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(管理學(xué)院新聞宣傳中心記者程生強、曾敬玄、潘婕、吳娜/文鄭宇、欒明荃、江源/攝)黑框眼鏡、西裝西褲、能看穿一切的眼神，當(dāng)管院80級校友汪潮涌站上講臺，這位中國“風(fēng)投教父”給畢業(yè)生上的最后一課就算開始了。對管理學(xué)院的畢業(yè)生來說，這堂把握住時代命脈的課無疑是最好的畢業(yè)禮物。“作為首屆管院畢業(yè)生，我來了，來得早不如來得巧。我們現(xiàn)在面臨的時代與30年前面臨的時代相比已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。現(xiàn)在的時代是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃興起的時代，我今天站在這里，向各位即將畢業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹們做出一個承諾，未來只要大家有好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，我一定給大家提供足夠的支持?！薄舫庇?、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢30年前當(dāng)我們離開校園時，我們的國家處于改革開放階段，處處需要管理人才。當(dāng)時的很多同學(xué)選擇去了政府部門和國企等宏觀決策部門。然而今天我們的同學(xué)們面臨的更多是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其在去年李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，這為我們這一批或者是往后的管院畢業(yè)生提供了一個新的成長機會。作為中國最早從事創(chuàng)投的個人，我感覺我的機會來了，我可以用創(chuàng)投的資本去幫助我們的學(xué)弟學(xué)妹們完成你們的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)夢想。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)最大的好處就是推著你像海綿一樣的吸收新知識。作為創(chuàng)投從業(yè)人員，我特別喜歡創(chuàng)投這個行業(yè)。因為這個工作讓我每一天早上睜開眼睛有新的東西要學(xué)，每天晚上睡覺前都要讀新的知識，每天都會和不同的創(chuàng)業(yè)團隊，來自不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)家們和創(chuàng)業(yè)者們?nèi)W(xué)習(xí)和交流。5月2日，我在巴菲特故鄉(xiāng)奧馬哈參加50周年大慶的時候，巴菲特當(dāng)時剛出了一本書叫《每天跳著舞步去上班》。我們的同學(xué)們未來走向你的工作崗位，如果你能帶著這么一種心情，那說明你的職業(yè)選擇是對的;而當(dāng)你非常地疲憊、非常地厭惡某一項工作的時候，你就應(yīng)該選擇離開、就應(yīng)該選擇去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、就應(yīng)該去探索你人生新的軌跡。2、確立人生夢想在英文里面，夢想和理想是同一個詞——“dream”。蘇格拉底曾說過，為夢想而奮斗的人生是幸福而精彩的。所以一個人，當(dāng)你走向社會的時候，最重要的不是你腦子里裝進了多少知識、學(xué)到了多少技藝，而是你要確立人生的夢想。記得當(dāng)年選擇管理專業(yè)的時候，我和我的同學(xué)們最想干的事情就是能夠為中國改革開放以后的企業(yè)提供好的管理團隊。當(dāng)時我們在宿舍里面?zhèn)鏖喿疃嗟囊槐緯且晃慌_灣教授寫的一本小書——《假如我是一個經(jīng)理》。假如20年前我到管院來演講，我想那個時候，大家關(guān)心最多的是如何進入跨國公司、央企。因為在改革開放90年代，我們的經(jīng)濟開始全方位地向世界開放。中國才開始申請加入WTO，我們的產(chǎn)品、市場、技術(shù)才全方位地與國際接軌。所以那個時候，國家最需要的人才就是能夠和國際跨國公司對接的人才。