校友養(yǎng)成記:安泰CLGO培養(yǎng)“左右手互搏”能力

?智能總結工作多年后,離開蒸蒸日上的事業(yè),重返校園,投身全日制MBA項目,需要怎樣的決心?在上海交通大學安泰經濟與管理學院的中國全球運營領袖項目(以下簡稱CLGO項目)中,不乏這樣的同學。有別于一般的MBA學習,CLGO項目工程碩士+MBA雙學位的特殊性,使得學習的過程充滿了更多的酸甜苦辣。陳跡便是其中一員。
【MBAChina網(wǎng)訊】工作多年后,離開蒸蒸日上的事業(yè),重返校園,投身全日制MBA項目,需要怎樣的決心?在上海交通大學安泰經濟與管理學院的中國全球運營領袖項目(以下簡稱CLGO項目)中,不乏這樣的同學。有別于一般的MBA學習,CLGO項目工程碩士+MBA雙學位的特殊性,使得學習的過程充滿了更多的酸甜苦辣。陳跡便是其中一員。
陳跡,上海交大安泰CLGO項目校友,
Transition ManagerHoneywell Aerospace
對于讀MBA這件事,陳跡其實早有打算。本科工業(yè)工程專業(yè)的他,畢業(yè)后去了日本矢崎位于杭州的汽車配件工廠工作,幾年下來管理過不少團隊,隨之對公司管理方面的一些決策產生困惑?!拔耶敃r已經是直接向工廠長匯報的職位了,在公司里幾乎沒人可以與我討論相關的內容。因此我想通過MBA學習,系統(tǒng)補充管理方面的知識,聽一些不同的聲音,再結合公司的實際情況,琢磨出能夠運用得更好的管理辦法?!?/span>
遍尋一番之后,交大安泰的CLGO項目吸引了他的注意。這個項目獨特在哪兒呢?首先,它由上海交通大學的三個學院聯(lián)合承辦:安泰經濟與管理學院、機械與動力工程學院、電子信息與電氣工程學院。而且這三個支柱學科一直在全球學科排名中名列前茅,根據(jù)最新發(fā)布的2016年QS世界大學學科排名,上海交大工商管理排名全球第43位,機械工程全球第31位,電子與電氣工程全球第45位。 陳跡意識到,這個涵蓋了管理與工程兩個碩士的全日制項目完美匹配了他對于工程項目管理的需求?!拔矣X得這個項目簡直就是為我量身定制的,”陳跡笑著說。
工廠加班早已是家常便飯,覺得自己什么苦沒吃過的陳跡,來到CLGO項目才發(fā)現(xiàn),自己真是太天真了。如果你認為全英語學習,閱讀大量管理類課程的案例和完成作業(yè)論文已經耗去了你不少的精力,那再加上工程這個需要不斷畫圖紙、做計算的專業(yè),這樣的學習強度可真是“地獄式”的。“我也是念了CLGO項目后才體會到,每天都得進入深夜才能睡覺,第二天又要一大早爬起來是什么樣的感覺了?!?/span>
陳跡對身邊同學的多元化贊不絕口。媒體、IT、消費品、旅游、醫(yī)藥……各行業(yè)運營方式的不同給陳跡帶來了很多啟發(fā)?!案粜腥绺羯剑ぷ髦?,我們很難了解到不同行業(yè)是如何運作的,同學的分享為我們提供了新的視角。”
CLGO學生在美國MIT
來自不同行業(yè)的同學的溝通方式的差別也讓陳跡學到很多。他回憶起當時學習小組里有一位來自IT行業(yè)的同學,邏輯思維能力特別強,做事很較真。小組討論案例時,由于對實際情況并不了解,其他組員一般都是對可能出現(xiàn)的情況做一些推斷。那位同學便會利用自己超強的邏輯推理能力,一條條地對假設進行推理,最后告訴大家這個假設不成立,為何不成立,導致結論是錯誤的。這種不近人情的,不斷否定他人觀點的做法,很容易讓其他組員覺得他是個刺頭兒,從情感上不太容易接受。但從最后的結果來看,他的嚴謹與固執(zhí)反倒令組員們受益匪淺。
強大的學科背景,又有一群優(yōu)秀的同學相互較勁,陳跡覺得自己成長得很快。工程與管理是陳跡工作中必不可少的部分,他喜歡把這倆比作自己的左膀右臂,通過兩年的辛勤耕耘,陳跡逐漸有了能夠“左右手互博”的自信?,F(xiàn)在的他,在霍尼韋爾(中國)負責亞太區(qū)航空部門供應鏈的戰(zhàn)略制定及整合,他有意識地將習得的工程管理技能、處理事物的軟技巧和領導力在工作中不斷強化?!皟赡陙?,最大的收獲是自己綜合處理復雜問題能力的提升?!标愛E這樣總結道。 由于CLGO項目在工程與管理兩方面都優(yōu)勢明顯,陳跡認為,對于與他一樣工程出身的人來說,加強了管理技能那是錦上添花;而如果是純管理出身,想要跨界到工程領域,相對來說比較困難,那么CLGO項目對這一類人的幫助會更大。他有不少同學便是在讀完這個項目后,開始從事與工程相關的領域,成功跨界轉型。
對有志報讀CLGO項目的學弟學妹們,陳跡又建議他們需要做好怎樣的準備呢? 要想清楚兩件事:自己希望學到什么樣的東西?希望成為什么樣的人?然后再有的放矢地通過兩年時間去提升各方面的能力。
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