【MBAChina網訊】聯合辦公的困境在于如何實現準確“定位”。無論是生態(tài)圈、服務體系，抑或孵化器等，平臺所匯聚形成的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和創(chuàng)業(yè)文化才是核心價值。

聯合辦公是分享經濟的創(chuàng)新，并用全新的方式改造傳統地產租賃行業(yè)。共享辦公場所的模式引人矚目，國外的WeWork、Regus、Hub等企業(yè)估值迅速增加，國內則有優(yōu)客工場等企業(yè)如雨后春筍般涌現。無論是創(chuàng)業(yè)者的市場需求，還是聯合辦公的多元供應，兩者都已經形成了巨大的規(guī)模。在分享經濟的發(fā)展理念下，平臺市場能夠實現創(chuàng)業(yè)空間供給和需求的最優(yōu)對接。

商業(yè)模式的創(chuàng)新離不開市場需求的支撐，資本市場看好聯合辦公，除了分享經濟概念為老套的房地產租賃市場注入一絲新意，最重要的是當下“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”發(fā)展所營造出來的廣闊市場。

創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者們更加喜歡以一種輕資產的方式開啟創(chuàng)業(yè)旅程:而聯合辦公模式不但為這些人提供了相對便宜的工作空間，還實現了創(chuàng)業(yè)者的聚集，使他們能輕松找到志同道合者。不同企業(yè)的人在聯合辦公空間中共同工作，共享辦公環(huán)境的同時，還可以實現信息、知識、技能、想法的共享。隨著創(chuàng)業(yè)群體數量的增加，聯合辦公模式有助于拓寬他們的社交網絡。隨著“雙創(chuàng)”的火熱發(fā)展，不但國內的傳統寫字樓開始積極轉型，WeWork前不久也進入中國市場。

隨著分享經濟概念深入人心，聯合辦公模式也呈現多樣性。最簡單的是“二房東”方式，把租來的大空間劃小，再分租給其他創(chuàng)業(yè)者。

最為流行的是“眾創(chuàng)空間”模式，一般是政府主導采用PPP的方式建設。知名的如浙江互聯網小鎮(zhèn)，辦公場所的設計別具一格，入駐企業(yè)也展現出創(chuàng)新特征。眾創(chuàng)空間在一定程度上起到了“孵化器”的作用，內部空間完善的公共設施，相關政府部門和金融機構的入駐也大大降低了創(chuàng)業(yè)者的審批和融資成本。

還有以投資為主要業(yè)務的“投資天使”模式，以創(chuàng)新工場為代表，在入駐的初創(chuàng)企業(yè)中發(fā)現未來的行業(yè)翹楚。在這種模式下，天使投資人把聯合辦公場所發(fā)展成“養(yǎng)羊的牧場”。

雖然聯合辦公的模式在不斷增加，挑戰(zhàn)卻依然很大。前一陣，創(chuàng)業(yè)者退出望京SOHO的事鬧得沸沸揚揚。他們退出的理由不過是復雜的入駐流程審批，穿拖鞋和T恤衫不能進入辦公區(qū)域等。初創(chuàng)企業(yè)身處新的文化，他們希望在聯合辦公模式中找到共情共鳴。

當前，聯合辦公的困境在于如何實現準確“定位”，無論是生態(tài)圈、服務體系，抑或孵化器、加速器、創(chuàng)業(yè)空間等，聯合辦公提供的核心價值是什么?

明確這一問題之后，所謂的“水土不服”以及創(chuàng)新者的困境，都將不是難題。WeWork的核心競爭力既不是“整批零賣”，也不是考究的辦公環(huán)境設計、周期性的社區(qū)溝通、平臺化的服務支持，最為重要的核心價值，是平臺所匯聚形成的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和創(chuàng)業(yè)文化。分享經濟不是免費經濟，這一點已經成為共識。不管聯合辦公利潤來源是租金還是會員費，當價值提供明確后，創(chuàng)業(yè)者們愿意持續(xù)入駐，商業(yè)模式才算成熟。

曾有人認為，中國沒有美國那么多的自由職業(yè)者，在國內照搬WeWork商業(yè)模式行不通，現在看來落地障礙不大：

從創(chuàng)業(yè)者需求看，國內創(chuàng)業(yè)的群眾基礎正在形成，自由職業(yè)者數量不斷增加。尤其在雙創(chuàng)的背景下，政府大力鼓勵創(chuàng)業(yè)使得對于辦公環(huán)境的市場需求激增，創(chuàng)客辦公變成了一片藍海，市場對于共用工作空間的需求越來越大。從供給看，截至2015年底，國內的眾創(chuàng)空間數量已經超過2300家。除了科技園區(qū)、眾創(chuàng)空間外，有從房地產商轉型而來，如優(yōu)客工場、SOHO3Q、洪泰創(chuàng)新空間;有將創(chuàng)業(yè)空間作為投資業(yè)務補充的，如科技媒體36氪的“氪空間”、聯想之星孵化器、創(chuàng)新工場、天使匯、蘇河匯等，最終目的都是發(fā)現優(yōu)秀的投資項目;有專業(yè)的聯合辦公空間，如科技寺、無界空間、酷窩等，旨在為年輕的創(chuàng)業(yè)者提供“不一樣”的辦公場所。

在供需兩側推動下，聯合辦公模式將從單邊市場走向雙邊市場，并向平臺化方向發(fā)展。有的互聯網企業(yè)構建了聯合辦公市場平臺，一邊連接初創(chuàng)企業(yè)的需求，一邊連接聯合辦公空間的供應，在信息對稱的狀態(tài)下，實現供給和需求的快速對接，將聯合辦公模式的市場效率發(fā)揮到最大。

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