與此同時，當(dāng)時的另一批畢業(yè)生選擇去了大型國有企業(yè)，尤其是像中國移動、中國石油、中國銀行、國家電力這些大型國有骨干企業(yè)，這一批人也引領(lǐng)了過去20年中國經(jīng)濟波瀾壯闊的發(fā)展。假如10年前我回到管院，我可能會鼓勵大家去新經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。那個時候，我們剛剛投資完百度、搜狐、華誼兄弟。以新經(jīng)濟、民營經(jīng)濟為代表的一些企業(yè)在過去10到15年間得到了巨大的發(fā)展。它們的發(fā)展為我們中國經(jīng)濟增添了新的活力和動力，也造就了我們現(xiàn)如今耳熟能詳、封為榜樣的一批成功的企業(yè)家。3、區(qū)別今天的選擇與人生的長遠(yuǎn)選擇無論是百度的李彥宏、騰訊的馬化騰還是阿里巴巴的馬云、還是華誼兄弟的王中軍，這一批成功的企業(yè)家都是在過去的10-15年迅*長的。到了今天，我們面臨著管院的第四個十年，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)是什么?我們的畢業(yè)生未來的去向是哪里?剛才我聽到我們的老師介紹我們管院的同學(xué)們很幸運，大部分同學(xué)要么選擇繼續(xù)深造，要么就被大的企業(yè)選中。大家的未來充滿著機會，但是大家今天的選擇不代表你整個人生長遠(yuǎn)的選擇。因為在中國我們新一代的年輕人面臨的機會是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，所以今天大家不論是去企業(yè)工作、出國還是留在國內(nèi)繼續(xù)深造，都是為未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。中國的經(jīng)濟發(fā)展到了現(xiàn)在，我們面臨的是一種新常態(tài)、一種疊加的陣痛;面臨的是我們經(jīng)濟迅速的下滑;面臨的是環(huán)境的惡化、社會問題矛盾的激化、貧富懸殊距離的拉大。你們現(xiàn)在既幸運又不幸運，幸運的是改革開放至今我們國家積累的財富、我們的經(jīng)濟、我們的基礎(chǔ)設(shè)施、我們的產(chǎn)業(yè)門類都已經(jīng)非常的發(fā)達，我們中國城市的摩天大樓、我們的高速公路、高速鐵路都甚至超過歐美;但是我們也非常不幸，因為我們將要面對我前面講的重重困難與重重挑戰(zhàn)。國家在思考如何走出目前的困境，如何通過基準(zhǔn)改革來解決前面提出的這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其中一個最值得大家期待的，也值得大家投身的是為了配合中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提出的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。4、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢過去我們在國內(nèi)做創(chuàng)投做了差不多有15年。我們看到在中國最成功的企業(yè)家模式都是在自己某一個擅長的領(lǐng)域去創(chuàng)辦自己的企業(yè)，然后長期地堅持，用自己百折不撓的創(chuàng)業(yè)激情堅持下來，創(chuàng)造品牌、產(chǎn)品、服務(wù)以及市場網(wǎng)絡(luò)。如果大家看看胡潤排行榜，你會發(fā)現(xiàn)前一些年中國成功的民營企業(yè)家基本上都是“創(chuàng)業(yè)+創(chuàng)投資本+PE+資本市場”這些套路。他們最后完成了自己的創(chuàng)業(yè)夢想，放大了創(chuàng)業(yè)的財富，給企業(yè)創(chuàng)始人和團隊創(chuàng)造了價值。所以大家不要認(rèn)為我們不是學(xué)某一個領(lǐng)域的技術(shù)或是沒成為某個領(lǐng)域里面的專利發(fā)明人就感到灰心。在熊彼特的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)定義里，企業(yè)家精神是世界上最偉大的創(chuàng)新。其實我們的優(yōu)勢是非常明顯的，因為我們是在一個理工院校和理工背景下大學(xué)里的管理專業(yè)。