劉迎秋:MBA教育同質(zhì)化 不能滿足國家發(fā)展需要

?智能總結(jié)差異和差異化,是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的一個(gè)普遍現(xiàn)象。如果說過去人們追求的還常常是共同或者說一致化的話,那么,隨著時(shí)間的推移、時(shí)代的發(fā)展
差異和差異化,是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的一個(gè)普遍現(xiàn)象。如果說過去人們追求的還常常是共同或者說一致化的話,那么,隨著時(shí)間的推移、時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,差異越來越成為人們的一種選擇。幾乎沒有什么東西不頑強(qiáng)地表現(xiàn)出其存在的差異性。中國發(fā)展到今天,回過頭去看的時(shí)候,同樣會(huì)發(fā)現(xiàn),很多過去被認(rèn)同的、表現(xiàn)出某種共同性的東西,現(xiàn)在也都發(fā)生了很大的變化,不是變異了,就是異化了,或者是分化了,總之是差異化了。而差異化的廣泛存在,反過來又推動(dòng)了事物的另一面,即認(rèn)同與發(fā)展。從這個(gè)角度看,在MBA教育上,也同樣有一個(gè)教育產(chǎn)品差異化的問題。
之所以提出MBA教育產(chǎn)品差異化問題,是因?yàn)樵谥袊鳰BA教育中長期存在一種無差異,或者說同質(zhì)化傾向。我把這種傾向叫作MBA教育中存在的同質(zhì)性。毫無疑問,不管是差異還是同質(zhì),都與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)。同質(zhì),并不表示沒有標(biāo)準(zhǔn)。同樣,差異也不表示否定標(biāo)準(zhǔn)。恰恰相反,差異必須是同一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上表現(xiàn)出來的不同。一旦我們堅(jiān)持在基本標(biāo)準(zhǔn)之上的差異性,產(chǎn)品的競爭性、競爭力以及與此類產(chǎn)品相關(guān)的事業(yè)的發(fā)展力也就形成了。從這個(gè)角度看,否定或者忽視同一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的差異性,就意味著否定競爭,從而也就會(huì)對(duì)MBA教育事業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。
需要培養(yǎng)更多更好的中國MBA
雖然中國畢業(yè)和在讀的MBA有近30萬,但還遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足發(fā)展的需要,不僅總量上,還在結(jié)構(gòu)上不能適應(yīng)和滿足發(fā)展的需要。這主要是因?yàn)橹袊鳰BA學(xué)生缺少個(gè)性。
經(jīng)過30多年的改革開放,到今天,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到什么程度?從去年第四季度中國的GDP超過日本開始,如果沒有其他重大變故,那么,從2011年開始,中國將進(jìn)入一個(gè)具有重大世界意義的“趕上和再超越”的時(shí)代。對(duì)中國GDP絕對(duì)值超過美國和中國人均GDP超過美國的時(shí)間估算問題,國際上有很多機(jī)構(gòu)曾做過研究,美國高盛公司、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及國際貨幣基金組織等機(jī)構(gòu)各有不同預(yù)測。美國芝加哥大學(xué)的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主福格爾教授也曾對(duì)中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展做過一個(gè)預(yù)測:到2040年,也就是新中國成立接近一百周年的時(shí)候,中國國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總量即GDP將占到世界總量的40%,而到那個(gè)時(shí)候美國僅占世界總量的14%。但是,他沒有預(yù)測到底哪一年中國的GDP超過美國。
