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“用《孫子兵法》管企業(yè)，

與中國一起成長 ”

朗智文

在華理商學院，活躍著一批擁有多元行業(yè)背景與豐富經驗的客座教授。他們將多年來積累的事業(yè)心得進行系統(tǒng)化的梳理與提煉，化為課堂上的精彩洞見，給同學們帶來新鮮的視野與啟發(fā)。——去年4月受邀成為學院客座教授的朗智文博士正是其中之一。

朗智文博士曾先后在安波福、德昌電機等多家知名國際企業(yè)任職高管，不久前剛剛加入江森自控，成為負責其亞太區(qū)業(yè)務的總裁。身為一名成績卓然、經驗豐富的外國“霸總”，朗智文毫不掩飾他對中國文化的喜愛和熟悉。他常常在言談之中引經據典，對《孫子兵法》《論語》這樣的中國文化經典如數家珍。事實上，這位與華理、與中國結緣已久的企業(yè)家，也早已將中國思想的精髓融入了自己的事業(yè)人生。

與中國結緣推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

朗智文出生于斯里蘭卡。在三十年的求學生涯里，他攻讀過工程學碩士，也研習過工商管理學和哲學，從碩士讀到博士，從新加坡讀到美國。畢業(yè)后，他一心鉆研技術開發(fā)，在工程領域頗有建樹，從工程師一路升遷到總經理及總裁。

談及朗智文與中國的緣分，還要追溯到25年前，那時他還是新加坡的一名工程師。因為工作原因，他第一次來到了中國?！?strong>90年代的中國正處于飛速發(fā)展的階段中，雖然還沒有像現在這樣繁榮昌盛，卻已經非常迷人。”在朗智文的記憶里，中國博大精深的文化、令人口齒留香的美食以及鄰里市井之間濃郁的“人情味”，都讓他十分欣喜。

按照中國的說法，如今朗智文已接近“知天命”的年紀，豐富的工作經驗和人生閱歷讓他深知環(huán)境和機遇的重要性。六年前，一家跨國企業(yè)急需一名亞太區(qū)總裁，他們向朗智文拋出了橄欖枝，這讓對中國抱著濃厚興趣的他“興奮不已”，于是迅速做出了決定：中國就是他再度揚帆起航的重要起點。

今年年初，朗智文加入到江森自控這家有著百年歷史的建筑業(yè)領軍企業(yè)。根據聯合國環(huán)境規(guī)劃署去年發(fā)布的《2021年全球建筑建造業(yè)現狀報告》顯示，2020年建筑業(yè)在全球范圍內排放的二氧化碳占比40%。如何在創(chuàng)新和智慧科技的驅動下，實現企業(yè)凈零碳排放，創(chuàng)造綠色和美好的未來？這成為他眼下的工作重心。

讓朗智文欣慰的是，江森自控由于在環(huán)境、社會和公司治理方面的高透明度和卓越表現，今年5月份登上了《企業(yè)爵士》發(fā)布的“2022年全球最佳可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強”榜單?！霸诮钥兀沙掷m(xù)發(fā)展是一切業(yè)務的核心。我們將氣候相關產品的創(chuàng)新研發(fā)投入占比提升至75%，并對推動可持續(xù)發(fā)展的做出長期承諾，到2040年實現凈零碳排放?！泵嫦蛭磥?，“新官上任”的朗智文信心十足。

聚焦“細節(jié)”與“目標”讓員工更優(yōu)秀

抱著對中國文化由來已久的敬仰之情，朗智文研讀過很多古人的巨著。他很認可孫子兵法中一句話：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆?！边\用 “細節(jié)制勝”的方法，朗智文將自己認可的中國軍事思想運用到了企業(yè)管理和員工培訓上。在他看來，企業(yè)的每位員工都是生產環(huán)節(jié)上的一個“細節(jié)”，員工的工作態(tài)度和工作質量直接決定了企業(yè)的成敗。當然，強調細節(jié)并不意味著把精力都放在細枝末節(jié)上，朗智文認為要把“大處著眼”和“小處著手”結合起來，助力提高員工參與度和生產力，從而達到提升公司業(yè)績的目的。

