孫選中:從“資源整合”到“規(guī)則整合”的法商理念

?智能總結(jié)【MBAChina網(wǎng)訊】2014年5月29日,由MBAChina網(wǎng)主辦,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院承辦,香港科技大學(xué)提供支持的“第三屆商學(xué)院招生經(jīng)驗分享主題論壇”的主論壇在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院順利召開,在論壇
【MBAChina網(wǎng)訊】2014年5月29日,由MBAChina網(wǎng)主辦,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院承辦,香港科技大學(xué)提供支持的“第三屆商學(xué)院招生經(jīng)驗分享主題論壇”的主論壇在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院順利召開,在論壇上來自全國各地的教育工作者,商學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各院校MBA項目的招生負責(zé)人齊聚一堂,針對于目前中國MBA項目招生工作中存在的種種問題展開了熱烈討論,期間中國政法大學(xué)商學(xué)院院長孫選中發(fā)表主題演講。
以下為演講實錄:
各位同仁,各位老師大家上午好!
很高興在這里和大家交流一下,關(guān)于MBA,不僅是招生,還有MBA推廣以及MBA的管理相關(guān)問題。去年在上海中歐國際工商管理學(xué)院也有個招生交流,當時安排我對中國政法大學(xué)具有特色的MBA的定位,給大家做了一個交流。當然這一次也感謝MBAChina網(wǎng),以及我們會議的主辦單位,又希望我們再做一些經(jīng)驗分享。這一次我主要講的是:“以品牌來代碼移動MBA的招生和MBA的質(zhì)量”。
中國政法大學(xué)MBA這幾年發(fā)展的比較迅速,我們每年MBA申請人超過上千位,最后能招兩百多人。學(xué)校給我們的名額是,只要是好的生源都可以選擇,當然現(xiàn)在申請人數(shù)比較多,我們?yōu)榱吮WC質(zhì)量所以不盲目擴大生源。我們通過面試的一般有四百多人,但是我們只在里面錄取兩百多人,主要是為了保證質(zhì)量。因為質(zhì)量主要是要跟我們的品牌相吻合。所以我們MBA招生的經(jīng)驗很重要的是由品牌來帶動整個市場的招生。
品牌特征之一:特色
中國政法大學(xué)是全國唯一一個兩代領(lǐng)導(dǎo)人給題寫校名的學(xué)校,這只能說政府對我們的重視,但是我們今天做品牌不是借用政府的資源,而是我們自己重新挖掘的品牌資源。所以我們是以“特色、品位和價值”來提升我們的品牌。
我們品牌特征之一是特色,這個特色實際上跟我們的定位是密切結(jié)合的,我們怎么做出差異化的MBA?其實就是我們一個準確的定位。這個定位它首先是要面對國際國內(nèi)大環(huán)境的變化。當然現(xiàn)在國內(nèi)正在面臨一種新的轉(zhuǎn)型,大家一定高度重視。其實大家都很熟悉,我們從追求數(shù)量到提升質(zhì)量,從外延擴張到內(nèi)涵發(fā)展。但事實上大家都會說,這種變化變了什么?我們變了模式、機制,最重要用我們法商管理的觀點,是變了規(guī)則。
在國際上,我們看到國際競爭方式在轉(zhuǎn)變,從占有市場到把控標準,從競爭資源到擁有規(guī)則。其實現(xiàn)在國際市場上競爭的不是簡單資源的占有,而是規(guī)則的博弈。加入WTO后,我們進入了一個規(guī)則博弈的群體,在國際貿(mào)易中,人家都用規(guī)則和我們較量,所以我們一定要高度重視。我們目前的管理是追求數(shù)量和外延擴張,并不是提升質(zhì)量和內(nèi)涵發(fā)展。我們只知道占有市場和競爭資源,其實真正高境界的競爭,是在標準和規(guī)則上的把控。
正因為這種新的環(huán)境下,我們今天看到中國的一些知名企業(yè)往往出問題,出的問題都不是純商業(yè)問題。比如說淘寶十月圍城。為什么像馬云這么聰明的人也會犯這樣的錯誤?其實就是他用傳統(tǒng)的經(jīng)驗做今天的企業(yè)。因為今天的企業(yè)很重要是在市場背景下經(jīng)營。曾經(jīng)為了讓淘寶做起來,他沒有設(shè)置任何條件和門檻,讓大家都在淘寶開店。但今天你要改變淘寶的保證金,就不是你單方面改變,事實上你和淘寶店店主存在著一張契約精神。為什么他會忽略這個問題?這就是我們企業(yè)發(fā)展到今天,很多都是憑借經(jīng)驗甚至膽量在做事情。