我們比社會上沒有學(xué)過理工科的創(chuàng)業(yè)者更重技術(shù)，更有高科技的敏銳度，更能夠理解新產(chǎn)業(yè)，無論是機器人還是無人機還是新材料、新能源、新工藝、高端制造、新一代的信息工程、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等等。從這個角度，我們比其他文科、財經(jīng)專業(yè)的同學(xué)擁有更好的知識結(jié)構(gòu);比自動化、電子或者材料專業(yè)的同學(xué)更懂市場價值、設(shè)計品牌、營銷、人力資源。更重要的是，我們管院的培養(yǎng)讓大家有一個更綜合的知識結(jié)構(gòu)，能夠把資源匯絡(luò)在一起。這個時代最缺的不是某一個領(lǐng)域的專業(yè)知識，最缺的是把不同的專業(yè)知識和資源匯集在一起的企業(yè)家精神和企業(yè)家管理能力。所以這個方面的知識和訓(xùn)練是大家這些年在管院求學(xué)過程中學(xué)到的最精華的東西、最有價值的東西，也是未來最能夠支持大家創(chuàng)業(yè)成功的核心。5、重視人文因素當(dāng)然，在這些年的學(xué)習(xí)里面，大家一定還感受到了非常濃郁的人文氣息。我覺得從九思院長到周濟院長到根叔，歷屆的華科領(lǐng)導(dǎo)都非常強調(diào)人文教養(yǎng)。我覺得人文教育是樹立一個人人生更長遠(yuǎn)的一種知識結(jié)構(gòu)。在美國有一個統(tǒng)計，世界五百強的CEO里面有一半學(xué)MBA畢業(yè)，另外幾乎一半學(xué)人文科學(xué)畢業(yè)。所以可見人文教育對大家來講也是非常重要的。在我們未來的工作和學(xué)習(xí)里面，大家會感受到哲學(xué)、社會科學(xué)、政治、經(jīng)濟、藝術(shù)、倫理學(xué)、歷史所有這些知識加在一起都對大家的事業(yè)有著非常大的幫助。我覺得我當(dāng)年在摩根士丹利當(dāng)中國區(qū)省代表時，從93年到95年將近一年半的時間忙一個公司的籌備。在籌備過程中，我有機會與建行王岐山行長數(shù)次見面或是一起吃工作餐。大部分時間他和我們談的或者與華爾街高層談的是歷史。因為他是學(xué)歷史的，所以他把建行的行長做的很好，北京市市長的職位做得很好，中紀(jì)委書記的職位也做得非常好。所以，我覺得大家今天所學(xué)的東西、所選擇的專業(yè)給未來的事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，但是未來事業(yè)的發(fā)展還有巨大的空間，不要局限在某一個很窄很專的領(lǐng)域里。我們要放開思路，去選擇去做這個時代最新最前沿最能激發(fā)你學(xué)習(xí)興趣的事情。6、尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的投資機會以我在中國16年的投資經(jīng)驗和在海外13年的投資經(jīng)驗，我給大家做一個分享。我們在中國談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最重要的一點是我們的資本市場必須要配好?；仡欀袊ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的發(fā)展，我們看到硅谷的風(fēng)投和華爾街的資本在背后起了很大的推動作用。盡管互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和用戶取得了巨大的發(fā)展，但是它發(fā)展背后的資本和我們中國本土的資本沒有關(guān)系。對于我們這些中國第一代創(chuàng)投機構(gòu)來講，我們感到很遺憾，因為十幾年前我們成立的時候沒有人愿意把資金交給我們這些專業(yè)的投資機構(gòu)來打理。無論是政府的資金、國企的資金、還是民企的資金，大家都不看好中國的互聯(lián)網(wǎng)。中國的資本市場15年前沒有創(chuàng)業(yè)板的概念，創(chuàng)業(yè)板在6年前才被提出，而且發(fā)展比較緩慢。6年過去了，創(chuàng)業(yè)板上上市的公司只有450家，這樣的資本市場和人民幣資金的來源很難支持一個高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。