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【MBA中國網(wǎng)訊】導(dǎo)讀：

這場疫情來得如此突然，每一個企業(yè)管理者，都不得不面臨一些措手不及的問題。在這樣一個特殊時刻，復(fù)旦大學(xué)EMBA的“E”家人將攜手共克時艱。我們邀請了復(fù)旦EMBA同學(xué)、校友，來分享他們專業(yè)領(lǐng)域的知識，希望能給現(xiàn)在的你一些啟發(fā)和幫助。

本文我們邀請的是2018級秋2班、任仕達(dá)企業(yè)管理（上海）有限公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理高蕾，在她看來，“分時共享用工”未來或成為中小企業(yè)用工的一個可選路徑。

“煎熬的中小企業(yè)更應(yīng)關(guān)注政策，注重靈活用工”

“其實整個春節(jié)期間，我都沒有休息”，高蕾在電話中說，她所任職的任仕達(dá)是一家專業(yè)的綜合性人力資源服務(wù)機構(gòu)，除了自有的500名員工外，在國內(nèi)還有6萬名外派員工，疫情突發(fā)首當(dāng)其沖需要解決的是員工的防控問題，僅追溯行程一項工作就足夠忙上好一陣，此外還要為保護(hù)員工被感染籌措防護(hù)物資，甚至發(fā)動海外其它國家的同事加入防護(hù)物資籌措隊伍；同時還要履行企業(yè)的社會責(zé)任，安排捐贈等事宜。

面對疫情，誰也沒有最周全的應(yīng)對計劃。在高蕾看來，由于疫情持續(xù)時間還未定，對于企業(yè)來說，首要的是“生存下去”。每家企業(yè)都要針對自己的行業(yè)特點采取相應(yīng)的措施。

比如，高蕾提醒很多中小企業(yè)主多關(guān)注政府發(fā)布的政策，并深入研究政策，“事實上，政府近期也出臺了很多措施，來幫助中小企業(yè)熬過難關(guān)。”

對于企業(yè)，尤其是中小企業(yè)來說，靈活的用工方式也非常重要。

作為一家人力資源公司，高蕾所在的任仕達(dá)近期就在疫情發(fā)生期間順勢研發(fā)了新產(chǎn)品，于2月9日晚間推出了“分時共享用工”業(yè)務(wù)，短短幾天就已經(jīng)安置了幾百名員工的流動就業(yè)，一些之前在奶茶店的員工被派駐到了超市工作，“因為這兩個工作場合對于用工的需求基本相同，員工所需要的證件也齊全?！?/p>

在高蕾看來，員工“分時共享”在經(jīng)歷了此次疫情之后，或成為未來的一種普及的用工方式。“事實上，在國外，分時共享用工很普遍，但中國市場之前接受度不高?！?/p>

但在此次疫情期間，盒馬和餐飲企業(yè)實現(xiàn)了“員工共享”，讓餐飲企業(yè)閑置的員工暫時到盒馬工作。據(jù)悉，截至2月6日，已經(jīng)有來自21個餐飲企業(yè)的1200余人，加入盒馬臨時用工隊伍。

“盒馬的這一舉措，教育了市場，讓’員工共享’成為一種可能?！备呃僬f，但事實上，盒馬在非常時期采取的這一舉措也存在風(fēng)險，“萬一員工在這段期間出現(xiàn)工傷，到底由哪家公司負(fù)責(zé)？”未來，由人力資源公司提供的“分時共享用工”應(yīng)會更加普遍，“對于員工來說，即便就業(yè)崗位、地點發(fā)生改變，但勞務(wù)合同并未改變，雇主也未發(fā)生變化，相應(yīng)的保障也將延續(xù)。”而對企業(yè)來說則可以更好地平衡淡旺季的用工成本和風(fēng)險。