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12月23日上午，“商學大講堂”系列學術(shù)講座（第168講）暨MBA/MEM企業(yè)家講座（第125期）在商學院116報告廳舉行。清華大學經(jīng)濟管理學院講席教授楊百寅受邀作題為“中國共產(chǎn)黨的領導力及現(xiàn)代組織管理啟示”的學術(shù)講座。本次講座由浦徐進院長主持，商學院教師和MBA/MEM等專業(yè)的研究生參加了本次講座。

楊百寅教授將中國共產(chǎn)黨百年奮斗史比作最牛團隊的創(chuàng)業(yè)史，并從組織行為學的歸因理論出發(fā)，探討了中國共產(chǎn)黨的成功之道—堅強的領導力。楊教授的報告主要分為三個部分“中國共產(chǎn)黨的領導力”“我黨領導力的學理分析”“現(xiàn)代組織管理的啟示”。

楊教授在分析領導力本質(zhì)內(nèi)涵的基礎上，從中國共產(chǎn)黨歷史上的重大轉(zhuǎn)折事件剖析了中國共產(chǎn)黨領導力的形成過程。

接著，楊教授從知識整體論基本假定、知識整體論關于思想文化演繹推理等維度深刻闡釋了黨的領導力學理基礎，他認為毛澤東思想活的靈魂是活性知識（即核心價值），新民主主義革命的三大法寶是理性知識（即基本信仰），中國共產(chǎn)黨的三大作風是感性知識（即行為風格）。

最后，楊百寅教授分享了三點關于我黨領導力對現(xiàn)代組織管理的啟示：馬列為魂（理想）、中學為體（和諧）、西學為用（效率），他指出在社會治理中要以法治為基礎、以德治為核心、以政治為引領；在經(jīng)濟管理中要圍繞政府+道德+市場，綜合利用道德、市場與政府三種調(diào)節(jié)方式以及這三種調(diào)節(jié)所對應的三種知識的整體性展開組織活動，并重點以華為技術(shù)有限公司為例進行“三源合流”解讀。

在此次講座結(jié)束之際，楊教授對老師們提出的如何區(qū)分個體領導力與組織領導力，如何用活性知識去理解年代際關系等問題，進行了系統(tǒng)的解答。錢吳永副院長對楊百寅教授的學術(shù)進行了概括總結(jié)，他認為楊教授關于“活性知識”的理論有助于分析和理解不確定性問題，楊教授的報告既是精彩的學術(shù)報告又是生動的思政課，對促進我院學科建設和科學研究具有重要意義。

江南大學商學院新媒體工作室出品

圖文來源：韓曉東

圖文編輯：向心悅 /責任編輯：于露

審核：錢吳永、曹夢然

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