中國的前20甚至前50名互聯(lián)網(wǎng)公司無一例外都是外資創(chuàng)投所投資的。我們公司投中了像百度、搜狐這樣的第一代互聯(lián)網(wǎng)，獲得了幾十倍甚至幾百倍的回報。所以大家最近看到為了配合“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的國家政策，資本市場在發(fā)生一系列變革，甚至可以說是天翻地覆的變革。1、政府引導(dǎo)資金，國家強調(diào)要提高對創(chuàng)業(yè)公司失敗的容忍度。中國要出現(xiàn)一種寬容，容忍失敗的創(chuàng)業(yè)文化，我覺得這是非常難得的轉(zhuǎn)變。2、從資本市場上尋找突破口，新三板市場成為經(jīng)濟市場發(fā)展的經(jīng)濟特區(qū)。創(chuàng)新的公司不盈利沒有問題，虧損沒有問題，只要你的技術(shù)產(chǎn)品市場有發(fā)展前景，有2年以上的運營經(jīng)驗就可以申請新三板市場。在過去兩年，資本通道不通暢影響了資金對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，那么新三板市場對這個制度有了改進。我們把投資的領(lǐng)域投向九大領(lǐng)域——“三高三大三新”：高科技、高端制造、高品質(zhì)服務(wù)和消費;大文化、大健康、大環(huán)保;新材料、新能源、新模式。九大領(lǐng)域和十二五國家規(guī)劃七大戰(zhàn)略信息產(chǎn)業(yè)也是高度重合的。未來中國經(jīng)濟增長，新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)行業(yè)，所以大家創(chuàng)業(yè)一定要找準(zhǔn)風(fēng)口。而這個風(fēng)口其實就是新興產(chǎn)業(yè)。在座的同學(xué)無論走進舊行業(yè)還是新行業(yè)，你們的專業(yè)知識技能都很重要。選擇傳統(tǒng)行業(yè)，也許企業(yè)很有名、很光鮮、很穩(wěn)定。但是打個比方來說做傳統(tǒng)行業(yè)財務(wù)經(jīng)理和去一個剛剛成立不久的創(chuàng)業(yè)公司做財務(wù)經(jīng)理，十年后，你的財富和職位是截然不同的。當(dāng)然選擇新興產(chǎn)業(yè)有風(fēng)險，但是人生需要冒一定的風(fēng)險，尤其是趁著你還年輕成本不是那么高的時候。如果等到中壯年再想職業(yè)轉(zhuǎn)型那可能已經(jīng)來不及了。今天是分享了我在風(fēng)投行業(yè)里看到的一些機會和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一些選擇，當(dāng)然行業(yè)的選擇是一方面，自己的進取精神、拼搏精神以及健康等等都會讓自己與未來目標(biāo)拉開距離。因此，大家要做有準(zhǔn)備的人。沒有做好準(zhǔn)備，機會是會轉(zhuǎn)瞬即逝的?！按蠹壹磳⒈几耙呀?jīng)選擇的工作崗位，希望大家定一個更長遠(yuǎn)更宏大的目標(biāo)。我不是研究成功學(xué)的人，我的演講更為理性，沒有慷慨激昂。多年的投資生涯讓我自己更加冷靜，而我今天分享的成功領(lǐng)悟是從其他成功的企業(yè)家那里看到的一些規(guī)律性的東西。”——汪潮涌附汪潮涌人物介紹：信中利資本集團創(chuàng)始人，董事長。15歲考入華中理工大學(xué)，華工管理工程系首屆本科畢業(yè)生，85年清華大學(xué)公派留美研究生，首批進入華爾街的大陸留學(xué)金融專家。曾任摩根斯坦利中國區(qū)首席代表、世界銀行、國家開發(fā)銀行等機構(gòu)顧問。99年創(chuàng)辦信中利資本，成為中國首批創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，投資了包括百度、搜狐、華誼兄弟、PPTV、迅雷、中誠信、長安保險等近百家中國公司，并擔(dān)任二十多家公司董事。目前的社會職務(wù)包括中國歐美同學(xué)會執(zhí)委、海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長、中國海外留學(xué)人才發(fā)展基金會副理事長、創(chuàng)光谷商學(xué)院首任院長、卡內(nèi)基國際基金會董事、美洲杯帆船賽中國之隊以及中國絲綢之路越野拉力賽創(chuàng)始人。