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杭州電子科技大學(xué):回顧第三屆管理案例經(jīng)營賽的心路歷程

杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院
2019-05-31 10:00 瀏覽量: 2839
?智能總結(jié)

又復(fù)一年大賽日,四方豪杰聚杭城。通宵達(dá)旦不覺苦,臨陣磨槍心惘然。良師來助茅塞開,團(tuán)隊合力斗志昂。唇槍舌劍擂臺上,臨危不亂風(fēng)采展。問鼎夢,今必圓!路艱難,亦何妨!一劍傲立俯群雄,直掛云帆濟(jì)滄海!

MBAChina網(wǎng)訊】又復(fù)一年大賽日,四方豪杰聚杭城。通宵達(dá)旦不覺苦,臨陣磨槍心惘然。良師來助茅塞開,團(tuán)隊合力斗志昂。唇槍舌劍擂臺上,臨危不亂風(fēng)采展。問鼎夢,今必圓!路艱難,亦何妨!一劍傲立俯群雄,直掛云帆濟(jì)滄海!

此時此刻,距離第三屆MBA管理案例精英賽的結(jié)束已超過了48小時,但一回想起競賽當(dāng)日以及賽前準(zhǔn)備一周的情形,一切又是那么清晰、生動,每一個畫面都在眼前一一閃現(xiàn),激動、亢奮、緊張、糾結(jié)的心緒依舊難以平復(fù)。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,當(dāng)你認(rèn)真準(zhǔn)備好了,運(yùn)氣也會站在你這一邊。這就是我們團(tuán)隊此次參加案例大賽的真實(shí)寫照,一個人的努力并不可怕,可怕的是一群人,朝著一個目標(biāo),拼命努力,這一股神奇的力量推動著我們的團(tuán)隊一步步跨過艱難險阻、跨過絕望迷途,最終走向巔峰。下面,我們將從賽前、賽中、決戰(zhàn)等篇幅對整個案例大賽的參與歷程進(jìn)行總結(jié)回顧。

一、賽前篇

  1. 組隊不遲疑,下手要趁早。早在4月組織班級活動時,就已開始討論起管理案例大賽之事。在比賽通知下發(fā)的第一時間,我們就根據(jù)當(dāng)初達(dá)成的共識組建團(tuán)隊:團(tuán)隊中須要有邏輯思考能力強(qiáng)、表達(dá)能力好、平時上課認(rèn)真、形象氣質(zhì)俱佳以及最重要的會做PPT的IT人才,隊員的教育背景、工作背景盡量多元化。

2.輔導(dǎo)有必要,經(jīng)驗很可靠。組隊完成后,班長王海紅邀請到了前兩屆優(yōu)秀的李耀東學(xué)長和朱懿儀學(xué)姐給大家進(jìn)行輔導(dǎo)。兩位前輩結(jié)合自己的參賽經(jīng)驗對如何認(rèn)識比賽、如何準(zhǔn)備、取勝關(guān)鍵和取勝技巧詳細(xì)作了介紹,無私分享了他們參加比賽的案例和展示的成果,并給了我們很大的信心鼓勵,也對我們提出了奪冠的期望。大家對整個比賽有了全方位的認(rèn)識,很多技巧都用在了賽場上包括ppt制作上。

3.分工要清晰,調(diào)整少不了。我們就根據(jù)每個人的特長、每個人最近工作忙碌程度等確定了上場的四名人員和四名替補(bǔ)成員,替補(bǔ)成員除了要完成ppt這項艱巨的任務(wù),還需要幫助1-4號上臺者完成各自模塊內(nèi)容的搜集、整理,隨時準(zhǔn)備要替換上場,就是怕出現(xiàn)上臺人員突然臨時有事參加不了完整的準(zhǔn)備過程,也是讓所有人都能全程參與,不因為自己是幕后人員就可以不參與全部流程。

二、賽中篇

案例周二傍晚發(fā)下來了,我們小組提前發(fā)布了要求,每人必須拿到案例后看至少三遍,當(dāng)晚進(jìn)行討論,每個人要回答案例講了什么、說明什么問題、問題本質(zhì)是什么、如何解決、如何用精煉語言進(jìn)行案例總結(jié)。之后,每個人都是帶著任務(wù)研讀案例,同時與指導(dǎo)老師預(yù)約時間,提出遠(yuǎn)程連續(xù)訴求。四天的準(zhǔn)備工作中,我們經(jīng)歷了迷茫、抓狂、絕望和涅槃這一痛苦糾結(jié)的心路歷程。

