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在閱讀本文前，我希望各位能思考這樣一個(gè)問題：為什么我們必須合作呢？誠(chéng)然，在此次拓展訓(xùn)練結(jié)束之前，我一直都對(duì)這樣一個(gè)兩天一夜的活動(dòng)抱有懷疑的態(tài)度?？赡艽蟛糠秩藭?huì)覺得這是出來(lái)玩的，只要應(yīng)付完每個(gè)項(xiàng)目就可以了，但這樣，訓(xùn)練的效果也會(huì)大打折扣。即便我的猜測(cè)可能有些悲觀，卻還是想要賭一下，我堅(jiān)信總有那么幾個(gè)人，會(huì)被這樣的活動(dòng)喚醒心中的合作精神，點(diǎn)燃未來(lái)的燎原之火。

“你們你一句我一句的，總是有各自的想法?！泵看挝覀?cè)庥鍪。坦倬统３Ｕf(shuō)出這句話。而在他講出這句話的時(shí)候，也總是皺著眉頭，目光復(fù)雜地看著我們，恨鐵不成鋼，卻又不過多言語(yǔ)。

失敗的產(chǎn)生，真的是我們能力不足嗎？我想每個(gè)經(jīng)歷過此次活動(dòng)的人都會(huì)說(shuō)，當(dāng)然不是?？蔀槭裁次覀冏罱K并沒有成功？也許我們并沒有盡力，也沒有投入進(jìn)去，亦或是放不開。但更多的，是人心不齊。

有一點(diǎn)想必各位都明白：不是所有的事，都可以由一人來(lái)完成。而當(dāng)一件事不得不以大于一的人數(shù)來(lái)完成時(shí)，事情有時(shí)卻變得不如一個(gè)人完成得快。在私下的交流中，有同伴心情復(fù)雜地說(shuō)道：“隊(duì)伍中的每個(gè)人，都想做領(lǐng)袖，都在積極地展現(xiàn)自己的想法，想要證明自己才是對(duì)的，其他人都要聽自己的，但這樣根本就無(wú)法形成核心凝聚力，這無(wú)異于一盤散沙，捏不成一團(tuán)?！?/span>

團(tuán)隊(duì)是什么？是一群人合作完成一件事嗎？不完全是。借用教官的說(shuō)法，這只能稱得上為“團(tuán)伙”——一群有著各自想法的烏合之眾。而當(dāng)這群烏合之眾擁有共同的目標(biāo)，想要積極地往同一個(gè)方向發(fā)力時(shí)，大概才能稱之為團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)合作的意味也越來(lái)越濃。最后一個(gè)“畢業(yè)墻”的活動(dòng)，讓我看到了些許希望，一個(gè)我認(rèn)為大家還是有凝聚力的希望。四米左右的高墻，沒有任何可以攀附的地方，只有用血肉筑起人梯，人踩人，人拉人，才能到達(dá)頂端。有人成為勇敢的先鋒隊(duì)，有人成為默默付出的基座，當(dāng)一個(gè)先鋒登上了頂端，當(dāng)最后一個(gè)上岸的人長(zhǎng)舒一口氣，我們付出了血與淚的代價(jià)，最終全部成功……即便活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我的內(nèi)心也久久無(wú)法平靜?？偟膩?lái)講，喜憂參半，而這憂愁，卻是多了些。

喜，是因?yàn)槲覀冏罱K完成了目標(biāo)?？蔀槭裁?，我們只有到了最后關(guān)頭，才愿意團(tuán)結(jié)一致，為什么一開始就不能呢？這樣的代價(jià)是否太大，又有太多的內(nèi)耗了呢？憂，是在擔(dān)心，我們的個(gè)人主義與官僚主義有些濃厚，難以真正開展合作，這值得我們每個(gè)人警醒與反思。

我們真的能被稱為團(tuán)隊(duì)嗎？

我們真的不能在被逼到絕路的時(shí)候，才想起要抱團(tuán)取暖，想起來(lái)我們還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。諸位真的有按要求，忘記了自己的身份，忘記了自己的年齡，忘記了自己的性別嗎？這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是你展現(xiàn)個(gè)人魅力的地方，也不是你抱有偏見的地方。同樣的，這也不是過官癮的地方：一群光桿司令湊到一起決策，永遠(yuǎn)都討論不出結(jié)果，而且誰(shuí)也不會(huì)聽誰(shuí)，誰(shuí)也不會(huì)服誰(shuí)。團(tuán)隊(duì)是個(gè)有機(jī)的整體，并不是一只最強(qiáng)的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)著沒有主見的羊群來(lái)跑，也不是一群強(qiáng)壯的家伙各自為戰(zhàn)，這樣的一群人，是不能稱之為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

