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【四時(shí)讀書之清明】行人折柳寄相思,又見春風(fēng)換故枝

杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院
2021-04-07 00:00 瀏覽量: 6464
?智能總結(jié)

4月4日,清明節(jié)氣,“萬物齊乎巽,物至此時(shí)皆以潔齊而清明矣。”風(fēng)暖人間,雨潤萬物,天清氣朗,惠風(fēng)和暢。

4月4日,清明節(jié)氣,“萬物齊乎巽,物至此時(shí)皆以潔齊而清明矣?!憋L(fēng)暖人間,雨潤萬物,天清氣朗,惠風(fēng)和暢。

人間四月天,宜插柳踏青,陌上放歌;宜念念不忘,慎終追遠(yuǎn)。微雨杏花,潺潺流水,春色在遠(yuǎn)山隱隱的翠色中,在油菜花綻放的燦爛里。天清氣明,人也清明,春花春草無窮盡,人世間的希望生生不息。追思故人是為了更好地走向未來。我們記得那些讓我們在黑暗中看到點(diǎn)點(diǎn)星光的你們,我們記得為中國前進(jìn)中注入力量的你們,我們記得為祖國駐守邊疆的你們,我們記得為我們實(shí)現(xiàn)脫貧理想的你們!“清澈的愛,只為中國”,讓我們懷揣思念,且歌且行……

1.贏

【內(nèi)容簡介】

贏,是很多人都在追求的目標(biāo)——在商業(yè)競爭中贏得機(jī)會,在管理中贏得信任,在工作中贏得尊重,在人生歷程中贏得價(jià)值感。為了分享贏的智慧,管理巨匠杰克?韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得,從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會面臨的危機(jī)管理,再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題,韋爾奇逐一提出了自己獨(dú)特的解決方案,并與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式,幫助你更從容地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

【作者簡介】 杰克·韋爾奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于美國馬薩諸塞州塞勒姆市,1960年畢業(yè)于伊利諾伊大學(xué),獲化學(xué)博士學(xué)位,畢業(yè)后加入通用電氣塑膠事業(yè)部;1971年底,韋爾奇成為通用化學(xué)與冶金事業(yè)部總經(jīng)理,并不斷晉升。1979年8月成為公司副董事長,1981年4月,年僅45歲的杰克韋爾奇成為通用電氣歷史上最年輕的董事長和CEO。杰克·韋爾奇是通用電氣(GE)董事長兼CEO。在短短20年間,這位商界傳奇人物使GE的市場資本增長30多倍,達(dá)到了4100億美元,排名從世界第10提升到第1。他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù),幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。2001年9月退休。他被譽(yù)為“最受尊敬的CEO”,“全球第一CEO”,“美國當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家”。2020年3月2日,杰克·韋爾奇逝世,享年84歲。

2.失落的管理藝術(shù)

【內(nèi)容簡介】 本書圍繞德魯克的創(chuàng)見——管理是一支道德力量而不是服務(wù)于非道德的市場的工具——為處于道德困境中的現(xiàn)代組織提供轉(zhuǎn)型藍(lán)圖和升華指南,精確地界定了德魯克沒有來得及界定的作為人文學(xué)科的管理概念,在有效管理和人文精神之間建立起清晰的關(guān)聯(lián)。本書認(rèn)為管理者必須關(guān)注政治學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和許多其他人文學(xué)科的根本概念,比如社會價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)力的使用和濫用、個(gè)體性格成長、創(chuàng)新和技術(shù)、善與惡的本質(zhì)、經(jīng)理人在健康社會里的作用等。

