讀完MBA 你給自己的領導力打幾分
?智能總結盡管在高效率高運作的職場上，很多事情以結果為導向，但MBA最大的價值不是畢業(yè)后的一張學位證書，而是你學習成長的過程。很多人說，MBA的本質(zhì)就是培養(yǎng)管理者的領導力，也就是讓管理者具有足夠的技能和影響力，帶領團隊進步。那作為MBA的學生，要如何利用這個平臺，鍛煉領導力呢?
【MBAChina網(wǎng)訊】盡管在高效率高運作的職場上，很多事情以結果為導向，但MBA最大的價值不是畢業(yè)后的一張學位證書，而是你學習成長的過程。
很多人說，MBA的本質(zhì)就是培養(yǎng)管理者的領導力，也就是讓管理者具有足夠的技能和影響力，帶領團隊進步。那作為MBA的學生，要如何利用這個平臺，鍛煉領導力呢?
1.知道自己缺少什么
在團隊中，你必須時刻清楚自己掌握了哪些資源，缺少什么能力，需要多少人才。只有對自己及團隊有了準確的認知，才能整合隊員的能力，讓他們各司其職，各施所長。
2.信任同伴
信任可以建立在血緣關系、情感關系上,也可以建立在自己的專業(yè)性、可信賴性,令人尊敬的基礎上。對于領導者來說,最重要的是清楚團隊的目標和隊員自身的理想，相信同伴能力。
領導力不是課本上的知識，學過一次就能掌握。學員們在讀MBA的過程中要積極地對待每一次項目實踐，主動創(chuàng)造團隊合作的機會。
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