回想起現(xiàn)實(shí)中我走訪的很多公司，絕大部分都是一言堂般的團(tuán)伙。大搞形式主義，實(shí)事罕有完成，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)唯我獨(dú)尊，部下有怒不敢言，或是心懷鬼胎，消極怠慢，著實(shí)令人痛心遺憾。那么這樣一個(gè)團(tuán)伙，又怎么會(huì)有核心凝聚力呢？當(dāng)你的公司出現(xiàn)問題的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)人的你，有幾次親力而為，努力調(diào)動(dòng)所有的資源？作為員工的你，有做好自己應(yīng)盡的義務(wù)，不給組織上添亂嗎？

“領(lǐng)導(dǎo)無(wú)架子，部下無(wú)奴性?！辈还苁鞘裁慈?，身居何位，要想干大事，我們就非常有必要拋棄那些“固有印象”。在一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)中，我們每個(gè)人都是一架大機(jī)器上的一個(gè)部件，一枚齒輪，一顆螺絲釘。我們有著不同的使命，不同的崗位，不同的工作方式，不同的生活習(xí)慣……可我們?nèi)绷苏l(shuí)都不行。這是一個(gè)整體，誰(shuí)都不能太突出，也不能太沒有存在感，更不能有太多個(gè)人想法在里面。

人們常說(shuō)“位置決定想法”，但我們更該有“大局觀”。不能因?yàn)樽约菏呛敛黄鹧鄣男〗巧?，就試圖興風(fēng)作浪引起人們的注意，也不能因?yàn)樽约荷砭痈呶?，就大搞形式主義，濫用職權(quán)。自己的本職工作都沒有做好，又怎么談得上團(tuán)隊(duì)建設(shè)呢？

我們太過于關(guān)注自身的利益了，常常把集體利益擺在第二。這種難以忍受個(gè)人利益損失，有時(shí)還會(huì)危害集體利益的行為，是現(xiàn)代國(guó)人的通病、頑疾。

此時(shí)此刻，我又想起了雷鋒同志的人生事跡，他的精神中，螺絲釘精神就特別適合放在這里講，而這股精神講了這么多年都經(jīng)久不衰，我們?nèi)绾斡矛F(xiàn)代的思維來(lái)解讀呢？鄙人班門弄斧，在此簡(jiǎn)單講三點(diǎn)自己的想法，不做詳細(xì)展開。

一、主動(dòng)實(shí)踐，糾錯(cuò)。工作結(jié)果不是吹出來(lái)的，講得多，不如開始做。不管是什么崗位，一味地被動(dòng)接受，總會(huì)讓我們錯(cuò)失最好的時(shí)機(jī)?！俺?、拿、要”的行為永遠(yuǎn)都不會(huì)讓你個(gè)人得到成長(zhǎng)。其次，不能在受到多次損失后，才知道開始修補(bǔ)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)沒有偶然事件，只要出現(xiàn)一次問題，不及時(shí)打補(bǔ)丁修復(fù)整改，下次必然還會(huì)出現(xiàn)。這就要求我們每個(gè)人主動(dòng)未雨綢繆，主動(dòng)查漏補(bǔ)缺。你的任何姑息行為，終將鑄成大錯(cuò)。另一方面，杜絕白日夢(mèng)，拒絕畫大餅。員工不是靠你用重金和愿景就能留住的，與其終日構(gòu)思罰款項(xiàng)目克扣工資，如何安插耳目揪出持有異議的人，不如腳踏實(shí)地用心經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到做到，著手改造工作條件，切勿中飽私囊。企業(yè)效益好了，福利待遇和工作環(huán)境穩(wěn)步提升，才會(huì)有更多人安心的在企業(yè)內(nèi)工作。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，更新。在企業(yè)中，部分同志思維固化，難以接受更新更好的觀念，這就好比螺絲釘用得久了，難免會(huì)有銹跡，如果不及時(shí)拋光保養(yǎng)，早晚會(huì)從內(nèi)部崩潰?，F(xiàn)代科技更新飛速，商場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們求穩(wěn)固然沒錯(cuò)，但是固步自封，閉門造車，堅(jiān)守所謂的傳統(tǒng)，只會(huì)導(dǎo)致我們落后于人，我們清朝的老祖宗已經(jīng)向我們展現(xiàn)了太多的教訓(xùn)。作為員工，我們不僅要積極參加企業(yè)的培訓(xùn)，更應(yīng)該主動(dòng)地去接觸新事物，嘗試新技術(shù)，這樣才能誕生更多新的想法。作為領(lǐng)導(dǎo)，更要主動(dòng)進(jìn)修先進(jìn)的管理知識(shí)、更人性化的管理理念，要敢于放權(quán)讓下屬在新技術(shù)方面試錯(cuò)，提供寬容的創(chuàng)新環(huán)境，以此保持企業(yè)的創(chuàng)造活力。

