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10月23日下午，作為華中科技大學(xué)管理學(xué)院首屆校友文化節(jié)系列活動之一，第25期華中大MBA大講堂在梧桐雨問學(xué)中心明德廳成功舉行。華中科技大學(xué)MBA校友、康圣環(huán)球聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官涂贊兵作為主講嘉賓，展開一場以“探索中國?？铺貦z發(fā)展心路歷程”為主題的講座。講座前，管理學(xué)院院長楊治教授熱情接待了涂贊兵校友，對其回到母校表示熱烈歡迎，并對涂贊兵校友的無私分享表示衷心感謝。

管理學(xué)院MBA教育中心主任羅光教授、副主任彭靜老師、班主任吳欣老師、吳燕老師以及2020級、2021級MBA學(xué)生參與了此次講座。2021級MBA F班孫天平同學(xué)主持本次活動。

講座開始，涂贊兵講述自己過往曾做過十年的工程師，在仔細(xì)思考后卻毅然改變，去追求自己所熱愛的。他談?wù)摰?，在華中大MBA學(xué)習(xí)的這些年，有兩個商業(yè)原則深深地影響了他的創(chuàng)業(yè)思維：一是做好事才能做大做強，二是做好事賺錢才能長久。在創(chuàng)業(yè)初期，涂贊兵發(fā)現(xiàn)我國醫(yī)療資源配置嚴(yán)重倒置，少量的三甲醫(yī)院卻承擔(dān)了大量的治療服務(wù)，但是體系內(nèi)存在的結(jié)構(gòu)性矛盾，恰恰是發(fā)展特檢的機會。他所選擇的血液科特檢，構(gòu)建了患者與醫(yī)院間的橋梁，大大減少了患者求醫(yī)途中診斷環(huán)節(jié)的重復(fù)，符合資源節(jié)約化發(fā)展的需求，是利國利民的事業(yè)。

隨后，涂贊兵為我們介紹了康圣環(huán)球18年的發(fā)展歷程，自創(chuàng)辦以來公司立志發(fā)展系統(tǒng)、先進(jìn)、全面的專科特檢，秉持著“病人利益至上，醫(yī)生需求第一”的信念，康圣環(huán)球一路壯大，現(xiàn)已經(jīng)實現(xiàn)“三大一首全國覆蓋”，并且不斷升級已有的產(chǎn)業(yè)模式，主動對標(biāo)歐美公司，將眼光投向世界，但是每個里程碑背后都有令人心酸的故事，在這里，涂贊兵主動分享了公司2003-2007年間的艱難歲月。彼時公司面臨著市場、人才與技術(shù)缺失的巨大挑戰(zhàn)，他們只能盡最大努力用平均水平以下的能力去做平均水平以上的事業(yè)，期間發(fā)展又一波三折，有因為舍棄多余橫向配置而造成的大規(guī)模離職，有由于冒進(jìn)而造成的失敗大躍進(jìn)，不過好在公司進(jìn)行了及時的戰(zhàn)略調(diào)整，康圣環(huán)球才能走出困境。

接著，涂贊兵又分享了自己從事這一行業(yè)而取得的自豪感。中國白血病患者整體3年生存率10年間提高了35%；兒童急淋3年率生存率從57%提高至94%，在這些碩碩成果的背后，離不開康圣環(huán)球的研究與付出。2020年，新冠疫情肆虐，康圣環(huán)球勇挑重任，積極參與抗擊疫情，成為抗擊疫情的主力軍。他表示，自己能夠為國家醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)，得到人民的認(rèn)可讓他感到無比自豪。

交

流

提問環(huán)節(jié)

在最后的交流提問環(huán)節(jié)，MBA學(xué)生積極提問，從公司對白血病檢測數(shù)據(jù)的處理，移動式檢測，對比同行的核心競爭力，物流自動化等問題進(jìn)行了深入探討。

文字｜胡琦云

攝影｜肖晨陽龔子薏

審核｜羅光 彭靜編輯｜密斯吳