中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院啟動 麥肯錫助力中國企業(yè)轉(zhuǎn)型

?智能總結(jié)麥肯錫全球董事、麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負責人陳嘉文 8月1日,為更有效地幫助中國企業(yè)建設(shè)規(guī)模化、持久化和制度化的決勝能力,麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院(MCLI)在北京正式成立。 在中國運營的企業(yè),無論是本土企業(yè)還是跨國公司,目前在建立長期領(lǐng)導(dǎo)力方面都面臨著一系列挑戰(zhàn)。許多本土企業(yè)已意識到,為了推動業(yè)務(wù)提升并邁向全球化,就必須建設(shè)多方位的業(yè)務(wù)、運行以及管
麥肯錫全球董事、麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院負責人陳嘉文
8月1日,為更有效地幫助中國企業(yè)建設(shè)規(guī)?;?、持久化和制度化的決勝能力,麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院(MCLI)在北京正式成立。
在中國運營的企業(yè),無論是本土企業(yè)還是跨國公司,目前在建立長期領(lǐng)導(dǎo)力方面都面臨著一系列挑戰(zhàn)。許多本土企業(yè)已意識到,為了推動業(yè)務(wù)提升并邁向全球化,就必須建設(shè)多方位的業(yè)務(wù)、運行以及管理能力以有效成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者,超越以規(guī)模、成本以及監(jiān)管準入壁壘為主要優(yōu)勢的市場定位??鐕緞t意識到,如果希望維持迄今一直享有的增長和盈利水平,就必須建設(shè)規(guī)?;⒅贫然哪芰σ皂槕?yīng)市場新挑戰(zhàn)。然而,目前還少有中國企業(yè)在系統(tǒng)地思考規(guī)?;?、制度化能力建設(shè)的問題。
“中國企業(yè)有著強烈的愿望可以在越來越激烈的中國市場競爭中與其他企業(yè)抗衡,把它們的業(yè)績帶上新的臺階,并逐步邁向全球化,向世界級的一流企業(yè)看齊,”麥肯錫全球董事、麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人陳嘉文說,“麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院希望可以在它們提升運營機制,改善管理系統(tǒng),增進創(chuàng)新能力等一系列的努力中,助它們一臂之力。”
麥肯錫的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),16%的中國企業(yè)管理層將企業(yè)能力建設(shè)擺在十分重要的位置,相較北美國家,這個數(shù)字高出一倍, 相較全球平均,也高出了6個百分點。
“在現(xiàn)在這個超動態(tài)、超競爭的環(huán)境中,每個組織或是前進或是后退,不可能靜止不動。在這一不斷變化的世界中,如何才能建立起一個表現(xiàn)卓越又持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、組織,成為每個領(lǐng)導(dǎo)思考的問題,”麥肯錫全球資深董事,《超越績效》的作者之一Scott Keller說,“可以說,一個企業(yè)的組織健康將是它最大的優(yōu)勢。”
麥肯錫中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院圍繞7大主要管理職能,設(shè)計了一整套綜合能力建設(shè)課程。包括組織、運營、戰(zhàn)略、營銷和銷售、企業(yè)財務(wù),商務(wù)技術(shù),以及綜合管理技能等方面輔導(dǎo)企業(yè)如何進行能力建設(shè),以促使其大規(guī)模提升組織績效。
“領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的教學(xué)不是生搬硬造技巧,有大量的教學(xué)案例、教學(xué)分享大量自于中國企業(yè)實踐的數(shù)據(jù)庫,同時針對中國企業(yè)家和企業(yè)管理層的需求。” 麥肯錫全球董事,組織建設(shè)項目組領(lǐng)導(dǎo)人張海濛介紹時說,“不能照搬西方的經(jīng)驗,我們把教材與本土實踐經(jīng)驗結(jié)合起來,在教學(xué)方法、內(nèi)容方面,包括講師和教練都已經(jīng)實現(xiàn)本土化。”
“與MBA(Master Of Business Administration工商管理碩士)不同,我們是針對團隊,強調(diào)執(zhí)行力,通過三個月、六個月改變團隊的做法。我們是定制化,我們了解企業(yè)問題,我們是針對企業(yè)問題做能力培養(yǎng)方式。” 陳嘉文說,“學(xué)院采用了一套創(chuàng)新能力建設(shè)方法,確保企業(yè)能真正獲得所需的決勝能力。這些能力建設(shè)項目的設(shè)計基于麥肯錫對如何最有效的進行成人學(xué)習和組織學(xué)習的科學(xué)認知,以及如何最有效地維持企業(yè)改革成果的實踐經(jīng)驗。能力建設(shè)方案強調(diào)通過親身實踐、高度互動的學(xué)習方法,確保參加者獲得和鞏固新技能和新能力,如互動研討,一對一輔導(dǎo),體驗式培訓(xùn)以及在線練習等。”
據(jù)了解,麥肯錫公司是一家全球性管理咨詢公司,為企業(yè)和公共機構(gòu)提供有關(guān)戰(zhàn)略、組織、運營和技術(shù)方面的咨詢,其8000 多名咨詢顧問分布在55個國家超過100個分公司。25年來,麥肯錫在北京、香港、上海和臺北地區(qū)完成了超過1500項目。
麥肯錫全球董事,組織建設(shè)項目組領(lǐng)導(dǎo)人張海濛。
麥肯錫全球資深董事,《超越績效》的作者之一Scott Keller。
(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
備考交流
- 【MBAChina 官方社群矩陣】
- 涵蓋 199管理類聯(lián)考備考 · 復(fù)試調(diào)劑 · 博士申請 · 中外合辦學(xué) 四大板塊。
- ??2027 MBA/MPA/MEM/MPAcc /EMBA聯(lián)考備考群
- ??2026 管理類聯(lián)考復(fù)試調(diào)劑群
- ??博士項目交流群
- ??中外合作辦學(xué)項目群
- ?? 添加微信:MBAChina001
- 備注【報考項目】,邀請您加入專屬交流群

掃碼關(guān)注我們
- 獲取報考資訊
- 了解院?;顒?/li>
- 學(xué)習備考干貨
- 研究上岸攻略
最新動態(tài)
活動日歷
- 01月
- 02月
- 03月
- 04月
- 05月
- 06月
- 07月
- 08月
- 09月
- 10月
- 11月
- 12月
- 06/01 6月1日直播預(yù)告:香港理工大學(xué)SPEED學(xué)院_全新碩士課程專場!26fall入學(xué)!
- 06/03 6月3日活動報名 | 北大光華-凱洛格國際EMBA項目Coffee Chat@上海
- 06/03 【活動報名】中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技商學(xué)院專題講座重磅開啟!
- 06/04 6月4日 席位鎖定中 | 香港中文大學(xué)(深圳)MBM2027級招生說明會
- 06/06 長春理工大學(xué)2027級工商管理碩士(MBA)考生見面會
- 06/06 重磅!上財?shù)嗡呓?027級全日制金融碩士“新興金融探索日”活動通知
- 06/06 深圳場 | 清華-康奈爾雙學(xué)位金融MBA公開課暨2027級招生說明會報名中!
- 06/06 上海 | 紫荊課堂暨2027級清華MBA招生咨詢會報名開啟!
- 06/06 浪潮已至|南科大科創(chuàng)MBA 2027級招生啟動大會來了
- 06/06 活動報名 | “迅策科技”校友企業(yè)參訪暨清華五道口金融EMBA深圳招生說明會
熱門資訊
掃碼關(guān)注 MBAChina
掃碼關(guān)注
EMBA







