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【MBAChina網(wǎng)訊】很多時候，我們會遇到解決不了的難題，即便百思千慮，似乎仍然看不到希望和光明。如果你遇到了這樣的情況，你會怎么辦?

其實(shí)應(yīng)該暫時放下問題，跳出你思考的環(huán)境和關(guān)注的焦點(diǎn)，從其他角度思考，可能有更好的解決辦法，思維轉(zhuǎn)換能夠讓你化難為易，技高一籌。

諸葛先生的草船借箭

諸葛先生草船借箭就是很好的證明，周瑜限定3天內(nèi)造好10萬支箭，否則砍頭，對普通人來說，談何容易，加班加點(diǎn)也造不出來啊，但對諸葛先生，卻談笑風(fēng)生，開著草船到曹營外喝了一頓酒，就把10萬支箭給輕松借回。

他靠的是什么，靠的就是思維轉(zhuǎn)換，拋開傳統(tǒng)的造箭工藝，換一個角度思考，曹操箭多，那就借他的唄，當(dāng)然這里面還要考慮其他因素，例如天氣、草船、布陣等等，但是思路是最重要的，沒有這個思維轉(zhuǎn)換的思路，其他全是白搭。

大英圖書館的圖書搬運(yùn)

同樣的例子，大英圖書館建了一個非常漂亮的新樓，準(zhǔn)備整體遷移過去。但是圖書太多，并且很重，如果搬過去，預(yù)算為350萬美元。館長頭發(fā)都要愁白了，去那兒籌這么多錢啊?后來有個聰明的年輕人給館長出主意。說你給我150萬，我?guī)湍愀愣?。但前提是你不能管我這150萬怎么用，花多少，還得簽個合同。館長一琢磨，150萬和350萬相比，節(jié)省了200萬，很值啊，所以就把合同簽了。

年輕人的辦法簡單的不得了，圖書館在報紙上發(fā)出了一條驚人的消息：“從即日起，大英圖書館免費(fèi)、無限量向市民借閱圖書，條件是從老館借出，還到新館去……”哈哈，就這樣，這個年輕人花了不到一個零頭就完成了這個看似不可能完成的任務(wù)，自己搖身一變就擁有了百萬財產(chǎn)。

毛皮做鞋

很久以前，還沒有發(fā)明鞋子，所以人們都赤著腳，即使是冰天雪地也不例外。有一個國家的國王喜歡打獵，他經(jīng)常出去打獵，但是他進(jìn)出都騎馬，從來不徒步行走。有一回他在打獵時偶爾走了一段路，可是真倒霉，他的腳讓一根刺扎了。他痛得“哇哇”直叫，把身邊的侍從大罵了一頓。

第二天，他向一個大臣下令：一星期之內(nèi)，必須把城里大街小巷統(tǒng)統(tǒng)鋪上毛皮。如果不能如期完工，就要把大臣絞死。一聽到國王的命令，那個大臣十分驚訝。可是國王的命令怎么能不執(zhí)行呢?他只得全力照辦。大臣向自己的下屬官吏下達(dá)命令，官吏們又向下面的工匠下達(dá)命令。很快，往街上鋪毛皮的工作就開始了，聲勢十分浩大。鋪著鋪著就出現(xiàn)了問題，所有的毛皮很快就用完了。于是，不得不每天宰殺牲。一連殺了成千上萬的牲口，可是鋪好的街還不到百分之一。

離限期只有兩天了，急得大臣消瘦了許多。大臣有一個女兒，非常聰明。她對父親說：“這件事由我來辦?！贝蟪伎嘈α藥茁?，沒有說話?？墒枪媚飯猿忠獛透赣H解決難題。她向父親討了兩塊皮，按照腳的模樣做了兩只皮口袋。

第二天，姑娘讓父親帶她去見國王。來到王宮，姑娘先向國王請安，然后說：“大王，您下達(dá)的任務(wù)，我們都完成了。您把這兩只皮口袋穿在腳上，走到哪兒去都行。別說小刺，就是釘子也扎不到您的腳”

國王把兩只皮口袋穿在腳上，然后在地上走了走。他為姑娘的聰明而感到驚奇，穿上這兩只皮口袋走路舒服極了。國王下令把鋪在街上的毛皮全部揭起來。很快，揭起來的毛皮堆成了一座山，人們用它們做了成千上萬雙鞋子，而且想出了許多不同的樣式。

許多人遇到問題便為其所困，找不到解決的辦法，實(shí)際上，如果能換個角度看問題，有時一個看似很困難的問題也可以用巧妙的方法輕松解決。這就需要我們在生活中培養(yǎng)這種多角度看問題的能力。

思維轉(zhuǎn)換的魅力

思維轉(zhuǎn)換最重要的一個字是 “轉(zhuǎn)”。從一個角度轉(zhuǎn)到另一個角度，需要“轉(zhuǎn)移”、“轉(zhuǎn)動”、“轉(zhuǎn)變”、“轉(zhuǎn)嫁”、“轉(zhuǎn)彎”……，要換個角度思考問題。不知廬山真面目，只緣身在此山中，要想轉(zhuǎn)得富有成效，就要跳出現(xiàn)實(shí)情景，轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)變角度。對我們管理尤其如此，有時候?qū)δ承﹩栴}百思不得其解，困苦不已，這時候就需要我們轉(zhuǎn)換思路，換一個角度思考問題，這樣，困難的問題就會迎刃而解。

思維轉(zhuǎn)換法是突破舊的思維模式進(jìn)行變革的一種決策方式。指有意識變換常規(guī)的思維方法，從不同的角度，甚至相反方向來探索一個新的方案。通常人們總是覺得例行的做法是惟一合理的方式，一旦換一個新角度去審視，就會有很多意想不到的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)。

所以根據(jù)轉(zhuǎn)換思維，為制定正確的團(tuán)隊決策并最大效率地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)，我們在團(tuán)隊決策會議中會有意設(shè)定一個黑臉，即一個思路轉(zhuǎn)換的帶頭人，這樣來影響大家思考的定勢。如歷史上被傳為佳話的司馬光砸缸救落水兒童的故事，實(shí)質(zhì)上就是一個用轉(zhuǎn)換型逆向思維法的例子。由于司馬光不能通過爬進(jìn)缸中救人的手段解決問題，因而他就轉(zhuǎn)換為另一手段，破缸救人，進(jìn)而順利地解決了問題。有時，換個角度，問題一下子就解開了。

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