三、主動(dòng)反思，預(yù)測(cè)。“金無(wú)赤足，人無(wú)完人?！睕]有什么是十全十美的，企業(yè)也一樣。沖勁足是好事，但話又說(shuō)回來(lái)，步子邁得太大常會(huì)招致毀滅性的損失。脫離實(shí)際生產(chǎn)生活的行為必將為歷史所唾棄。這就要求我們每個(gè)人在做出決策的時(shí)候，預(yù)估可能的后果及影響，這點(diǎn)非常重要，務(wù)必引起重視。很多可以避免的失誤，多是未經(jīng)評(píng)估就執(zhí)行導(dǎo)致的，雖然事后可以修補(bǔ)，但如果我們多想一步，就不必在事后說(shuō)“想當(dāng)初怎樣怎樣”了。這里，做領(lǐng)導(dǎo)的同志需要注意，你的位置越高，做出的決策就越發(fā)得“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，一味地進(jìn)行大刀闊斧的改革而不預(yù)先評(píng)估結(jié)果，三把火還沒燒完，不出問題則已，一旦出事，將會(huì)是戰(zhàn)略性的損失。

最后，要講一下我個(gè)人的“傾聽，感受，思考”六字真言。所謂傾聽，就是要求各位能在別人闡述自己觀點(diǎn)的時(shí)候，耐心的聽對(duì)方表達(dá)完畢，不管他講的是否正確，是否和你一致。這是對(duì)人最基本的尊重。所謂感受，就是當(dāng)你遇到問題時(shí)，能夠做到設(shè)身處地地去為對(duì)方考慮，站在對(duì)方的角度去細(xì)細(xì)體會(huì)。這里并不是要求想法一致，而是你確實(shí)考慮到了對(duì)方的那種情況。所謂思考，不僅僅是換位思考，更多的是自我的評(píng)估，每次行動(dòng)前，多問問自己“為什么要這么做、怎么做、做了以后會(huì)怎樣”，凡事一定要三思而后行，絕不要抱有僥幸心理。

在未來(lái)，我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)越來(lái)越多，壓在我們身上的擔(dān)子也越來(lái)越重，新的機(jī)遇與威脅也慢慢浮現(xiàn)?，F(xiàn)如今，世界格局風(fēng)云變幻，以美帝為首的霸權(quán)主義開始抬頭，大搞單邊主義打壓對(duì)手與同盟，同時(shí)，可惡的恐怖勢(shì)力在世界范圍內(nèi)興風(fēng)作浪，屢除不盡。歷史告訴我們，單邊霸權(quán)不得人心，合作共贏才是出路，共建地球村，需要每個(gè)國(guó)家積極開展合作，而非拉幫結(jié)派。一帶一路有沒有起到積極的效果，只有參與的國(guó)家才有資格發(fā)言；中非合作是否讓非洲發(fā)展的更好，也只有非洲人民才有資格評(píng)論。中國(guó)會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明，和平崛起不無(wú)可能，世界上不止有零和游戲，還有惠及全人類的雙贏！

中華復(fù)興尚未成功，同志們還需努力，全心全意做好一顆建設(shè)社會(huì)主義偉大中國(guó)的螺絲釘！

天道酬勤，與君共勉！

(2018級(jí) 韓天樞)