借鑒他的方法,在一系列假定基礎(chǔ)上,我們對(duì)中國GDP和人均GDP超越美國的時(shí)間進(jìn)行了估計(jì)。我們的假定包括經(jīng)濟(jì)增長、人口增長、匯率變化等?;谥袊丝谧匀辉鲩L率,已從改革開放之初的20‰左右,下降到了2010年的5.6‰這樣一個(gè)事實(shí),我們假定中國人口自然增長率是繼續(xù)持續(xù)下降的,直到降到3‰左右才會(huì)穩(wěn)定下來。而美國的人口自然增長率是持續(xù)緩慢上升的。我們還假定未來十年,也就是到2020年,中國經(jīng)濟(jì)年均增長率為9%。2020年后中國經(jīng)濟(jì)增長率會(huì)有所下降,我們?cè)谶@里假定每隔10年平均下降1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外,我們還假定近十年內(nèi)人民幣將一直處于持續(xù)升值通道,年均升值3%左右,以后可能會(huì)有所波動(dòng)。
在上述一系列假定前提下,我們得到了一個(gè)預(yù)測結(jié)果,即到2022年中國的GDP將達(dá)到20.61萬億美元,美國為19.65萬億美元,中國超過了美國。到2049年至2054年間,中國的人均GDP將超過美國。屆時(shí),中國人均GDP為9.3萬美元到9.8萬美元,美國為8.8萬美元到9.3萬美元。就是說,到新中國成立一百周年的時(shí)候,中國的人均GDP將超過美國。當(dāng)然,這只是一種靜態(tài)估計(jì),并且是以不出現(xiàn)大范圍的戰(zhàn)爭、大面積的自然災(zāi)害或社會(huì)動(dòng)亂等為前提的。
日本的成功在于二戰(zhàn)后的創(chuàng)新,主要靠的是技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新,他們國家的民族精神也起了很大作用。而中國與日本相比,更是擁有很多日本沒有的優(yōu)勢。所以,對(duì)中國來說,GDP超過日本算不上一件特別重要的事情。重要的是實(shí)現(xiàn)這個(gè)超越以后中國的發(fā)展,即中國能否實(shí)現(xiàn)更具歷史意義和世界意義。
最近,國際貨幣基金組織預(yù)測中國的GDP將在2016年超過美國。這可能是一種主要依據(jù)美元價(jià)值的估計(jì)做出的預(yù)測,不一定準(zhǔn)確。實(shí)際上,由于美國政府采取完全不顧美元尊嚴(yán)和權(quán)威的貶值態(tài)度,出現(xiàn)上述性質(zhì)的超越是很有可能的。但是,我們不打算在這里做這樣一種預(yù)測,也不認(rèn)可這種預(yù)測。我們還是要假定美國的現(xiàn)行體制是有效率的,美國的社會(huì)制度是基本穩(wěn)定的,美國的社會(huì)治理也是大體健康的。我們?cè)噲D在上述一系列基本假定的前提下,對(duì)中國趕上和超越美國可能遇到的問題與挑戰(zhàn)做一個(gè)預(yù)測。
首先,我們的體制準(zhǔn)備好了嗎?中國現(xiàn)行體制還有很多缺陷。缺陷之一,就是中國國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率雖然提高了,但國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的秩序還不是很好;中國的勞動(dòng)激勵(lì)機(jī)制雖然得到發(fā)展,但勞動(dòng)受到侵蝕的現(xiàn)象還大量存在;我們的體制雖然使勤勞的人變得更勤勞了,但還同時(shí)存在著導(dǎo)致較好的人變壞的弊端。前不久曝光的鐵道部腐敗案,雖然涉及是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)別行為,但它的發(fā)生卻是與現(xiàn)行體制及其存在的缺陷相關(guān)的。因此,還不能說我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了趕上和超越美國的體制和制度條件。
第二,實(shí)現(xiàn)超越的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ)我們準(zhǔn)備好了嗎?我認(rèn)為,在這方面,我們也同樣沒有準(zhǔn)備好。中國確實(shí)已經(jīng)開始建設(shè)創(chuàng)新型國家,但現(xiàn)代創(chuàng)新邏輯與機(jī)制表明,雖然到目前為止,中國的專利申請(qǐng)量已經(jīng)排到了世界前列,但實(shí)際轉(zhuǎn)化所占比重還很小,技術(shù)創(chuàng)新能力總體上說還仍然很低,以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)還相當(dāng)微小。
第三,我們的國民文化素質(zhì)怎么樣?同樣存在很多問題,還很難與大國的應(yīng)有地位相匹配。一個(gè)典型事例就是,到目前為止,多數(shù)中國人還不知道、也不懂得、更不會(huì)遵守排隊(duì)的規(guī)則。無論是在歐洲,還是在美國,那里的人們?cè)诘裙卉嚂r(shí),雖然是散亂無序的并不非得排成一行,但上車時(shí)卻一定是先來后到的。中國國民的文化素質(zhì)仍然較低,在其他很多方面都有表現(xiàn)。比如,在北京就經(jīng)??梢钥吹?,開著高級(jí)轎車的人,常常從車窗往外扔垃圾這類現(xiàn)象。在美國,我們是很難看到這種現(xiàn)象的。國民的文明程度和文化素質(zhì),最終決定著一個(gè)國家的發(fā)展及其發(fā)展質(zhì)量的高低。