華為也一樣,華為在國際上所向披靡。但是在美國就要受阻,為什么?因為美國是用規(guī)則來反制約。中國傳統(tǒng)的酒業(yè),大家認為是最好的行業(yè),但是為什么發(fā)改委對他們發(fā)出這么大的罰單?傳統(tǒng)的這一套在今天行不通。發(fā)改委用反壟斷法對他們進行處罰。他們以前都這么做沒出事,為什么今天出事?主要就是因為大家不重視規(guī)則所以出事了。
另外,李東升是很實在的企業(yè)管理者,為什么曾經(jīng)被評為最差的老板?就是因為他在國際化競爭當中,跟法國兩家企業(yè)并購的時候,觸犯了當?shù)貏趧臃āK栽趪庖坏┮?guī)則上失誤,人家就認為你是不誠信的企業(yè)。
我們看到,這些中國具有代表性的企業(yè),他們?yōu)槭裁闯鲥e?他們出錯不是純商業(yè)問題,都是商業(yè)和經(jīng)營規(guī)則產(chǎn)生的問題。今天,我們這個時代變了。市場經(jīng)濟、科學(xué)管理,我們總掛在嘴上,其實我們真正不適應(yīng)的是什么?一定是規(guī)則的整合。今天絕大多數(shù)企業(yè)他們都是不安全的,不找事則罷,要找事一找一個準。因為他們都是突破規(guī)則,甚至敢踩著紅線,甚至突破紅線做事情。
品牌特征之二:品位
品位的核心是理念、價值、思想。法商管理就是經(jīng)商和法治的價值觀及方法論相互作用下,合理實現(xiàn)企業(yè)目標的管理過程。我們的使命是開創(chuàng)法商管理新時代。我們的定位是培養(yǎng)具有法商智慧的新時代管理者。我們教育理念是精商明法、敏思善行。人才特征:講整治、懂法律、有思想、善經(jīng)營。行動指南:特色、品位、價值。
品牌特征之三:價值
中國政法大學(xué)MBA教育的價值主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)的價值、校友的價值和事業(yè)的價值。關(guān)于學(xué)習(xí)的價值,除了獨具特色的法商管理教育培養(yǎng)模式外,我們還開辟的豐富的第二課堂,比如法商管理大講堂、法商訪學(xué)之旅。在校友的價值方面,我們聘請了實力雄厚的校友導(dǎo)師團隊為學(xué)員提供發(fā)展指導(dǎo)。每年舉辦一次的法商管理高端論壇都會匯集來自各行各業(yè)的資深人士、知名人士齊聚一堂,杰出校友也會獲得邀請參會交流。完善的職業(yè)發(fā)展體系助力學(xué)員積累事業(yè)的價值。我們定期舉辦的法商財富沙龍,也為MBA學(xué)員創(chuàng)造了非常好的社會交流平臺,給參會者提供前沿的經(jīng)管咨詢和結(jié)識朋友、合作伙伴的機會。我會在后面的新教育觀為大家詳細介紹。
二、新管理觀
早在之前的董事長培訓(xùn)班和EMBA課程班上,我提了一個問題,我問在場的學(xué)生誰能回答組織管理和公司治理的區(qū)別?他們都面面相覷。
組織管理:至上而下的層級管理權(quán)威主導(dǎo)。今天我們都講企業(yè)管理,公司治理的核心是什么?大家沒有思考過?其實它的核心是制衡。今天很多企業(yè)用權(quán)威主導(dǎo)在決策,這完全是沖突的。法商管理才是協(xié)同的。從法商管理的角度來看今天的公司管理,簡單來說,在決策層面采取的是制衡,在執(zhí)行層層面,也就是說經(jīng)理人層面是什么?“權(quán)威主導(dǎo)”。在今天公司企業(yè)里面,這是兩種機制的結(jié)合,但是我們絕大部分的企業(yè),只用了權(quán)威主導(dǎo),所以容易出事。很多時候一出事大家只簡單的說是治理出了問題,治理出了什么問題?是不能達到制衡決策,所以必然出事。
三、新風(fēng)險觀
今天企業(yè)面臨著一種經(jīng)營風(fēng)險,以前我們認為經(jīng)營風(fēng)險就是商業(yè)風(fēng)險。大家都知道一個項目,我們要進行可行性論證,計算商業(yè)變量,最后拿出決策方案。但是今天我們看到,它有法律風(fēng)險,所以今天又有一些人知道了,要規(guī)避法律風(fēng)險,其實法律風(fēng)險是容易發(fā)現(xiàn)的,因為如果相關(guān)法律放在那兒你一對照就知道。我要告訴大家的是,我們現(xiàn)在提出來一個更具威脅,也更具潛在風(fēng)險,叫法商風(fēng)險。其絕大部分風(fēng)險都是法律變量和商業(yè)變量交織作用的結(jié)果。講數(shù)學(xué)模型它就是非線性部分交叉作用的結(jié)果,是大家很難發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險。因為簡單講法律風(fēng)險,你要規(guī)避法律風(fēng)險,最好的方式是什么?什么事都不做。但是企業(yè)家精神是什么?是創(chuàng)新。你一方面要創(chuàng)新,一方面要守規(guī)則,這本身就是一個矛盾的問題。所以安全持續(xù)的獲取財富正是我們所說的法商問題。你只有把握這種東西,才會不出問題。
