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華中科技大學賀遠瓊教授團隊精心打造的《公司戰(zhàn)略與風險管理》慕課將幫助您在工作和生活中開啟戰(zhàn)略思維和風險管理的必修技能！

期待您的加入！

華中科技大學管理學院教授，博士生導師

獲湖北省社會科學優(yōu)秀成果獎、ACCA全國十大優(yōu)秀教師、

全國百優(yōu)教學案例、華中科技大學青年教師教學競賽一等獎、

優(yōu)質課堂獎等榮譽。

《公司戰(zhàn)略與風險管理》是工商管理學科的核心課程之一，主要從企業(yè)經(jīng)營管理全局和可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，探討企業(yè)面臨的戰(zhàn)略事項及相關風險和風險管理問題。本課程將從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、風險管理和內(nèi)部控制等五個方面開展系統(tǒng)學習。

• 戰(zhàn)略分析，主要包括企業(yè)使命與目標分析、外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源能力分析，旨在識別企業(yè)的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。

• 戰(zhàn)略選擇，主要包括公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，旨在分析企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略備選方案。

• 戰(zhàn)略實施，主要包括組織結構、企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制、利益相關者等，旨在有效執(zhí)行企業(yè)制定的戰(zhàn)略備選方案。

• 公司治理，主要包括公司內(nèi)部治理結構和外部治理機制，完善的公司治理是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

• 風險管理和內(nèi)部控制，主要包括風險管理的基本流程、風險管理技術和方法、內(nèi)部控制的要素、內(nèi)部控制評價與審計等，旨在構建企業(yè)的風險管理體系和強化風險意識。

本課程以案例分析與課堂討論為主，強調(diào)學生在思考、參與和分析問題的過程中學習。幫助學生通過本課程學習，掌握企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理的主要分析方法和工具，具備基本的戰(zhàn)略管理分析能力，從而形成戰(zhàn)略思維，提高決策能力，強化風險意識。

歡迎分享，趕緊約上小伙伴一起學習吧！