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（管理學(xué)院新聞宣傳中心實(shí)習(xí)記者李寅初/文董佳勛/攝）12月19日下午，第12期“華中大MBA大講堂”在我院119教室順利舉行。APICloud創(chuàng)始人兼CEO劉鑫以詼諧的語(yǔ)言和豐富的實(shí)例，圍繞“用打怪的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的困難”及“互聯(lián)網(wǎng)人眼中的互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行了演講。我院MBA教育中心主任劉彬、管理科學(xué)與信息管理系副教授龔曉光參加講座。劉鑫是80后創(chuàng)業(yè)者中的一位“另類(lèi)明星”，身為互聯(lián)網(wǎng)人，卻是出自華中科技大學(xué)的“文科男”。2000年從黑龍江考入華中科技大學(xué)，但遺憾的是沒(méi)有進(jìn)入理想的專(zhuān)業(yè)?！拔矣凶约旱南敕ê屠硐?，我想為自己爭(zhēng)取改變的機(jī)會(huì)”他講道。他利用課余時(shí)間深度“觸網(wǎng)”，到大三時(shí)干脆放棄學(xué)業(yè)，與和朋友一起開(kāi)辦了公司。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)光并未使他找到內(nèi)心的歸屬。到2004年夏天，看到曾經(jīng)的同學(xué)畢業(yè)后陸續(xù)進(jìn)入他曾羨慕的大公司，成為了當(dāng)時(shí)風(fēng)光無(wú)限白領(lǐng)，劉鑫當(dāng)下辭別了創(chuàng)業(yè)伙伴，如“抓鬮”般選擇了北京作為航班的終點(diǎn)。經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間殷實(shí)安穩(wěn)的生活之后，在朋友的建議與美元基金的幫助下，他在20140年決定再次創(chuàng)業(yè)，成立了APICloud。公司憑借APICloud.com移動(dòng)應(yīng)用云服務(wù)成功拿到北極光領(lǐng)投的500萬(wàn)美金A輪融資。公司正式成立不到兩年，產(chǎn)品上線一年多，這家不足50名員工的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到幾個(gè)億的估值。

APICloud創(chuàng)始人兼CEO劉鑫

劉鑫還與大家分享了他創(chuàng)業(yè)時(shí)的感受。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須做好充分準(zhǔn)備，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就意味著舍棄個(gè)人生活，把幾乎所有的時(shí)間放在公司上，如果沒(méi)有“舍棄”的精神，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于劣勢(shì)。他舉了TalkingData的CEO崔曉波和中科創(chuàng)達(dá)的董事長(zhǎng)趙鴻飛在創(chuàng)業(yè)初期為了能維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)而抵押房子的實(shí)例，讓同學(xué)們明白了“舍棄”精神的重要性。創(chuàng)業(yè)是需要經(jīng)驗(yàn)與沉淀，更需要?jiǎng)?chuàng)新思維和行動(dòng)力。他指出，當(dāng)今中國(guó)聰明的創(chuàng)業(yè)者很多，但當(dāng)你產(chǎn)生好想法時(shí)，別人也可能想到了，因此，創(chuàng)業(yè)成功的秘訣在于立即行動(dòng)去實(shí)施你的“金點(diǎn)子”。他認(rèn)為自己的創(chuàng)業(yè)成功的原因是運(yùn)氣、朋友和持續(xù)努力，他還引用了《創(chuàng)業(yè)維艱》中的一句話(huà)“我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中只有三天是快樂(lè)的”，讓同學(xué)們明白了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要巨大的付出。

講座現(xiàn)場(chǎng)

隨后，他對(duì)APICloud公司做了簡(jiǎn)單介紹。雖然APICloud公司不大，但是他們善于把握時(shí)代的機(jī)會(huì)，做的事有意義有價(jià)值，所以他們能和微軟、騰訊等大公司合作，并且在短短兩年內(nèi)得到了幾個(gè)億的估值。他還向同學(xué)們推薦了《場(chǎng)景革命》這本書(shū)，希望它對(duì)正在創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們能有所幫助。就創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，劉鑫從移動(dòng)技術(shù)方面和大家分享了經(jīng)驗(yàn)。他指出，最難的是“冷啟動(dòng)”，即從0到1的過(guò)程，這是不能用經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新思維解決的。他的應(yīng)對(duì)策略是“快”，即想的夠快、行動(dòng)夠快。劉鑫認(rèn)為要用“打怪”的心態(tài)去面對(duì)創(chuàng)業(yè)中的困難，因?yàn)椤按蚬帧币馕吨龅綗o(wú)法預(yù)知的怪獸，還要不停地消滅他們，這個(gè)過(guò)程會(huì)讓人煩躁甚至崩潰。創(chuàng)業(yè)也是如此，需要我們?cè)谌嗣}、能力等資源有限的情況下不斷努力，過(guò)程中需要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，即便煩躁崩潰也要不斷堅(jiān)持。只有把個(gè)人利益與企業(yè)利益捆綁起來(lái)，才能更好更快地取得成功。關(guān)于“云”的問(wèn)題，劉鑫指出，“云”是和服務(wù)器相關(guān)的東西，通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)的服務(wù)器模式圖和現(xiàn)在的只由APP和API組成的新服務(wù)器模式圖，列舉Uber與星巴克、美聯(lián)航空公司、百度地圖的業(yè)務(wù)融合的實(shí)例，他詳細(xì)闡釋了“云”的概念及其優(yōu)勢(shì)。在提問(wèn)環(huán)節(jié)，龔曉光和同學(xué)們向劉鑫提出了一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，劉鑫一一給出了回答。他還與幾位同學(xué)約好在講座結(jié)束后做進(jìn)一步交流，他還鼓勵(lì)同學(xué)們?nèi)L試、去創(chuàng)業(yè)。

贈(zèng)送紀(jì)念品

最后，劉彬和龔曉光分別向劉鑫贈(zèng)送了紀(jì)念品。至此第十二期華中大MBA大講堂圓滿(mǎn)結(jié)束。