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【MBAChina網(wǎng)訊】中國管理案例共享中心是2007年5月在全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下成立的服務(wù)性和非盈利合作機(jī)構(gòu)，致力于開發(fā)中國本土原創(chuàng)高質(zhì)量案例，推動(dòng)和提高中國管理案例教學(xué)與研究水平。

自2010年起，每年舉辦一屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評(píng)選活動(dòng)，入選的案例質(zhì)量要求與國際接軌，并將推薦至毅偉商學(xué)院案例庫面向全球發(fā)行。

在2018年的評(píng)選中中山大學(xué)嶺南學(xué)院商務(wù)管理系陳宏輝教授參與撰寫的教學(xué)案例成功入選，并獲全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)表彰。

近日，在由全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)主辦、中國管理案例共享中心承辦的第九屆全國百篇優(yōu)秀管理案例（以下簡(jiǎn)稱“百優(yōu)案例”）評(píng)選活動(dòng)中，中山大學(xué)嶺南學(xué)院商務(wù)管理系陳宏輝教授參與撰寫的教學(xué)案例“永不過期的道德基因：廣藥集團(tuán)的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任探索”成功入選。

該活動(dòng)自今年4月啟動(dòng)，經(jīng)過兩輪專家匿名評(píng)審和投票，全國共有92篇管理學(xué)教學(xué)案例入選2018年“百優(yōu)案例”，成為我國本土管理教學(xué)案例的優(yōu)秀代表。這是中山大學(xué)嶺南學(xué)院教師第一次榮獲“百優(yōu)案例”的表彰。

據(jù)悉，陳宏輝教授追蹤廣藥集團(tuán)所開展的“家庭過期藥品回收（免費(fèi)更換）”活動(dòng)已經(jīng)長達(dá)11年，對(duì)該項(xiàng)目的來龍去脈、取得的卓越成就、遇到的質(zhì)疑和困難以及最新的進(jìn)展非常熟悉。

陳宏輝教授帶領(lǐng)他的研究團(tuán)隊(duì)到廣藥集團(tuán)及其下屬公司實(shí)地考察10余次，面對(duì)面訪談20多人，積累了大量一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。

本次獲獎(jiǎng)的案例由陳宏輝教授與莫申江副教授共同撰寫，向讀者展示了現(xiàn)代企業(yè)如何通過開展戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡。通過精心設(shè)置的懸疑和決策難題，該案例詮釋了在權(quán)衡好利益相關(guān)者之間的利益沖突時(shí)，優(yōu)秀的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)可以一邊“做好事”，一邊“賺大錢”，兩者并不沖突。

案例簡(jiǎn)介

永不過期的道德基因：

廣藥集團(tuán)的戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任探索

案例描述了廣藥集團(tuán)在過去十五年開展“家庭過期藥品回收（免費(fèi)更換）”項(xiàng)目的歷程中所遭遇的現(xiàn)實(shí)難題及其采取的相應(yīng)舉措，系統(tǒng)地總結(jié)了大型企業(yè)組織將社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略發(fā)展有機(jī)融合的成功經(jīng)驗(yàn)，揭示了踐行戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵要點(diǎn)，以及歸納了戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建卓越商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)經(jīng)營管理邏輯，為其他企業(yè)開展戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，推進(jìn)社會(huì)責(zé)任型創(chuàng)新，打造“百年老店”提供借鑒參考。

陳宏輝教授簡(jiǎn)介

中山大學(xué)嶺南學(xué)院商務(wù)管理系教授，管理學(xué)博士，碩士生、博士生導(dǎo)師；AOM會(huì)員、IACMR會(huì)員。

2003年畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，獲得管理學(xué)博士學(xué)位。多次訪問哈佛大學(xué)商學(xué)院、MIT斯隆管理學(xué)院、耶魯大學(xué)管理學(xué)院、賓大沃頓商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院、新加坡國立大學(xué)商學(xué)院等；曾任嶺南學(xué)院副院長（2007.11-2012.2）；現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)管理系主任、企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任；兼任廣東省社會(huì)責(zé)任研究會(huì)副會(huì)長、廣東省房協(xié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)委員會(huì)副主任；兼任《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理》特邀編委、《珞珈管理評(píng)論》編委、Founding Editorial Board of “Work, Aging and Retirement”。主持國家自然科學(xué)基金課題3項(xiàng)，其中2項(xiàng)(2007-2009；2011-2013)已經(jīng)完成，1項(xiàng)在研；

主持省部級(jí)課題5項(xiàng)；主持和參與多項(xiàng)橫向課題研究工作，為多家企業(yè)提供管理培訓(xùn)和管理咨詢；出版專著1部；在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)（季刊）》等雜志上公開發(fā)表中文論文70多篇；發(fā)表英文論文9篇。

研究領(lǐng)域

企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理；企業(yè)成長與戰(zhàn)略。

當(dāng)前研究

主持國家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)(2015-2018)，課題名稱：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的組織內(nèi)部傳導(dǎo)機(jī)制：跨層研究的視角。

“放眼全球，講好中國的故事”。為了培育出新時(shí)代最需要的經(jīng)濟(jì)管理人才，中山大學(xué)嶺南學(xué)院鼓勵(lì)教師們?cè)诮虒W(xué)之余潛心科研、深入實(shí)踐調(diào)研，追蹤大變革時(shí)代下中國企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并把企業(yè)實(shí)踐之中涌現(xiàn)的鮮活案例反饋到教學(xué)過程之中，實(shí)現(xiàn)教、研、學(xué)的良性互動(dòng)。