本書提出了一種新的管理哲學(xué),這一哲學(xué)建立在古今中外的領(lǐng)導(dǎo)者賴以有效地管理自我、經(jīng)濟(jì)和社會的基本原則。本書呼吁所有的管理者,不管是職業(yè)經(jīng)理人還是企業(yè)家,放棄利潤高于一切這一狹隘的商業(yè)觀念(因?yàn)檫@樣的觀念將來不會讓任何一個(gè)人得益和得意),倡導(dǎo)管理者擁抱那些有助于建立好管理、好商業(yè)和好社會的不朽真諦,號召我們對管理實(shí)踐進(jìn)行根本性的變革,在一切還來得及之前讓改變發(fā)生,并為此提供了各種有益的創(chuàng)意、概念和實(shí)用建議。

【作者簡介】 約瑟夫·馬洽列洛(Joseph A. Maciariello)德魯克研究院研究主任兼學(xué)術(shù)主任,德魯克管理學(xué)院的霍頓教席管理學(xué)教授。與德魯克共事26年,當(dāng)?shù)卖斂藴p少教學(xué)任務(wù)時(shí)接替德魯克講課。他與德魯克合著了《德魯克日志》和《行動中的有效管理者》兩本書。凱倫·E. 林克萊特(Karen E.Linkletter)歷史學(xué)家,克萊蒙特大學(xué)的工商管理碩士和博士。在位于富勒頓的加州州立大學(xué)教美國研究課程。她是德魯克研究院的第一個(gè)檔案學(xué)家和人文學(xué)科方面的德魯克學(xué)者,還曾經(jīng)有過金融服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

3.創(chuàng)新者的窘境

【內(nèi)容簡介】 本書分析了計(jì)算機(jī)、汽車、鋼鐵等行業(yè)的創(chuàng)新模式,一針見血地指出,良好的管理是導(dǎo)致這些企業(yè)衰敗的原因,通過一些具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的公司的成敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),書中提出了抓住破壞性創(chuàng)新現(xiàn)象的一些原則,旨在幫助管理者看到正在經(jīng)歷的或?qū)?jīng)歷的變化,指導(dǎo)大家積極面對并取得成功。

【作者簡介】

克里斯坦森(Clayton M. Christensen),1952年4月6日出生于美國鹽湖城,是"顛覆性技術(shù)"這一理念的首創(chuàng)者。1992年重返哈佛商學(xué)院獲得DBA學(xué)位之后留校并任哈佛商學(xué)院教授。他教過的課程包括科技與運(yùn)營管理、工商管理學(xué)及運(yùn)營策略,創(chuàng)新管理這門學(xué)科是他的首創(chuàng)。他的研究和教學(xué)領(lǐng)域集中在新產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)管理以及如何為新技術(shù)開拓 市場等方面。代表作為《創(chuàng)新者的窘境》和《創(chuàng)新者的解答》。2020年1月23日,“顛覆式創(chuàng)新”之父、哈佛商學(xué)院工商管理Kim B. Clark教席教授克萊頓·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)在美國馬薩諸塞州波士頓因病去世,享年67歲。

4.史蒂夫·喬布斯傳

【內(nèi)容簡介】 《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了紀(jì)念喬布斯,在他逝世的當(dāng)天,美國出版方Simon & Schuster決定將原定于2011年11月21日的出版時(shí)間提前至10月24日。中信出版社作為該傳記在中國大陸的唯一出版機(jī)構(gòu),在業(yè)內(nèi)人士看來,該傳記的出版是全球出版界的一件大事。在彰顯對喬布斯的紀(jì)念意義外,也極大的提升了人物類傳記書籍在全球出版市場的國際化運(yùn)作水平,或?qū)?chuàng)造一種新的全球暢銷書發(fā)展模式。

【作者簡介】 沃爾特·艾薩克森,美國著名的傳記作家,生于美國新奧爾良,曾先后就讀于哈佛大學(xué)和牛津大學(xué)。畢業(yè)后,成為英國《星期日泰晤士報(bào)》的一名記者,由此開始了他的職業(yè)生涯。沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson),歷任美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長和《時(shí)代周刊》總編,他的作品包括暢銷書《愛因斯坦傳》,《本杰明·富蘭克林傳》以及《基辛格傳》。

內(nèi)容編輯:凌墨

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