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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】“各科室、中心、醫(yī)院負(fù)責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，履職盡責(zé)、恪盡職守、主動(dòng)作為。各部門(mén)值班崗位盡量不更換值班人員，減少人員交叉，堅(jiān)守崗位，做好校園后勤保障任務(wù)?！?1月30日，河北科技大學(xué)后勤黨委《眾志成城 抗擊疫情——致全體干部職工的一封公開(kāi)信》發(fā)出后，150余名教職工迅速?gòu)母鞯胤凳鼈鋺?zhàn)。72名黨員和6名普通職工報(bào)名抗“疫”志愿者。

支撐保障是一項(xiàng)綜合性的大工程，組內(nèi)成員單位各司其職、通力協(xié)作、多措并舉，為打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

致敬守護(hù)師生的白衣天使

他們本就沒(méi)有正常的假期，這個(gè)寒假更是倍加忙碌。校醫(yī)院30余名醫(yī)護(hù)人員，兩個(gè)校區(qū)，24小時(shí)值班，耐心接待就診患者，嚴(yán)格發(fā)熱病人門(mén)診登記、就診病人登記并妥善處置。

當(dāng)新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，他們的第一反應(yīng)就是立即積極籌措儲(chǔ)備防控物資和藥品以備急需。然而物資的準(zhǔn)備并不順利，隨著疫情的蔓延，消毒液、體溫計(jì)、口罩等醫(yī)用物資緊缺，無(wú)法一時(shí)購(gòu)買(mǎi)充足。大家以所居住的小區(qū)為中心，方圓幾公里，走遍能走到的藥店購(gòu)買(mǎi)相關(guān)物品。戰(zhàn)“疫”關(guān)頭，校醫(yī)院院長(zhǎng)王秋芳更是帶頭沖在前，及時(shí)安排布置、調(diào)配醫(yī)護(hù)力量，并主動(dòng)承擔(dān)除夕和初一的值班，初二晚上，當(dāng)?shù)弥怀强h有口罩、噴霧器時(shí)，她又連夜自己開(kāi)車(chē)前去購(gòu)買(mǎi)。

工作中，嚴(yán)格每日對(duì)醫(yī)院診室、病房和環(huán)境進(jìn)行消毒，確保醫(yī)療和救護(hù)工作正常開(kāi)展；組織全院職工線(xiàn)上進(jìn)行新型冠狀病毒感染肺炎相關(guān)知識(shí)及防控措施的專(zhuān)題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；積極利用微信群、公眾號(hào)等多種渠道向廣大師生宣傳相關(guān)疫情防控知識(shí)。加強(qiáng)與職能部門(mén)配合，為留學(xué)生提供口罩和溫度計(jì)，并指導(dǎo)留學(xué)生進(jìn)行疫情防控和病因追蹤；為學(xué)校值守人員提供必要的口罩和溫度計(jì)；為學(xué)生公寓、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等重點(diǎn)區(qū)域提供消毒液并指導(dǎo)實(shí)施每日消毒。

最基礎(chǔ)而又最艱巨的工作

校園環(huán)境衛(wèi)生、消毒是他們的日常工作，本該輕松點(diǎn)的假期卻變得工作量翻倍。綠化衛(wèi)生服務(wù)中心20余名職工全力做好疫情防控期間的衛(wèi)生掃除和對(duì)學(xué)校大門(mén)口、教室、食堂、電梯、各樓宇和辦公區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的消毒，每天兩次，努力消除病菌傳播渠道。中心的段忠澤老師主要負(fù)責(zé)督促檢查室內(nèi)衛(wèi)生、消毒和十多個(gè)樓宇的值班工作，任務(wù)量非常大，但他沒(méi)有任何怨言，20天來(lái)，一直堅(jiān)守在工作崗位。

做一個(gè)人的飯和做一百個(gè)人的飯同樣用心

這個(gè)特殊的假期，師生不能像往年一樣在校學(xué)習(xí)、搞科研，就餐人數(shù)較少，但為了保證校園值守人員和加班人員能吃上健康熱乎的飯菜，飲食服務(wù)中心嚴(yán)格各個(gè)環(huán)節(jié)，倍加用心做好餐飲和相關(guān)工作。各餐廳每日開(kāi)窗通風(fēng)，按要求對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，做好消毒記錄，保證就餐安全。職工每日晨檢，規(guī)定了工作和活動(dòng)范圍。嚴(yán)格管理供貨商人員及貨源，保證供貨安全。中心主任唐玉德說(shuō)，“每天不管多少人吃飯，我們都認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)把入口關(guān)，做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作”。

放不下的那份關(guān)心與關(guān)愛(ài)

我校家屬院物業(yè)改革已于2019年7月完成，各家屬院由專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行管理。但疫情面前，我們依然放不下那份關(guān)心與關(guān)愛(ài)。物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)改革辦公室積極與家屬院物業(yè)公司加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，了解和掌握值班人員的行程動(dòng)向和身體健康情況；檢查、督促物業(yè)服務(wù)公司落實(shí)各級(jí)關(guān)于防控的工作部署；積極協(xié)調(diào)聯(lián)系解決物業(yè)公司防護(hù)用品短缺問(wèn)題。

支撐保障組里還有許多故事，后勤黨委書(shū)記王嶂及時(shí)從北京的家趕回學(xué)校，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全組防控事務(wù)，每天輪流在兩個(gè)校區(qū)督導(dǎo)工作?？倓?wù)處副處長(zhǎng)呂戰(zhàn)勇家住新校區(qū)，全天候帶班在崗，督導(dǎo)各中心人員盡心盡職，并負(fù)責(zé)相關(guān)物資的儲(chǔ)備工作。信管中心積極協(xié)調(diào)圖書(shū)館、安全工作處等有關(guān)部門(mén)，利用兩天時(shí)間在學(xué)?？沙鋈腴T(mén)口安裝了一卡通刷卡機(jī)，在能夠精確記錄進(jìn)出人員信息和時(shí)間的同時(shí)，還能減少人員的近距離接觸。財(cái)務(wù)處及時(shí)安排了防控專(zhuān)項(xiàng)資金并落實(shí)到位。

當(dāng)前，支撐保障組在做好日常防疫工作的同時(shí)，正在全力以赴做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定開(kāi)學(xué)后的醫(yī)療防控、消毒等方案，儲(chǔ)備物資用品……