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　　中國進(jìn)入變革的新階段，依靠低端制造業(yè)和廉價勞動力取勝逐漸成為過去。而超級大國的"中國夢"架構(gòu)描繪得更為清晰。

　　在今年的博鰲亞洲論壇期間，《變革中的亞洲：邁向可健康與可持續(xù)發(fā)展》成為主要議題。對中國而言，單純追逐GDP高速增長的時代逐漸被深化改革和可持續(xù)發(fā)展所取代。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，改革與危機(jī)同在。"發(fā)展談的過多，改革談的太少。"在論壇召開前夕，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院院長湯谷良這樣表示，"十八大以后，大家對中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期很高。作為學(xué)者而言，我建議調(diào)整改革與發(fā)展的關(guān)系。"

　　過去幾年中，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院長期關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)，中國企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型之路，從宏觀角度，湯谷良認(rèn)為，調(diào)整改革與發(fā)展的關(guān)系、做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級、給予非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分空間、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。是本輪改革中的主要問題。

　　告別粗放式經(jīng)濟(jì)增長

　　"全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后本來是個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好機(jī)會。但是沒有抓好這個機(jī)會。" 湯谷良說。

　　尚德太陽能光環(huán)的破滅就是一個有代表性的案例。2006年，施正榮成為中國首富，尚德電力則引領(lǐng)中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)之潮頭，由此在中國引爆一場貼著新能源光環(huán)的"圈錢造富"游戲。

　　2008年雷曼兄弟公司引爆全球金融危機(jī)以后，虛幻的"尚德神話"開始破綻百出。但由于政府補(bǔ)助，尚德一直勉力支撐。截至今年2月底，尚德電力負(fù)債總額已達(dá)到35.82億美元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)81.8%。尚德電力在美國上市后，其最高市值一度達(dá)到49.22億美元，如今已跌至不足1.2億美元。

　　如今，世界最大的太陽能光伏巨頭無錫尚德申請破產(chǎn)保護(hù)。《華盛頓郵報》23日稱，中國的光伏企業(yè)之所以能支撐到現(xiàn)在，全靠政府的勉力支持，向全球"免費(fèi)派發(fā)"太陽能電池板。美國GTM研究所的報告稱，到2015年將有54家中國光伏企業(yè)倒閉。

　　"我們應(yīng)該約束政府調(diào)控這只看得見的手，而多發(fā)揮市場的無形調(diào)節(jié)優(yōu)勢。" 湯谷良指出。對于尚德最終被地方政府保護(hù)及監(jiān)管的現(xiàn)狀，湯谷良認(rèn)為，這是一種歷史的倒退。"我們在未來的發(fā)展中應(yīng)該大量發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，相信民營經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。我們要給非公經(jīng)濟(jì)更好的平臺。"

　　在今天，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)來購物。進(jìn)而推動了整個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于這些民營經(jīng)濟(jì)活躍的新興產(chǎn)業(yè)，湯谷良建議少些政策和行政干預(yù)，讓市場自由發(fā)展。

　　過去30年，中國制造全球聞名。但隨著人力成本和人口紅利的逐漸消除，中國制造的成本優(yōu)勢逐漸被越南等其他國家所代替。韓國三星公司近期將在越南建造最大的手機(jī)生產(chǎn)基地。種種信號透露，中國制造業(yè)長期以來所依賴的"人口紅利"正在逐漸消失。湯谷良說，"產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。"

　　"環(huán)境保護(hù)問題必須與發(fā)展問題相提并論。" 湯谷良強(qiáng)調(diào)說。

　　日益嚴(yán)重的霧霾困擾著整個中國。隨著人們對霧霾的逐步認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)pm2.5的污染問題已經(jīng)不僅僅是*大城市問題。而是全國性的環(huán)境問題。過去一周，濟(jì)南市PM2.5指數(shù)一度爆表，一些南方城市同樣如此。"環(huán)境污染問題"是過去中國粗放式生產(chǎn)管理，與單純追求GDP時代后的產(chǎn)物。因此，在此輪變革當(dāng)中，告別粗放式經(jīng)濟(jì)增長時期的種種觀念與管理方式，決定著中國未來發(fā)展的前景與質(zhì)量。

