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2021年7月23日，商學院行動學習導師張堅副教授帶領其指導的行動學習實踐項目團隊一行，前往大陸泰密克汽車系統(tǒng)（上海）有限公司開展首次線下企業(yè)調(diào)研活動。參與本次企業(yè)調(diào)研的有陳英、蔡佳明、胡宇航、李剛、劉秀平、張九靈、于華峰、樂晟宇、朱劍峰等九位同學，企業(yè)高層也非常重視此次調(diào)研活動，其渦輪增壓器事業(yè)部總監(jiān)陳堅先生、產(chǎn)品線總監(jiān)趙永生先生、高級駕駛員輔助系統(tǒng)事業(yè)部項目經(jīng)理張龍飛先生、研發(fā)項目經(jīng)理胡永軍先生、項目質(zhì)量經(jīng)理李明峻先生、項目經(jīng)理王麗貞女士（華理校友），以及物流、人事、生產(chǎn)經(jīng)理等十人出席了研討會議，雙方進行了一次頗有成效的溝通與交流。

會議開始之前，在張堅老師的引導下，大家進行了一次簡單的破冰活動：調(diào)研研討會與會人員自我背景介紹，通過簡短的個人介紹，展現(xiàn)了本次項目團隊的多元化，小組成員不但橫跨了MBA、EMBA、MEM和MPAcc等四個不同專業(yè)，而且所從事的行業(yè)分別來自于光伏、汽車、電子、動力電池、機械、建筑、金融、貿(mào)易等不同行業(yè)。項目團隊除了具備完善的專業(yè)知識結構背景之外，更擁有豐富的企業(yè)與項目管理經(jīng)驗，不同專業(yè)、不同行業(yè)的思想碰撞和思維融合，為這次行動學習實踐項目的成功打下了良好的基礎。

通過簡單的“寒暄”之后，會議快速地切入到了正題，首先由公司管理層陳堅先生以自身MBA的求學經(jīng)歷作為開場白，向與會人員介紹了大陸公司的發(fā)展歷程、組織架構和業(yè)務范圍等基本情況，同時就本次實踐項目的最終目標進行了重點闡釋。隨后，項目經(jīng)理張龍飛先生就項目團隊調(diào)研之前使用團隊列名法匯總的問題進行了逐一細致的解答，幫助項目團隊快速了解了本次行動學習實踐項目的核心內(nèi)容，并明確了本次行動學習實踐項目的課題范圍，最終將問題聚焦在“大陸汽車項目管理的失效模式”上。

有了對實踐項目基本情況的認識，行動學習實踐項目團隊接受企業(yè)邀請，來到了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，直觀的了解了公司三大BU之一的渦輪增壓器生產(chǎn)工序，并記錄了產(chǎn)品相關的一些生產(chǎn)流程和工藝要求。對于在參觀過程中的一些問題，企業(yè)相關負責人也給予了詳實的解釋，通過此次參觀，同學們不僅開闊了自己的視野，也對企業(yè)生產(chǎn)線的加工精度和自動化程度表示高度的認可。

參觀完畢后，行動學習實踐項目團隊明確了項目的下一步計劃及團隊工作重心，接下來，團隊將會利用自己所學的理論知識和研究工具，通過不斷地質(zhì)疑和反思，更加深入地來澄清問題、分析問題、制定方案并付諸行動，最終實現(xiàn)提升大陸汽車公司的項目管理效率的改善，踐行華理“知行合一”！

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德國大陸集團是全球最大的汽車零部件供應商之一，始建于1871年，今年正好150年的歷史?？偛课挥诘聡鴿h諾威，業(yè)務遍布全球58個國家，銷售額超過377歐元，并設有561個生產(chǎn)與研發(fā)基地。在全球擁有23萬名員工。業(yè)務范圍包括自動駕駛，車聯(lián)網(wǎng)，動力總車，輪胎，工業(yè)橡膠五大領域。

大陸集團長期著眼于未來，大量研發(fā)投入于新產(chǎn)品，新技術。2017年，在法蘭克福車展，大陸集團展示了其在研發(fā)測試中的無人駕駛汽車及車聯(lián)網(wǎng)技術。2020年，更是將旗下汽車事業(yè)部更名為自動駕駛與車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，以顯示其從傳統(tǒng)向新型汽車零部件企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

大陸泰密克是大陸集團在華投資的最大的汽車零部件工廠之一，始建于2001年，擁有1300名員工。該工廠的主要產(chǎn)品包括電子控制模塊，高級汽車駕駛輔助系統(tǒng)，渦輪增壓器等?？蛻羧后w包括大眾，奧迪，寶馬，福特，豐田，吉利，長城等160個客戶基地。