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　　近日，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)湯谷良接受采訪談國(guó)際化是商學(xué)院的根本，培養(yǎng)健康樂(lè)觀的人，校友的交流是商學(xué)院文化的一種體現(xiàn)，企業(yè)先做好自身再談社會(huì)責(zé)任發(fā)表看法。他還表示，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是每個(gè)商學(xué)院教學(xué)的重點(diǎn)，而作為社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)，企業(yè)責(zé)任更為重要。做好產(chǎn)品的質(zhì)量、增加稅、提供就業(yè)，之后才能建立行業(yè)制度、讓產(chǎn)業(yè)更規(guī)范化、贏得群眾信任。當(dāng)行業(yè)對(duì)制度充滿(mǎn)敬畏，才可說(shuō)你擔(dān)負(fù)起了社會(huì)責(zé)任。

　　本期嘉賓湯谷良簡(jiǎn)介：

　　湯谷良博士，男，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)、教授，博士生導(dǎo)師。《會(huì)計(jì)研究》特約編審。1995年美國(guó)昆尼匹亞克大學(xué)商學(xué)院、2005年英國(guó)卡迪夫大學(xué)商學(xué)院和2009年美國(guó)密執(zhí)根州立大學(xué)商學(xué)院高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。湯教授長(zhǎng)期從事公司財(cái)務(wù)管理、管理控制系統(tǒng)的教學(xué)與研究，在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等方面有所建樹(shù)，是公司“經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)”學(xué)說(shuō)的倡導(dǎo)者。科研成果豐盛，從教至今現(xiàn)已出版專(zhuān)著4部、著作40部，發(fā)表論文120多篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng)、教育部課題1項(xiàng)，財(cái)政部重點(diǎn)科研課題3項(xiàng)、北京市級(jí)課題2項(xiàng)。

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　記者：我剛才留意到對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的商學(xué)院叫做“國(guó)際商學(xué)院”，那我想請(qǐng)教您，商學(xué)院為什么一開(kāi)始叫國(guó)際商學(xué)院？

　　湯谷良：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)原來(lái)是商務(wù)部主管的，現(xiàn)在也是教育部和商務(wù)部?jī)刹抗步ǖ母叩仍盒?，他的特色就是?guó)際化。最早的時(shí)候曾經(jīng)用過(guò)“工商管理學(xué)院”這個(gè)名字，后來(lái)為了更好地體現(xiàn)整個(gè)學(xué)校的辦學(xué)能力，尤其是在對(duì)外經(jīng)貿(mào)、國(guó)際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的特色和優(yōu)秀，我們重新確定名字是“國(guó)際商學(xué)院”。這個(gè)名字反映了我們與眾不同的特點(diǎn)，也體現(xiàn)了我們培養(yǎng)人才特別注重國(guó)際視野，既有愿景，又很現(xiàn)實(shí)。國(guó)際化是我們經(jīng)貿(mào)大學(xué)的突出特色和根本，商學(xué)院也是如此。事實(shí)上，我們的師資力量也是國(guó)際化的。成為一家國(guó)際化的一流商學(xué)院，這是我們的目標(biāo)，我認(rèn)為這個(gè)名字是恰如其分的。

　　記者：什么樣的商學(xué)院是國(guó)際商學(xué)院，您衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　湯谷良：商學(xué)院的概念就來(lái)源于國(guó)際化，來(lái)自于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)造。在今天的環(huán)境下，我覺(jué)得衡量一個(gè)商學(xué)院是不是夠國(guó)際化，主要有四個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是它必須首先是個(gè)成功的商學(xué)院，什么意思呢，就是學(xué)院必須能夠服務(wù)于工商管理界，能夠培養(yǎng)出工商企業(yè)精英，這是它的根本使命；

　　第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是必須按照國(guó)際通行的教學(xué)理念、教學(xué)要求和教學(xué)目標(biāo)，來(lái)設(shè)置和開(kāi)發(fā)商學(xué)院的課程體系；

