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復(fù)旦MPAcc項(xiàng)目十五周年「校友故事集」

“謀定而后動(dòng)，則無(wú)往而不勝”善用CC智慧，建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)

楊海青

復(fù)旦MPAcc項(xiàng)目2016級(jí)校友

上海威圖熱能工程技術(shù)有限公司 董事副總經(jīng)理

十五年來(lái)，復(fù)旦MPAcc項(xiàng)目采用會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)戰(zhàn)略，為大量具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員提供深造和提升綜合素質(zhì)的途徑，將他們?cè)趯?shí)踐中所獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)、升華和系統(tǒng)化。本次我們邀請(qǐng)到了復(fù)旦大學(xué)MPAcc2016級(jí)校友、上海威圖熱能工程技術(shù)有限公司董事副總經(jīng)理?xiàng)詈Ｇ?。在公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期時(shí)，楊海青選擇在復(fù)旦MPAcc深造，畢業(yè)后她憑借就讀期間汲取的企業(yè)管理知識(shí)，促使所在企業(yè)逐步建立完善的內(nèi)部管理體系?！爸\定而后動(dòng)，則無(wú)往而不勝”，楊海青的故事正是復(fù)旦MPAcc培養(yǎng)戰(zhàn)略的最佳例證，作為一個(gè)非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身的管理人員，她將CC智慧化為己用，成功應(yīng)用于公司管理的方方面面。

遇見(jiàn)復(fù)旦MPAcc | 基于現(xiàn)實(shí)考量的明智之選

楊海青本科就讀于上海交通大學(xué)，進(jìn)入復(fù)旦MPAcc前，她是上海威圖熱能工程技術(shù)有限公司的一名董事，奮戰(zhàn)在市場(chǎng)業(yè)務(wù)*，二次創(chuàng)業(yè)的初期工作重心始終在銷(xiāo)售市場(chǎng)方面。乍聽(tīng)之下，復(fù)旦MPAcc似乎離楊海青很遠(yuǎn)，但種種現(xiàn)實(shí)因素讓她對(duì)這個(gè)選項(xiàng)逐漸產(chǎn)生了興趣。

作為公司的高級(jí)管理人員，當(dāng)時(shí)的楊海青洞察到缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)所造成的董事工作、企業(yè)管理的乏力，“股東大會(huì)上，如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，分析企業(yè)內(nèi)部的管理狀況，并提出改進(jìn)方案是必不可少的。另外我們公司當(dāng)時(shí)還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理系統(tǒng)，股東們都意識(shí)到這是一個(gè)很大的問(wèn)題了?！眴?wèn)題倒逼之下，楊海青考慮進(jìn)修財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，解決公司管理體系滯后的問(wèn)題。

雖然在日常工作中會(huì)接觸到一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，但楊海青并不具備財(cái)務(wù)知識(shí)背景以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。復(fù)旦MPAcc對(duì)專(zhuān)業(yè)有著較高的包容度，非專(zhuān)業(yè)背景的考生也能與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)考生同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)首先吸引了楊海青。她還提到 “非常感謝我的同學(xué)顧慧向我推薦了復(fù)旦MPAcc項(xiàng)目，提到這里師資力量很雄厚，專(zhuān)業(yè)性也很高?！庇谑牵谕瑢W(xué)的盛情推薦和綜合考量下，楊海青決定“知難而上”。

CC智慧的應(yīng)用 | 在企業(yè)管理中達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果

在訪談中，楊海青分享了三年所學(xué)對(duì)公司管理的幫助，這與其自身情況密不可分。楊海青所在的上海威圖熱能工程技術(shù)有限公司當(dāng)時(shí)是“銷(xiāo)售壓倒一切，企業(yè)的內(nèi)部管理比較滯后?！弊鳛橐患夜こ坦荆虾ＭD熱能工程技術(shù)有限公司從事批量生產(chǎn)，參加項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，直接對(duì)接房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，“工程公司的特點(diǎn)是人員精簡(jiǎn)、利潤(rùn)較低、靠量取勝，在競(jìng)標(biāo)中往往是成本優(yōu)先，所以節(jié)流很重要。直接成本壓力增加以后，同時(shí)也不能忽視質(zhì)量成本，因此對(duì)我們的管理要求又提高了?！?/p>

企業(yè)管理現(xiàn)狀和需求讓CC智慧成為一劑良藥，通過(guò)逐步改善企業(yè)成本管理體系，公司在市場(chǎng)上獲得了不俗的競(jìng)爭(zhēng)力。采訪中，楊海青分享了應(yīng)用CC智慧的具體效果，“以前我們的材料賬目無(wú)法形成閉環(huán)，17年我們?cè)诟鱾€(gè)部門(mén)同事的通力合作下，建立了實(shí)用有效的成本管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)部、工程管理的同事都開(kāi)始重視采購(gòu)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接和核對(duì)。通過(guò)近3年的運(yùn)轉(zhuǎn)及不斷修正改進(jìn)，證明這套系統(tǒng)非常有效并且適合我們公司?！背酥猓沙杀竟芾硌苌龅馁Y源分配、定價(jià)策略等內(nèi)部管理策略都對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有著巨大幫助。

打破專(zhuān)業(yè)限定 | 非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能讀MPAcc嗎？

在楊海青看來(lái)，這個(gè)問(wèn)題的答案是肯定的，“我非常鼓勵(lì)那些非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的管理人員來(lái)讀，我在MPAcc的收獲可能要比財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)更大?！毕啾葘?zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員，管理層擁有更多執(zhí)行能力，能夠保證MPAcc所學(xué)得到最優(yōu)發(fā)揮，內(nèi)部系統(tǒng)也能更好地實(shí)施。

在報(bào)考之前，楊海青沒(méi)有想到復(fù)旦MPAcc會(huì)招收非專(zhuān)業(yè)背景的考生，更擔(dān)心入學(xué)后難以畢業(yè)。但深入了解后楊海青以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入復(fù)旦MPAcc，用全額獎(jiǎng)學(xué)金完成學(xué)業(yè)，在采訪中楊海青仍然對(duì)許多教授和課程如數(shù)家珍，“李若山教授的內(nèi)控課程對(duì)企業(yè)管理很有啟發(fā)，我很崇拜錢(qián)老師的大師風(fēng)范，也很喜歡陳超老師，陳老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)很豐富也非常認(rèn)真， 最感謝論文導(dǎo)師呂長(zhǎng)江教授，對(duì)公司的成本管理體系建立提出了很多寶貴的建議和意見(jiàn)。”

采訪中楊海青多次表達(dá)對(duì)復(fù)旦MPAcc項(xiàng)目的感謝，“不僅在工作上幫助很大，學(xué)術(shù)知識(shí)上也有了一定提高，游學(xué)也是一個(gè)非常好的經(jīng)歷。”對(duì)于身邊有意于繼續(xù)深造的朋友，楊海青十分推薦復(fù)旦MPAcc，“性?xún)r(jià)比很高，能學(xué)到很多實(shí)質(zhì)性的知識(shí)?！?/p>

復(fù)旦MPAcc項(xiàng)目十五周年之際，楊海青學(xué)姐對(duì)各位學(xué)弟學(xué)妹們留下寄語(yǔ)：

嘗試不同專(zhuān)業(yè)，跨出專(zhuān)業(yè)局限，會(huì)對(duì)工作和學(xué)習(xí)有很大幫助。每個(gè)人的道路都是特別的，要堅(jiān)持自己選的路，遇事多想解決方法而非輕易放棄。