　　本土企業(yè)的"中國夢"

　　在這樣一個變革與發(fā)展的特殊時期。中國企業(yè)同樣應(yīng)對著產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的陣痛。

　　這是一個信息化與全球化的時代。企業(yè)一方面需要迅速轉(zhuǎn)變思維，快速適應(yīng)新時代的商業(yè)特點(diǎn)；另一方面要通過創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　電商的發(fā)展無疑是值得關(guān)注與研究的一個新興領(lǐng)域。無論是阿里巴巴、淘寶、京東商城、當(dāng)當(dāng)，都在飛速擴(kuò)張中不斷尋找屬于自己的獨(dú)特商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)機(jī)會。湯谷良認(rèn)為，這其中有許多值得傳統(tǒng)行業(yè)學(xué)習(xí)和掌握的商業(yè)模式。#p#副標(biāo)題#e#

　　"光棍節(jié)"就是其中一個引起了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院格外注意的案例。2012年11月11日。這個原本并不存在的節(jié)日。在幾大電商的聯(lián)合炒作下變成了一場"網(wǎng)絡(luò)購物盛宴"。幾小時內(nèi)，就產(chǎn)生了百億的銷售額。這是一個特殊的零售業(yè)記錄。在這一天，電子商務(wù)網(wǎng)站天貓、淘寶、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、騰訊易迅網(wǎng)以及京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等均參與其中。這不僅僅是電商案例?？焖俚木W(wǎng)絡(luò)消費(fèi)潮同時拷問的還有全方位的銀行支付能力、售后服務(wù)體系和物流配送體系。

　　"我們假設(shè)春運(yùn)訂票系統(tǒng)用電商模式解決，是否效率將提升很多。"湯谷良舉例，同時，他建議，對于這些新興行業(yè)，希望主管部門先不要考慮如何收稅。更多的從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度考慮，給民營經(jīng)濟(jì)多一些生存發(fā)展空間。

　　目前中國網(wǎng)絡(luò)購物才剛剛起步，以家庭或個人為單位的小微企業(yè)眾多。低成本是生存的必要條件之一。比如一副眼鏡鏡框，在淘寶店的價格是360，在實(shí)體店的價格是3400。"可以想象，淘寶上的價格多低，如果增加17%的稅收，小微企業(yè)的生存必然受到威脅。"湯谷良希望，國家政策能夠扶植此類企業(yè)。從而促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展。

　　而從企業(yè)的角度，湯谷良建議從企業(yè)自身規(guī)?？紤]，好好研究稅收籌劃。這不僅僅是中國本土企業(yè)必須學(xué)習(xí)的功課。同時也是全球性的跨國企業(yè)的一門必修課。

　　比如目前全球市值最高的蘋果公司。公司財報顯示，截至9月30日的2012財年，蘋果在美國之外獲得利潤368億美元，而繳納的企業(yè)所得稅僅為7.13億美元。美國國內(nèi)的企業(yè)所得稅率通常為35%。相較之下，蘋果公司繳稅額度相當(dāng)少。采取各種合法避稅手段，是蘋果少繳稅的主要原因。蘋果的總部在美國，但為了合理避稅，蘋果將利潤轉(zhuǎn)移至低稅率國家。比如，公司可以通過愛爾蘭和荷蘭的分支機(jī)構(gòu)把利潤轉(zhuǎn)入稅率較低的加勒比地區(qū)。與此同時，與其他大型美國企業(yè)一樣，蘋果會把現(xiàn)金留在國外。