　　第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為是師資力量的國(guó)際化，無(wú)論是我們從國(guó)際請(qǐng)來(lái)的，還是我們本土成長(zhǎng)的優(yōu)秀教授，都有國(guó)際化的視野和能力，這兩種力量的碰撞會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)的火花；

　　第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是生源的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，我認(rèn)為生源的國(guó)際化是一個(gè)國(guó)際商學(xué)院很重要的標(biāo)志，要按全球化的視野培養(yǎng)學(xué)生，不能僅僅針對(duì)本地的學(xué)生。就像我們對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，每四個(gè)學(xué)生就有一個(gè)外國(guó)留學(xué)生，我們學(xué)校的學(xué)生來(lái)自120幾個(gè)國(guó)家。僅我們商學(xué)院的1000多學(xué)生，就來(lái)自80多個(gè)國(guó)家，其中要拿學(xué)位的留學(xué)生有300多個(gè)，也約占四分之一。而且這些留學(xué)生有不錯(cuò)的雙語(yǔ)溝通能力。

　　記者：通過(guò)您的介紹，確實(shí)感覺(jué)國(guó)際化是對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的特色。如果說(shuō)到EMBA，您認(rèn)為我們“對(duì)外EMBA”的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢？對(duì)一位未來(lái)的學(xué)生而言，為什么在眾多的商學(xué)院中，我要選擇“對(duì)外EMBA”？您認(rèn)為，什么樣的人適合選擇來(lái)讀“對(duì)外EMBA”？

　　湯谷良：為什么選擇“對(duì)外EMBA”，其實(shí)我們眾多的學(xué)員已用自己的行動(dòng)來(lái)說(shuō)明了自己的理由。在和他們的交流中，我得出了以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

　　首先，應(yīng)該是我們的性?xún)r(jià)比。我個(gè)人認(rèn)為，我們的“對(duì)外EMBA”項(xiàng)目，可能是性?xún)r(jià)比最高的。現(xiàn)在辦EMBA項(xiàng)目的學(xué)校越來(lái)越多，價(jià)格差距很大，但不一定價(jià)格最貴的就是最好的，就是學(xué)生最需要的。學(xué)習(xí)是一筆投資，那我們不但要看價(jià)格，還要看得到的回報(bào)，要看項(xiàng)目提供的課程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我們的收費(fèi)在中上，這和客戶(hù)定位也有關(guān)系。但通過(guò)努力優(yōu)化服務(wù)，例如幫助學(xué)員建立人脈，很多人都稱(chēng)贊我們的性?xún)r(jià)比。

　　其次是我們剛才說(shuō)到的“國(guó)際化”，我們不但有國(guó)際化特色，而且是將國(guó)際化和本土化結(jié)合得比較好的。大家注意到了，我們現(xiàn)在統(tǒng)一的LOGO是“對(duì)外EMBA”，我們的主打口號(hào)是“對(duì)外，對(duì)未來(lái)”，我們是真正按照這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)在培養(yǎng)高級(jí)工商管理人才。同時(shí)，我們認(rèn)為，如果一個(gè)商學(xué)院全部用的都是國(guó)外的案例，而不是針對(duì)本土企業(yè)、本項(xiàng)目學(xué)員特點(diǎn)來(lái)設(shè)置課程內(nèi)容，這不是一個(gè)好的做法，今天的EMBA課程，要注重中國(guó)背景和本土特色的具體應(yīng)用。

　　第三，是我們國(guó)際商學(xué)院和我們對(duì)外EMBA項(xiàng)目的文化特色。商學(xué)院和企業(yè)一樣，都有自己的文化烙印，在我們學(xué)院，我們一直強(qiáng)調(diào)低調(diào)做人，激情做事，這是時(shí)代背景中一個(gè)商學(xué)院所需要的。就我個(gè)人而言，這也是我喜歡的。

　　對(duì)于什么人適合來(lái)學(xué)，這是個(gè)開(kāi)放性問(wèn)題，但首先是他要有學(xué)習(xí)的愿望。