第四,我們的管理和創(chuàng)新能力怎么樣?同樣也是不夠高的。例如,同樣是一幢樓房的裝修,如果是由海外人管理的,其裝修質(zhì)量通常會(huì)很好;反之,如果是由大陸人管理的,其裝修質(zhì)量往往是不好或者說不夠好的。雖然仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),在大多數(shù)裝修工地上,實(shí)際操作與施工的都是中國的那些普通勞動(dòng)者,但干出來的活的質(zhì)量就是不一樣。差別在哪兒?就在管理,在管理的水平和管理者的創(chuàng)新能力。
第五,我們是否已經(jīng)具備駕馭國際事務(wù)的能力?過去,我們經(jīng)常說要爭取話語權(quán)。在中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很弱小的時(shí)期,這樣說,并無不是。但發(fā)展到今天,發(fā)展到中國已經(jīng)成為世界第二以后,再說這種話就顯得很不夠了。因?yàn)?,作為世界?jīng)濟(jì)大國,我們必須同時(shí)具備創(chuàng)造新的話語權(quán)的能力。然而,到目前為止,中國在這方面所做的準(zhǔn)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多人還是傳統(tǒng)的“爭取話語權(quán)”的思維方法和行為方式,還很少有主動(dòng)的創(chuàng)造。至于駕馭國際事務(wù)的能力的培養(yǎng)和創(chuàng)造,同樣是做得不夠的。雖然我們已有了大體是以我為中心的上海合作組織,但還遠(yuǎn)不能滿足中國發(fā)展的需要。中國還需要有更多的其他類型和功能的國際組織,以配合中國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快發(fā)展。這就需要我們著力做好這方面的創(chuàng)新。要通過這個(gè)方面的創(chuàng)新,使中國在國際事務(wù)中握有更多更大的話語權(quán),從而使中國在國際事務(wù)中發(fā)揮更大的作用。
上述幾個(gè)方面綜合起來,所要說明的就是一點(diǎn):作為世界第二經(jīng)濟(jì)大國,要進(jìn)一步往前發(fā)展,關(guān)鍵的關(guān)鍵仍然是人才。雖然近年來出現(xiàn)了大學(xué)生就業(yè)難現(xiàn)象,但調(diào)查表明,這就業(yè)難是結(jié)構(gòu)性的??傮w上說我們的人才還遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。中國現(xiàn)在需要各種各樣的人才,其中,最緊缺、也是最需要的,就是管理人才,包括社會(huì)管理人才和經(jīng)濟(jì)管理人才。因?yàn)?,一國?jīng)濟(jì)的發(fā)展力、一國市場的競爭力和一國的綜合國力等等,最終都取決于人才培養(yǎng)、使用和管理。
戰(zhàn)后日本之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展并創(chuàng)造了奇跡,第一條就是日本重視人才和注重強(qiáng)化管理;第二條是懂得拿來主義和技術(shù)創(chuàng)新;第三條也是非常重要的一條,就是日本的特有的民族精神。韓國也具有這個(gè)特點(diǎn)。
目前,中國雖然已經(jīng)學(xué)會(huì)了重視人才,也知道了著力培養(yǎng)各類人才,包括政治領(lǐng)袖人才、文學(xué)藝術(shù)人才以及懂得市場規(guī)律、理解人與人之間的聯(lián)系、能夠進(jìn)行有效的溝通、組織與管理的人才等等,但做得還不夠。例如,雖然中國畢業(yè)和在讀的MBA有近30萬,但還遠(yuǎn)不能適應(yīng)和滿足發(fā)展的需要,不僅總量上,還在結(jié)構(gòu)上不能適應(yīng)和滿足發(fā)展的需要,這主要是因?yàn)橹袊鳰BA學(xué)生缺少個(gè)性。
當(dāng)前中國MBA教育無差異的原因
毫無疑問,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)與借鑒歐美MBA教育和人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)和方法,但必須注意從中國國情出發(fā),必須體現(xiàn)中國的特色,必須適合于中國本土的需要。不顧本國實(shí)際,一味追求國際認(rèn)證,是有問題的,這樣的教育是很難取得成功的。
當(dāng)前中國MBA教育的一個(gè)突出問題是產(chǎn)品無差異。產(chǎn)生MBA教育產(chǎn)品無差異現(xiàn)象的原因何在?