四、新素質(zhì)觀
從政法大學(xué)MBA和商學(xué)院的發(fā)展歷程大致是從法商知識的結(jié)合,到法商思維的結(jié)合,再到法商智慧的升華。目前中國的教育現(xiàn)狀值得我們反思,我們把很多東西都割裂開來。我們讓一部分人學(xué)習(xí)法律,培養(yǎng)他們的公平思維,讓一部分人學(xué)習(xí)管理,培養(yǎng)他們的效率思維。實際上一個人,他天生就應(yīng)該具有效率和公平這樣的思維。這樣的教育違背常理。所以我們必須重新整合教育資源。因為只追求效率,肯定有風(fēng)險,只追求公平,又不能創(chuàng)造更多的價值,實際上就是效率和公平相互作用,才是既能創(chuàng)造價值,又安全又持續(xù)。當然我們最終要在價值層面上達到法商智慧,既把握好效率思維和公平思維,又能有效應(yīng)用,那就是智慧層面的新的智慧。
五、新教育觀
前面我所提到教育大家都知道傳道、授業(yè)、解惑。在今天的背景下,我們不僅要做到這些,還應(yīng)該知道在商道里面的法則,商經(jīng)里面的法鏡。因為很多人做商人成功,但是做法人的企業(yè)他不一定成功。講政治、懂法律、有思想、善經(jīng)營,這是我們對人才的新要求。
學(xué)習(xí)的價值:
中國政法大學(xué)MBA學(xué)習(xí)里面,第一我們有學(xué)習(xí)價值,我們有多種學(xué)習(xí)方式。開放式辦學(xué)、案例式教學(xué)、體驗式教學(xué)、咨詢式教學(xué)。另外,法商特色訪學(xué)也是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式。我們除了到名企、院校聽課,比如在哈佛大學(xué)商學(xué)院、沃頓商學(xué)院,都有我們固定的課程。我們每到一個地方都要讓我們學(xué)生到法院去旁聽典型的案例。因為在現(xiàn)場,可能有時候一句話他終身受益。而且庭審現(xiàn)場,在典型案例的爭辯過程當中,思想的交鋒非常難得。我們貫徹的是法商管理教育,所以他們感觸非常深。比如說我們在香港高等法院,在美國紐約高等法院我們都旁聽過一些很好的案例。
校友的價值:
和其他學(xué)校可能有些不同,我們除了有政府、事業(yè)單位的校友,還有來自企業(yè)的校友,校友在這個平臺和網(wǎng)絡(luò)更加的廣泛。我們也開展各種校友活動,以及我們的各種交流,給大家提供更多的機會。
事業(yè)的價值:
政法大學(xué)的MBA給大家提供了一些新的事業(yè)發(fā)展的價值,比如說法商管理高端論壇、法商財富沙龍,我們可以和國內(nèi)外著名的學(xué)者,企業(yè)家進行深度交流。
職業(yè)發(fā)展平臺,規(guī)劃未來方向。職業(yè)發(fā)展我們非常重視,來到MBA不是簡單學(xué)習(xí),是要改變他的未來,特別要成就他的事業(yè),所以我們很注重他們未來的發(fā)展,也采取各種方式為他們創(chuàng)造新的事業(yè)平臺。
我把企業(yè)分為三個層面,成功企業(yè)、卓越企業(yè)、領(lǐng)袖企業(yè)。當然領(lǐng)袖企業(yè)是什么?是他能產(chǎn)生超時空的影響力,超時空就是超時代、超國際。中國現(xiàn)在是沒有這種企業(yè),中國現(xiàn)在更多是成功企業(yè),成功企業(yè)就是從經(jīng)濟指標衡量你的成功,你在業(yè)績上超過行業(yè)平均水平一般我們就稱之為成功。但是你在思想和文化上有了新的理念體系,我們叫做卓越。但是還有一種在卓越之上的,它是跨時代的這樣一種影響力,我們把它叫做領(lǐng)袖企業(yè)。卓越的按照我們指標有個別企業(yè),中國大量是成功企業(yè),經(jīng)濟上顯赫,所以我們法商管理,未來我們培養(yǎng)的是從成功企業(yè)轉(zhuǎn)向卓越企業(yè),更主要是走向領(lǐng)袖企業(yè),領(lǐng)袖企業(yè)最持久深遠的影響是他的一套價值體系和理念體系,而里邊最核心最持久的,就是一套大家共同遵循的規(guī)則,這就是我們法商管理MBA我們培養(yǎng)未來的目標。
因為時間關(guān)系,給大家簡單做這個交流,希望我們以后共同來推進中國MBA事業(yè)的發(fā)展,謝謝!
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