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深圳移動課堂之講師授課:陳收教授《戰(zhàn)略管理》

湖南大學(xué)工商管理學(xué)院
2019-05-30 11:41 瀏覽量: 3465
?智能總結(jié)

湖南大學(xué)原副校長,工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,戰(zhàn)略管理專家陳收老師給大家傳授戰(zhàn)略管理的課程。

MBAChina網(wǎng)孟夏草木長,紅荔初飄香,在湖南大學(xué)MBA/EMBA中心的組織下,深圳移動課堂非常榮幸的邀請到國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組成員,教育部社會科學(xué)委員會委員,國家自然科學(xué)基金委員會學(xué)科評審組評審專家,湖南大學(xué)原副校長,工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,戰(zhàn)略管理專家陳收老師給大家傳授戰(zhàn)略管理的課程。

戰(zhàn)略并不是“空的東西”,也不是“虛無”,而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利最重要的決策參照系。戰(zhàn)略管理則是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,對企業(yè)的戰(zhàn)略實施加以監(jiān)督、分析與控制,特別是對企業(yè)的資源配置與事業(yè)方向加以約束,最終促使企業(yè)順利達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程管理。戰(zhàn)略的選擇可以讓企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確的明確自己的客戶是誰,哪些事情能做,哪些事情不可以做。企業(yè)的管理者尤其是高層管理者在經(jīng)營管理中是在做選擇題,評估什么樣的選擇對企業(yè)長期有益,什么選擇對現(xiàn)實收益有益,然后決定企業(yè)怎樣做,因為目標(biāo)的準(zhǔn)確清晰才是企業(yè)快速獲得增值和提升的根本原因之一。

在深圳富德生命保險大廈會議室,湖南大學(xué)EMBA各位學(xué)友有幸聆聽了陳收教授講授的《戰(zhàn)略管理》課,陳收教授的授課深入淺出,幽默風(fēng)趣,理論內(nèi)涵全面、獨到,實際案例豐富、新穎,既有科研理論的深度,又包含了實際操作的廣度,讓同學(xué)們在緊張的課程中輕松有序地高效學(xué)習(xí),也對戰(zhàn)略管理有了更好、更深入的認(rèn)知。

陳收教授首先從戰(zhàn)略的本質(zhì)、途徑和約束引出了課程的主線,隨后從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、價值鏈、產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)演變、買方價值、平臺戰(zhàn)略和 “互聯(lián)網(wǎng)+”這幾個方面全面、深刻闡釋了戰(zhàn)略管理的內(nèi)在機(jī)理。

陳收教授提出,大型裝備制造企業(yè)從長價值鏈向優(yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)集中,大型超市從短價值鏈向優(yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)擴(kuò)張,均說明價值鏈優(yōu)勢并非一成不變,或者說高附加值不僅附著于固定的價值鏈后段。當(dāng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度,依據(jù)于原商業(yè)模式的價值鏈分布特征可能發(fā)生改變。企業(yè)將依此調(diào)整或創(chuàng)新原有商業(yè)模式,以求獲得更大商業(yè)價值。這就推動了企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。

陳收教授認(rèn)為,戰(zhàn)略是依據(jù)現(xiàn)在研究未來定位,必定存在不確定性。而由于競爭環(huán)境變化,戰(zhàn)略必須考慮動態(tài)性。產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)給所有企業(yè)上了深刻一課,還“活著”的企業(yè)必須有憂患意識。

陳收教授指出,顧客效用是決定企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)核。不斷提升買方價值,是保持企業(yè)差別化、持續(xù)具有競爭優(yōu)勢的根本;將差別化與成本領(lǐng)先相結(jié)合,是企業(yè)建立品牌、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要組合戰(zhàn)略。

在課程的最后,陳收教授總結(jié)道:今天在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境下,合理的戰(zhàn)略定位與選擇是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心,而實現(xiàn)其戰(zhàn)略定位的途徑是商業(yè)模式設(shè)計,而其內(nèi)核是買方價值。這是企業(yè)都必須深入思考、科學(xué)決策、勇于實踐的問題。

湖南大學(xué)MBA/EMBA中心副主任曾薇老師代表全體學(xué)友向陳收教授不辭辛苦來到深圳給EMBA學(xué)員上課表示真誠感謝,大家對陳收教授精彩的課程報以熱烈的掌聲。

聽了陳教授的課程以后,我們對企業(yè)戰(zhàn)略的過程有了清晰的邏輯,對戰(zhàn)略從分析到?jīng)Q策,再到執(zhí)行有了一個整體而深刻的認(rèn)識,明白了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,也知道了戰(zhàn)略的制定方法。經(jīng)過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同學(xué)們收獲良多,在未來的企業(yè)經(jīng)營和決策中,將運用所學(xué),步穩(wěn)蹄疾,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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(本文轉(zhuǎn)載自湖南大學(xué) ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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