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近日，湖南大學(xué)EMBA第三期“E享會”在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院舉行。本次活動的分享嘉賓是湖南大學(xué)MBA/EMBA教育管理中心主任祁順生教授，兩位EMBA優(yōu)秀校友——湖南普斯賽特光電科技有限公司董事長劉德權(quán)先生和瀏陽夢想文化傳播有限公司董事長賀建武先生?；顒佑珊洗髮W(xué)MBA/EMBA教育管理中心副主任曾薇副教授主持，整場活動圍繞著民營企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是二次創(chuàng)業(yè)這個話題進行了深入的分享與解讀，三位嘉賓還與湖南大學(xué)的同學(xué)在云端進行了對話與交流。

視頻片段回顧

湖南普斯賽特光電科技有限公司（以下簡稱普斯賽特）是國家高新技術(shù)企業(yè)、工信部兩化融合貫標企業(yè)、湖南省小巨人企業(yè)、湖南省科技型中小企業(yè)、長沙市小巨人企業(yè)、長沙市智能制造示范企業(yè)。公司重點規(guī)劃的第三代半導(dǎo)體科技智能化產(chǎn)業(yè)基地，項目建成達產(chǎn)后三年可實現(xiàn)年產(chǎn)值15億元將有力推動公司的科創(chuàng)板上市規(guī)劃。公司將緊跟國家“一帶一路”“中國制造2025”戰(zhàn)略，積極踐行“三高四新”戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，用匠心智造續(xù)寫輝煌。

湖南夢想煙花有限公司是一家集煙花生產(chǎn)、研發(fā)、燃放，出口型的企業(yè)，是國際煙花協(xié)會副秘書長單位，瀏陽花炮文化促進會會長單位，承辦了第七屆世界軍人運動會場館煙花，國際軍際大賽閉幕式焰火等200多場次音樂焰火晚會，公司是2013年長沙橘子洲焰火總運營商，產(chǎn)口出口60多個國家和地區(qū)。2020年疫情下，公司團隊轉(zhuǎn)型組建湖南米朵朵醫(yī)療科技有限公司，開展醫(yī)療器械領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，現(xiàn)通過線上抖音快手等直播平臺月銷售額過千萬元，醫(yī)療器械產(chǎn)品出口二十多國家。

分享會回顧

劉德權(quán)先生主要圍繞普斯賽特的二次創(chuàng)業(yè)與突圍這一主題進行分享。普斯賽特經(jīng)過了內(nèi)遷、創(chuàng)新、二次創(chuàng)業(yè)之路這三個階段，在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與二次創(chuàng)業(yè)時，他們選擇采取大格局定戰(zhàn)略的方向和以創(chuàng)業(yè)心態(tài)去落實戰(zhàn)略細節(jié)的認知。

近些年來，普斯賽特產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直遵循三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，用數(shù)字化管理連接智能決策、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、智慧管控、智能工廠、基礎(chǔ)平臺、生產(chǎn)現(xiàn)場等步驟，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)工序自動化、實現(xiàn)信息化聯(lián)網(wǎng)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。劉德權(quán)先生還以普斯賽特數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境為例，向大家分享了民營企業(yè)如何借助政策和技術(shù)優(yōu)勢進行發(fā)展的多種策略。

賀建武先生講述了疫情之下公司面臨沖擊時如何進行團隊二次創(chuàng)業(yè)的心路歷程，2020年，公司經(jīng)多方考察決定押注電商直播，因為認同內(nèi)容電商及新零售的概念與玩法、深諳網(wǎng)紅經(jīng)濟市場之道，同時，多年的戰(zhàn)略布局與行業(yè)積累又賦予了他們極其豐富的行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，湖南米朵朵醫(yī)療科技有限公司最終成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。賀建武先生還特別提到了直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的作用和電商收入的盈利渠道，為大家詳細介紹了供應(yīng)鏈端和流量端各自的經(jīng)營模式。

隨后，祁順生教授進行了精彩的觀點分享。他指出，對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而言，它追求的是理性邏輯支持之下的從有序到有序，是管理領(lǐng)域里尋求的必須具有理性指導(dǎo)的科學(xué)安排和探索。站在人類的視角上，一次創(chuàng)業(yè)追求的是生存創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)則要追求生態(tài)創(chuàng)業(yè)，兩位嘉賓一個是圍繞人類健康，一個是圍繞共同的環(huán)境話題，他們的分享是要告訴我們，二次創(chuàng)業(yè)需要圍繞人類共同追求展開，以及從如何顯著提升價值的角度來進行企業(yè)二次創(chuàng)業(yè) 。

最后，三位嘉賓對云端的同學(xué)們提出的問題進行了詳細的解答，以下是問答環(huán)節(jié)精選：

問答環(huán)節(jié)精選

問

賀總，貴公司從傳統(tǒng)的銷售模式轉(zhuǎn)為現(xiàn)在純做線上，地域也發(fā)生變化，開始主營國內(nèi)市場，那在這期間，貴公司的營銷組織結(jié)構(gòu)是如何調(diào)整和適應(yīng)這個轉(zhuǎn)型的？

答

我們主要是通過直播方式來適應(yīng)這個轉(zhuǎn)型，具體來說，我們首先請了一個很厲害的運營把架構(gòu)搭起來，購入了兩套直播設(shè)備，用兩個月的時間把直播電商團隊打造好，并對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，比如對客服做了統(tǒng)一的話術(shù)培訓(xùn)等等。所有的員工均需在線上參與考試，考試合格后才能正式上崗。

問

劉總，您從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)應(yīng)該遇到了不少困難，您在這個過程中是怎樣一步步化解困難并走到今天的？

答

第一是要有創(chuàng)業(yè)的心，只要有創(chuàng)業(yè)的心就沒有過不了的坎；第二是不要掉入經(jīng)驗的陷阱；第三是要有破壞性創(chuàng)造的主導(dǎo)。當(dāng)這三個因素組合在一起，加上投資的心態(tài)和事業(yè)的心態(tài)，就能化解困難。

問

祁老師，您能聊聊對實體零售初創(chuàng)企業(yè)的價值提升建議思路嗎？

答

商業(yè)企業(yè)在疫情沖擊之下面臨很多的挑戰(zhàn)。實體零售初創(chuàng)企業(yè)的突圍，要站在全球化的角度思考，從供應(yīng)鏈的視角切入，應(yīng)用新的科技力量去完成精準定制化。

本期“E享會”劉德權(quán)先生、賀建武先生和祁順生教授的精彩分享與對話，以民營企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和二次創(chuàng)業(yè)為主題深入剖析，參會的同學(xué)們紛紛表示深受啟發(fā)。

湖南大學(xué)EMBA“E享會”聚焦行業(yè)熱點話題，洞見商業(yè)發(fā)展趨勢，邀請行業(yè)專家和教授聯(lián)袂開講，歡迎同學(xué)們持續(xù)關(guān)注，我們下一期“E享會”再見！

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