北京物資學(xué)院MBA教育中心邀嵐山社會基金創(chuàng)始人分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

?智能總結(jié)為引導(dǎo)學(xué)生掌握從事創(chuàng)業(yè)的思維方法、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和開拓精神,北京物資學(xué)院商學(xué)院于國際交流中心一層舉辦了MBA創(chuàng)業(yè)講座。本次講座的主講人是嵐山社會基金創(chuàng)始人肖晗。
【MBAChina網(wǎng)訊】為引導(dǎo)學(xué)生掌握從事創(chuàng)業(yè)的思維方法、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和開拓精神,北京物資學(xué)院商學(xué)院于國際交流中心一層舉辦了MBA創(chuàng)業(yè)講座。本次講座的主講人是嵐山社會基金創(chuàng)始人肖晗。
講座開始,肖晗先生指出在資本增長、內(nèi)需增加的大時代背景下,對于高品質(zhì)消費的需求也在增長,要學(xué)會抓住這一點進行投資、創(chuàng)業(yè),隨后分享了他的融資經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)第一步為建構(gòu)市場。他以小紅書的成功案例來講解,在當(dāng)今購物環(huán)境下,還沒有一個企業(yè)能夠抓住分享購物體驗和好物推薦作為切入點,而小紅書異軍突起,迅速建構(gòu)了一個集分享和購物的市場,受到年輕女性的喜愛,是我們值得學(xué)習(xí)借鑒的一點。
第二是明確公司的核心競爭力。作為一個公司團隊,擁有一個核心競爭力是公司長久發(fā)展的資本,無論是公司各個成員的能力亦或是良好的物流倉儲、優(yōu)秀的算法能力都可以是公司的核心競爭力。
第三是學(xué)會利用平臺。在各大巨頭已經(jīng)占據(jù)市場的情況下,小公司想要闖出一番天地著實困難。但是我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到大公司有一個工作慣性,在創(chuàng)新方面沒有小公司擁有的闖勁。所以可以和擁有大資源的機構(gòu)合作,以他們作為平臺,通過他們資源、客戶的提供進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,達到雙贏的效果。如Google會不斷地和其他小企業(yè)合作從而進一步保持企業(yè)的創(chuàng)新能力和生命力。
第四是跨界能力,將消費和熱點結(jié)合。最近大火的偶像培養(yǎng)節(jié)目偶像練習(xí)生、創(chuàng)造101無疑掀起了國內(nèi)綜藝熱潮。韓束、小紅書等企業(yè)通過選取節(jié)目中的話題選手拍攝富有特色和個性的廣告提高了公眾對產(chǎn)品的認(rèn)知度。
接著肖晗先生提供了公司吸引投資人融資的方法。投資準(zhǔn)備階段重點在于業(yè)務(wù)、規(guī)劃。公司業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),而謹(jǐn)慎、樂觀的預(yù)測和規(guī)劃是能否讓公司成熟運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。而在投資中階段,公司創(chuàng)始人要學(xué)會換位思考,從而將閃光點展示出來,利用人際關(guān)系網(wǎng),吸引投資人。此外是重視投資人的建議,多和投資人、其他企業(yè)交流。初創(chuàng)企業(yè)需要一個碰撞的過程,完善自身。再者,需要知己知彼。創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到投資同樣也是一個感性過程,了解投資人偏好和行業(yè)打法能夠更容易得到青睞。在融資后期,投資人往往會對公司管理層進行訪談。其中公司的財務(wù)、戰(zhàn)略梳理尤為重要。創(chuàng)始人應(yīng)該對本公司資金制定其他備用計劃同時注重時間觀念。
緊接著是提問環(huán)節(jié),現(xiàn)場同學(xué)積極提問。一位同學(xué)提出如何得到平臺的聯(lián)系的問題。肖先生指出要建構(gòu)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),抓住行業(yè)論壇、展會的機會結(jié)實大平臺成員,促進聯(lián)系。第二個問題是投資人評判標(biāo)準(zhǔn)的模式是什么?肖先生給出了解答:市場是否空缺、市場大小,競爭情況,上游是否有足夠資源供給,下層是否有足夠業(yè)務(wù)聯(lián)系等因素都是投資人評判的標(biāo)準(zhǔn)。但能否抓住“痛點”、圍繞剛性需求,切中新的市場角度是投資人最看重的部分。例如淘寶的支付最先成為一個問題,但支付寶作為一個中間商,把“痛點”解決,使得商家和顧客都放心。最后一個是在企業(yè)業(yè)務(wù)推進中,企業(yè)發(fā)展的支撐點是什么的問題。肖先生說,對于現(xiàn)今技術(shù)公司來說,產(chǎn)品是否能夠快速變現(xiàn)是投資人關(guān)注的重點。如若失去散戶買單,企業(yè)也應(yīng)有其持續(xù)經(jīng)營能力。如企業(yè)和高校的綁定,建立長期合作關(guān)系。
最后,劉華老師作出了總結(jié)。創(chuàng)新企業(yè)在算法、抓住“痛點”哪怕是投資后期的工作都尤為重要,當(dāng)代大學(xué)生要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗,用對方法、針對市場來吸引投資人,從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
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