在一次員工交流會上，朗智文提出了一個問題：“你們?yōu)槭裁聪Ｍ@得成功？”一名年輕女員工的回答給他留下了深刻的印象。這位女員工訴說自己努力工作、想要獲得成功的原因源于她的母親。她的母親是一位單親媽媽，面對家庭條件和環(huán)境的巨大壓力，獨自一人將她撫養(yǎng)長大，并竭盡全力支持她讀書學習。為了回報母親的無私付出，女員工每天努力工作，并以此作為人生的奮斗目標。

這個員工的分享讓朗智文感慨萬千：“我覺得生活的意義在于向往目標的力量，擁有這種力量的人是幸運的，他們往往能克服困難、獲得成功。”這次交流也讓朗智文堅定了決心——引導員工找到并實現其目標，幫助他們變得更加優(yōu)秀。與此同時，他也在踐行屬于自己的人生價值——為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為社會發(fā)展貢獻力量。

除了以“目標”來驅動自身的努力，朗智文還特別看重“學習”的力量?！?strong>孔子說‘學而不已，闔棺而止’，莊子也說‘吾生也有涯，而知也無涯’，學習對于我來說是一件終生不停的事情。而且我發(fā)現很多中國的年輕人也持有這種態(tài)度，他們不僅學習能力強，而且‘學不可以已’。每當我看到他們，就會想起我當年求學的時光。我喜歡和他們共事，更愿意用我的能力幫助他們提升自己。”

投身教育與公益 奉獻每一點光和熱

2021年4月，朗智文正式成為華東理工大學商學院的客座教授，并參與了在學院舉行的受聘儀式。對于他而言，受聘客座教授既是一份榮譽，也是一份責任?！?strong>華東理工大學擁有深厚的技術底蘊，在化學、物理和工程等多項科學技術領域擁有扎實的根基。華理商學院的學生們謙遜踏實，有著扎實的知識基礎。我很喜歡和他們交流，并且能感受到他們在求知過程中的成就感。”這也正是朗智文希望積極承擔職責，不遺余力助力學生的原因。

最近幾個月，朗智文暫時無法和那些“可愛的中國學生們”見面，但是他一刻也沒閑著：他一邊在線上和同學們交流，為大家答疑解惑；另一邊還鼓勵公司員工為抗疫貢獻力量。他和同事們加入到社區(qū)志愿者行列，幫忙維護核酸檢測秩序、協(xié)助掃碼、運送物資，并為獨居老人提供多方面的幫助，保障身邊人的安全和健康。

一個跨國企業(yè)的外籍總裁親自去做志愿者，這似乎并不常見，但在朗智文的身上卻再正常不過了。他對公益與慈善事業(yè)的熱心正如他對中國文化的熱愛一樣，被同事友人熟知。職場之外的朗智文還有著另外一個身份——一家慈善機構的教師。他曾拜訪過許多寄養(yǎng)家庭，慰問過養(yǎng)老院的老人，也資助過貧困學生，于細微處奉獻著自己的光和熱。

在朗智文看來，投身公益是公民的義務，而企業(yè)在社會環(huán)境中也算“社會公民”，也需要積極參與慈善、回饋社會。他所服務的江森自控在2025年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中有一個重要部分：在全球范圍內組建員工小組，為2萬個項目提供250萬小時的志愿服務。個人的情懷與企業(yè)的文化高度匹配，這也是他選擇江森自控的一個重要原因。

如今，朗智文已經在中國生活了六年，早已融入了這里的煙火生活。迷戀中國美食的他尤其喜歡吃廣式點心。閑暇之余，他還常邀三兩好友，和自己一起品茶暢聊。“我去過世界各地，但中國的生活方式讓我覺得格外愜意。這是個很強大的國家，卻有著謙虛內斂的精神內核。我相信未來中國在國際上會發(fā)揮越來越重要的作用，我愿意在這里見證它的成長。”

信息來源 | 商學院職業(yè)發(fā)展中心