迷茫。拿到案例后發(fā)現(xiàn)好難,怎么之前學(xué)長學(xué)姐們分析的套路都用不上,不知道用什么理論,到底企業(yè)之困是什么,不知從何下手。

抓狂。隨著討論的不斷深入,數(shù)據(jù)和理論的不斷深挖,大家各自意見的不斷碰撞,指導(dǎo)老師框架的逐步給出,不僅沒有清晰,反而隊員們更加否定自己、否定已慢慢形成的框架。

絕望。在PPT制作和文稿的準(zhǔn)備過程中,對錦江集團(tuán)現(xiàn)狀和困境的本質(zhì)分析久久形成不了共識,案例分析的邏輯性和理論適用性一直被大家不斷否定,隨著交稿時間的臨近,大家感受到的是濃濃的絕望。這時,指導(dǎo)老師張蕊匆匆趕來的身影帶給了我們希望。在張老師的冷靜分析和貼心指導(dǎo)下,大家振奮精神,一個模塊一個模塊地梳理邏輯,組織語言,定下了成體系的大小標(biāo)題,終于在最為糾結(jié)的部分達(dá)成了共識。

涅槃。接下來我們用了快五個小時不斷演練,解決了如何用有限的十分鐘展示我們完整的思考、如何提問和應(yīng)答、如何更通俗易懂地表達(dá),如何做好各個選手之間的配合和無縫銜接,IT隊友將酒店電視機(jī)整成了我們的投影儀,直到一點(diǎn)鐘才完成全部工作。這個時候大家懸了四五天的心,終于放了下來,有一種脫胎換骨和重生的幻覺。置之死地而后已,我們遠(yuǎn)比自己想象的還要強(qiáng)大。

三、決戰(zhàn)篇

周六的決戰(zhàn)終于來臨了。組員們帶著疲憊的黑眼圈、帶著緊張而又激動的心情步入了戰(zhàn)場。

比賽場上,我們找對方的漏洞,努力地找對方最弱的一環(huán),把最為簡單但足以致命的問題拋過去?;卮饐栴}環(huán)節(jié),我們充分運(yùn)用對規(guī)則的解讀,一個隊員回答完之后往往有兩三人進(jìn)行補(bǔ)充。應(yīng)對評委的提問,大家不慌亂,不怯場,自信回答,相互配合。最終我們憑借團(tuán)隊的默契、密切的配合、堅定的戰(zhàn)略執(zhí)行以及陳述環(huán)節(jié)精彩的“彩蛋”,在答辯環(huán)節(jié)大敗對手,取得了全場并列第二的得分,完成了預(yù)定任務(wù)。

、總結(jié)篇

每一個人、每一個環(huán)節(jié)都不可或缺,每一個人都感受到了來自隊友的力量,都能放心地把后背交給隊友,都相信在自己遇到困難、遇到詰難時隊友都會站出來為自己分擔(dān),這樣的隊伍是不可戰(zhàn)勝的,而我們傲立群雄隊幸運(yùn)地磨合成了這樣的團(tuán)隊,錢教授作評委點(diǎn)評時專門提到我們隊讓人感受到了團(tuán)隊的默契,是團(tuán)隊作戰(zhàn)的典范。

通過本次案例大賽讓我們的團(tuán)隊、讓我們的整個班級體更加有凝聚力;讓我們每個人對管理理論的理解得到了升華,真正感受到了什么才叫理論聯(lián)系實(shí)際;讓我們每個人看到了自己存在的不足,需要學(xué)習(xí)提升的地方還有很多;讓我們相信只要做好了充足的準(zhǔn)備,結(jié)果肯定不會太差,收獲與付出還是高度正相關(guān)的。希望在今后的比賽安排中能進(jìn)一步提升對抗性和刺激性,能讓臺下選手更多參與到競賽環(huán)節(jié)中,能設(shè)置更多、更有誘惑力的獎項。最后,我們希望杭州電子科技大學(xué)MBA管理案例大賽能夠越辦越精彩,在全國大賽中摘得桂冠。

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(本文轉(zhuǎn)載自杭州電子科技大學(xué) ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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