獨英語口語是軟肋。來到華理，他向面試官坦言了自己的不足，并表達了強烈的求學愿望，面試官團隊最終給了他機會。在華理MBA求學期間，陳先生進步神速，如今他在大健康行業(yè)的翹楚公司任職高管，也積極參與華理MBA校友會的各項活動，為學弟學妹們提供更多機會。

貳

邱先生從外地來報考華理MBA，面臨著陳先生類似的口語差的窘境，但多才多藝的他對學習有著強大的內驅力，正是這份執(zhí)著打動了面試官。入學后，邱先生還報名參加了華理與國際院?；Q交流的雙學位項目，赴德國學習了一年，回來后他直言這段經歷猶如“脫胎換骨”，他的職業(yè)道路也越走越寬，先后在中外合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)擔任高管，如今自己創(chuàng)業(yè)，涉外業(yè)務做得風生水起。

更難能可貴的是，邱先生在德國交流時發(fā)現(xiàn)了德國企業(yè)與高校間的緊密互動，從而使得雙方互利共贏?；貒螅裣壬谔嵘晕业耐瑫r也不忘反哺母校，每年為華理MBA提供企業(yè)的真實案例，也熱情支持MBA項目的交流互動。

“這兩個案例說明，雖然我們一再強調國際化教育，但并不意味著形而上學，我們在面試的過程中除了基本技能，更注重挖掘學生的內驅力和職業(yè)發(fā)展的潛質?！秉S教授總結道。而這種選材方式，也給華理MBA帶來更多可能性。

02 以“行動學習”扎實練內功

多年來，黃教授接觸了數(shù)不清的MBA學生，在她的印象中，MBA學生愿意“折騰”，對學習熱誠很高。而華理MBA考生大多有著技術類、理工科背景，專業(yè)學歷不在話下，但許多人在向管理崗位轉型時都面臨著“無從管起”的窘境。

另外，黃教授還在面試中關注到一種現(xiàn)象。“有些商科或法律之類專業(yè)的學生會覺得，我‘資質’不好，華理MBA會不會要我？他們也因此變得焦慮。但我們在面試中發(fā)現(xiàn)，很多學生具有很強的邏輯思維能力，只是不善言辭，他們需要一些面試技巧方面的指導?！秉S教授進一步表示，面試官真正希望了解的，是考生的真實想法，更注重考察他們在平時的知識積累。

之所以秉承這樣的面試理念，是因為華理MBA一貫推崇“行動學習”，這是一種理論課程、行動學習、畢業(yè)論文三位一體的教學模式，已成為華理MBA獨樹一幟的特色?！八^知行合一，就是要將理論知識置于實踐中。華理的行動學習不是去企業(yè)走馬觀花，而是相當長的一段時間深入參與到企業(yè)內部，解決實際問題，學生最終獲得的評價也來源于老師和企業(yè)兩方面。”

與此同時，華理也在不斷“練內功”提升自我。黃教授提到，為應對新時代新背景下的新變化，華東理工大學商學院專業(yè)學位教育中心從2018年初啟動了全新課程體系建設項目，圍繞“連接商業(yè)與科技，培養(yǎng)知行合一經管人才”的使命，通過對國內外商學院課程設置的廣泛調研和對相關人員的深入訪談，并結合華理特色，構建專業(yè)方向模塊課程，通過課程體系和教學方法的整體創(chuàng)新，以回應互聯(lián)網、人工智能、大數(shù)據、云計算等新時代下對專業(yè)碩士學生培養(yǎng)的需求。