　　內(nèi)控與風(fēng)險管理，同樣是湯谷良教授建議中國企業(yè)增強(qiáng)的必修課之一。比如阿里巴巴，全國布局，支付量巨大。如果不能夠做好風(fēng)險管理，后果很可怕。"包括支付系統(tǒng)的風(fēng)險管理，必須好好去研究它" 湯谷良說。

　　國際化，是一個老生常談的問題，隨著開放的國際市場環(huán)境，也是中國企業(yè)所必須直面的問題。目前中國可以稱得上國際化的品牌只有一個聯(lián)想。而聯(lián)想正在國際上更多讓人們記住的還是收購品牌Thinkpad。產(chǎn)生真正屬于中國的國際化品牌，同樣成為待興的"中國夢"，期盼著當(dāng)代企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　當(dāng)代商學(xué)院的人文關(guān)懷

　　在快速變革時期，同樣需要創(chuàng)新和變革的還有中國的商學(xué)院教育。"改變make money的思維模式。"在湯谷良看來，這一點(diǎn)非常重要。

　　在人們意識形態(tài)領(lǐng)域，商學(xué)院是大學(xué)為培養(yǎng)商務(wù)人才而專門設(shè)置的，以培養(yǎng)能適用當(dāng)代商務(wù)理念的經(jīng)濟(jì)人才為主的教育機(jī)構(gòu)。目前，我國許多院校都設(shè)有商學(xué)院。隨著經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，繼續(xù)教育發(fā)展迅速，越來越多的學(xué)校設(shè)有在職MBA和在職EMBA的教學(xué)班，且收費(fèi)不菲，老板花錢上學(xué)鍍金也成為時下流行的商業(yè)事件。

　　"除了賺錢，我們還要講一點(diǎn)社會責(zé)任，講一點(diǎn)人文關(guān)懷，不能總講GDP。"湯谷良的反思說明當(dāng)今社會賦予了商學(xué)院更多的歷史責(zé)任。

　　近年來，眾多中國企業(yè)家都開始回歸以人為本。從馬云、李書福到俞敏洪、馮侖。不同行業(yè)的企業(yè)家都認(rèn)為，以犧牲環(huán)境健康換來的GDP增長代價太大，未必是人類社會發(fā)展的本來目的。

　　當(dāng)然，研究商業(yè)發(fā)展還是商學(xué)院的主要目的。湯谷良認(rèn)為，要辦好中國當(dāng)代商學(xué)院，扎根于中國本土企業(yè)的研究十分重要。 一方面，應(yīng)該增加對新興經(jīng)濟(jì)體、聯(lián)盟體的研究（比如電子商務(wù)）；另一方面，應(yīng)該選擇優(yōu)秀的本土企業(yè)作為研究案例對象。"蘋果公司、硅谷模式在中國無法復(fù)制，我們應(yīng)該尋找更多值得借鑒的本土企業(yè)案例模式。"

　　商學(xué)院教育起源于西方。近年來西學(xué)東漸，逐漸被東方人認(rèn)可發(fā)展。"我們更應(yīng)該注意的是，商學(xué)院教育賦予學(xué)生的思維方式、應(yīng)變能力、創(chuàng)新精神、批判精神等。"湯谷良十分推崇海外某知名商學(xué)院一門名叫"瘋狂思考"的課程。在他看來，商學(xué)院教育是授人以漁的過程。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院近年來一方面專注于導(dǎo)入國際化認(rèn)證體系，系統(tǒng)的發(fā)展商科教育體系；另一方面業(yè)扎根本土，培養(yǎng)適應(yīng)全球化競爭的中國人才。

　　"了解本質(zhì)培養(yǎng)人才。"在湯谷良眼中，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院發(fā)展至今已經(jīng)在人才培養(yǎng)的質(zhì)量、學(xué)科定位、科研品牌、師資建設(shè)等多方面有所建樹。對于未來，"中國夢"的實(shí)現(xiàn)，也需要商學(xué)院再一次創(chuàng)新蛻變，與時代共舞。