第一個(gè)原因是,現(xiàn)行統(tǒng)考統(tǒng)調(diào)的考試錄取方式不夠科學(xué)。這種方式,未能從源頭上區(qū)分考生的特殊能力,客觀上起到了壓制學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行選擇的自主權(quán)。雖然在復(fù)試過程中,各招生學(xué)校均特別重視對(duì)考生能力與特長的測評(píng),但到那個(gè)階段再進(jìn)行這種測評(píng),實(shí)際上已經(jīng)晚了。這是因?yàn)?,由于在初試統(tǒng)考階段,考生無法對(duì)最終能夠考進(jìn)哪個(gè)學(xué)校做出預(yù)見,從而無法從一開始就將自己所具有的特殊能力展示出來。結(jié)果,難免出現(xiàn)一旦清華北大不錄取就不得不選擇其他學(xué)校的現(xiàn)象,以及一旦已經(jīng)做出選擇的學(xué)校仍未錄取,就不得不被迫再選擇一個(gè)更低層次的學(xué)校的現(xiàn)象。這樣一來,考生的特殊能力和興趣就被壓制或者扭曲了,學(xué)校也很難真正成為學(xué)生專業(yè)偏好和特殊能力的地方。
第二個(gè)原因是,現(xiàn)行培養(yǎng)模式的單一性。中國MBA的培養(yǎng)方式,主要通過模仿美國的模式而建立起來的,有些學(xué)校還借鑒了一些歐洲或澳大利亞的培養(yǎng)方式。到目前為止,在MBA培養(yǎng)上我們還一直在追求所謂“國際認(rèn)證”。這就進(jìn)一步加劇了中國MBA培養(yǎng)模式的單一性和缺少創(chuàng)造性。毫無疑問,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)與借鑒歐美MBA教育和人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)和方法,但必須注意從中國國情出發(fā),必須體現(xiàn)中國的特色,必須適合于中國本土的需要。不顧本國實(shí)際,一味追求國際認(rèn)證,是有問題的,這樣的教育是很難取得成功的。我國改革開放實(shí)踐已經(jīng)反復(fù)證明了這一點(diǎn)。正是由于我們堅(jiān)持搞中國特色社會(huì)主義,我國才能既堅(jiān)持了集中統(tǒng)一管理辦大事的一面,又堅(jiān)持了市場靈活與資源有效配置的一面。不能說通過建設(shè)中國特色社會(huì)主義,我們已經(jīng)成功創(chuàng)造了中國模式,但卻可以毫不夸張地說我們已經(jīng)走出了一條中國道路,已經(jīng)創(chuàng)造出了一個(gè)中國奇跡。同樣道理,搞MBA教育也必須有中國特色。只有有了中國特色,我們的MBA教育品牌才有意義,我們MBA教育才能適應(yīng)中國成為第二經(jīng)濟(jì)大國,并開始向第一大國邁進(jìn)的迫切需要。
第三個(gè)原因,可能與我們過于重視既定知識(shí)的傳授,輕視學(xué)生智慧與能力的開發(fā)有關(guān)。我們的MBA教育確實(shí)存在著重課堂教學(xué),輕課外拓展的傾向。這種傾向的存在,既與我國現(xiàn)有教師的知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)有關(guān),也與我國MBA教育體制機(jī)制創(chuàng)新不足有關(guān)。因此,必須對(duì)現(xiàn)行培養(yǎng)方式和教學(xué)模式進(jìn)行改革,提升MBA研究生的分析問題、解決問題的能力以及成功引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。
研究表明,任何產(chǎn)品的差異化,其基礎(chǔ)都是專業(yè)化。專業(yè)化的歷史前提是分工。分工本身就是生產(chǎn)力。對(duì)此,經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密曾做過生動(dòng)的描述。他在其《國富論》中舉了一個(gè)生動(dòng)的例子,說的是在倫敦郊外的一個(gè)小山村里有一個(gè)制針廠,廠里共有二十來個(gè)工人,在沒有分工時(shí),每個(gè)工人每天能夠制作二十顆針。后來,由于把整個(gè)制針過程分成了18道工序,分別由18個(gè)人分別完成,結(jié)果每天每個(gè)工人平均制作的針竟達(dá)4000顆之多。僅僅一次分工,就使這個(gè)工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)力提高了近200倍!為什么產(chǎn)生這么大的變化?歸結(jié)起來就是兩個(gè)字:“分工”。分工不僅是生產(chǎn)力,同時(shí)也是競爭力。
分工的動(dòng)力來源是市場。市場則是人和人之間的交換關(guān)系。人和人之間為什么會(huì)發(fā)生交換?就是因?yàn)槲矣卸銢]有。而在交換中最能顯示出效率的,便是建立在分工基礎(chǔ)上的協(xié)作。分工、協(xié)作、交換是構(gòu)成市場的基本元素。“賣比買難”是市場經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)主要區(qū)別。中國改革開放前曾經(jīng)是采購員滿天飛,改革開放后出現(xiàn)了到處是推銷員,而且買者買時(shí)還要得到一定的回扣。賣者之所以愿意讓出這樣一塊利益,就是因?yàn)槭袌鲂枨鬀Q定著市場供給,因?yàn)槭袌鲂枨蟮亩鄻有詻Q定了市場供給的多樣化。
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