全獎(jiǎng)獲得者張昊:有改變的勇氣,才有選擇的權(quán)利

?智能總結(jié)全獎(jiǎng)獲得者張昊: 有改變的勇氣,才有選擇的權(quán)利 在經(jīng)歷漫長的疫情之后,張昊開始重新審視自己所處的行業(yè),以及所處的職場位置。為了未來生活得更有底氣,也為了提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,她決定做出選擇與改變:舍棄了...
全獎(jiǎng)獲得者張昊:
有改變的勇氣,才有選擇的權(quán)利
在經(jīng)歷漫長的疫情之后,張昊開始重新審視自己所處的行業(yè),以及所處的職場位置。為了未來生活得更有底氣,也為了提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,她決定做出選擇與改變:舍棄了高端酒店行業(yè)海外工作,并以空杯心態(tài)投入MBA備戰(zhàn)備考中,最終順利進(jìn)入華理MBA就讀。改變,殊為不易。但張昊深知,有改變的勇氣,才能有選擇的權(quán)利。
疫情困境下,突出重圍的自我角逐
畢業(yè)于北京語言大學(xué)法語系的張昊憑借著語言優(yōu)勢獲得了海外工作機(jī)會(huì),她選擇了在當(dāng)時(shí)前景廣闊的高端酒店行業(yè)扎根。工作期間,張昊收獲的除了令人艷羨的薪水之外,還有職業(yè)能力的全面塑造。然而,疫情的到來使得整個(gè)行業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊。未來究竟何去何從?張昊陷入了沉思。一場關(guān)于自我突出重圍的探索就這樣開始了。
不慌亂,不焦慮是假的,在面臨選擇的時(shí)候,張昊坦言:“內(nèi)心總有一個(gè)聲音在告訴我去轉(zhuǎn)變,去選擇。”走出舒適圈注定會(huì)面臨痛苦,可是張昊意識(shí)到,如果一直原地踏步,就永遠(yuǎn)無法掌握未來的主動(dòng)權(quán)?!拔蚁氤么藱C(jī)會(huì)嘗試職業(yè)角色的轉(zhuǎn)型,從執(zhí)行層轉(zhuǎn)向管理層?!毙闹杏辛送怀鲋貒姆较颍磺芯妥兊糜袟l不紊。張昊決定:去考MBA,去學(xué)習(xí)管理,以全新的視角審視當(dāng)下思考未來。

通過調(diào)研校友分布、比對(duì)MBA課程、學(xué)校位置以及發(fā)展歷史,張昊最終鎖定了華理MBA。她說:“華理MBA擁有20多年的歷史,時(shí)間證明了它的實(shí)力。我相信它會(huì)為我?guī)砥诖母淖?。”為了更安心的備考,張昊甚至改變了?dāng)下的職業(yè),成為了一名時(shí)間相對(duì)充裕的法語老師。與此同時(shí),志在必得的她在深入了解華理MBA豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金政策之后,開始信心滿滿地朝“全額獎(jiǎng)學(xué)金”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
備考秘訣:目標(biāo)明確是成功的一半
當(dāng)回憶總結(jié)備考秘訣時(shí),張昊笑著說:“有目標(biāo)其實(shí)就成功了一大半?!笔聦?shí)上,在確定了華理MBA這一報(bào)考目標(biāo)之后,張昊就根據(jù)這一目標(biāo)逐步反推,細(xì)化分解每一步的“行動(dòng)方案”,把看上去富有挑戰(zhàn)的目標(biāo)拆解成每一門功課、每一天具體要做的事情?!懊刻靽?yán)格執(zhí)行計(jì)劃,保質(zhì)保量完成,不偷懶,勤復(fù)習(xí),上岸就一定能成為可能。”

擁有法語語言優(yōu)勢的她提到:“加強(qiáng)英語學(xué)習(xí),多讀英文原文雜志,在例句中學(xué)習(xí)單詞,理解句意,掌握段落功能、作者觀點(diǎn)很重要。”復(fù)習(xí)時(shí)了解自己的優(yōu)勢、劣勢,合理安排復(fù)習(xí)時(shí)間,注重日常的積累,夯實(shí)基礎(chǔ)。考試時(shí)以良好的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),理智分配考試時(shí)間,對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí)和自信。最終,張昊以高分拿下華理MBA的全額獎(jiǎng)學(xué)金。
改變,是為了更好的選擇
眼下,張昊對(duì)于即將展開的求學(xué)生活充滿期待。她沒有就此停下學(xué)習(xí)的步伐,又開始馬不停蹄地熟悉預(yù)備課內(nèi)容,爭取在新的環(huán)境中重新塑造自己。通過這段時(shí)間的備考,張昊更深刻感受到了人生的意義。她說:“永遠(yuǎn)保持改變的勇氣,永遠(yuǎn)擁有選擇的權(quán)利。”華理MBA不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)?!霸谶@里,我希望以全新的姿態(tài)投入生活,用力奔跑,大膽擁抱,相信未來!”

對(duì)于張昊而言,從執(zhí)行者到管理層這一轉(zhuǎn)變還有很長路要走:構(gòu)建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突、洞察發(fā)展戰(zhàn)略、熟練掌握薪酬管理和人力資源管理……這些都是相較于傳統(tǒng)MBA課程之外的,極具前瞻性的創(chuàng)新課程,也是華理MBA聯(lián)合全球頂尖名校羅格斯大學(xué)共同研發(fā)開創(chuàng)的。這些課程匯聚了當(dāng)下企業(yè)痛點(diǎn),在實(shí)踐中高度聚焦人才組織與管理。相信在這些理論與實(shí)踐的打磨之下,張昊相信自己會(huì)對(duì)企業(yè)管理有更為深刻的理解。面向未來,張昊將會(huì)站在另一個(gè)高度再次審視自己,重新定義未來,無畏向前,最終交出一份屬于自己的完美答卷。
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