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2017年7月1日下午，杭州電子科技大學(xué)MBA教育中心企業(yè)導(dǎo)師聘任儀式暨企業(yè)信息化與管理變革系列講座第四場，在杭電文一校區(qū)舉行。浙江恒逸集團(tuán)有限公司信息總監(jiān)廖寧平，受聘為杭州電子科技大學(xué)MBA中心企業(yè)導(dǎo)師。

廖寧平擔(dān)任浙江恒逸集團(tuán)有限公司信息總監(jiān)、浙江慧芯智識(shí)科技有限公司董事、浙江省信息化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、浙江省信息化特聘專家，曾獲全國優(yōu)秀首席信息官、浙江省優(yōu)秀CIO。

聘任儀式之后，廖寧平總監(jiān)開始《信息化提升集團(tuán)組織運(yùn)營效率智能制造與大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例分享》的主題講座。他從恒逸集團(tuán)基本情況介紹、信息化建設(shè)情況和智能制造與大數(shù)據(jù)應(yīng)用三方面深入淺出地講解了如何通過信息化來提升集團(tuán)組織的運(yùn)營效率。廖總從自己的實(shí)際工作歷程入手，介紹了恒逸集團(tuán)的信息化過程，從OA、CRM、SCM、PIMS等系統(tǒng)出發(fā)，為學(xué)員展示了復(fù)雜的信息化系統(tǒng)整體架構(gòu)。他提出在當(dāng)今信息化時(shí)代，公司需要整合各個(gè)子系統(tǒng)，形成一個(gè)可配置的、隨時(shí)隨地可用的建設(shè)隨需應(yīng)變的多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)。恒逸集團(tuán)從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、軟件平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中心和IT團(tuán)隊(duì)五個(gè)方向進(jìn)行融合，最終使得系統(tǒng)能夠覆蓋生產(chǎn)的核心過程，搭建一體化的信息與管理平臺(tái)。

廖總指出推進(jìn)兩化深度融合以信息化促進(jìn)工業(yè)化，以智能制造為切入方向，充分運(yùn)用商業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通深層次的開發(fā)與應(yīng)用，構(gòu)建行業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)“石化+”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，有效推動(dòng)集團(tuán)公司從“規(guī)模+成本+速度”的工業(yè)時(shí)代，向“品質(zhì)+服務(wù)+創(chuàng)新”工業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級。

講座之后，廖總與MBA學(xué)員對工業(yè)大數(shù)據(jù)和智能制造進(jìn)行了互動(dòng)。MBA學(xué)員對工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)價(jià)值以及信息化與集團(tuán)運(yùn)營效率等話題有了更深入的理解。

學(xué)員薛文蔚報(bào)道