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四月的“知行合一”講壇依舊如期而至，一場(chǎng)疫情，帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇；如何在變化萬千的現(xiàn)實(shí)中探尋機(jī)遇，找到突破口，讓我們一起來聆聽五位老師如何剖析實(shí)事，指點(diǎn)迷津。

陳武山

上海樂之齡醫(yī)養(yǎng)醫(yī)療管理集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

中國老齡事業(yè)基金會(huì)及醫(yī)養(yǎng)事業(yè)基金

管理委員會(huì)會(huì)員

上?；鼗I建管理中心主任

中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“最后一公里”的探索

隨著人口老齡化的日益加劇，養(yǎng)老問題成了一個(gè)不能避開的話題，養(yǎng)老行業(yè)有什么樣的問題又哪些機(jī)遇，陳老師在《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“最后一公里”探索》中給予我們極大的啟發(fā)。

養(yǎng)老行業(yè)的現(xiàn)狀

醫(yī)養(yǎng)融合

王曉波

國內(nèi)頂尖財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家

澳大利亞堪培拉大學(xué)EMBA(華理校友)

安越咨詢高級(jí)合伙人

理財(cái)是一個(gè)現(xiàn)在就要做的事。理財(cái)要趁早，經(jīng)驗(yàn)和資本都缺乏的我們?nèi)绾斡行Ю碡?cái)，如何認(rèn)清理財(cái)？王老師給大家提供了切實(shí)可行的理財(cái)方案。

財(cái)富分類、理財(cái)心態(tài)

朱寧

北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人

混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教

反熵增與組合創(chuàng)新顧問

戰(zhàn)略銷售與領(lǐng)導(dǎo)力專家

獨(dú)立董事與投后管理教練

疫情期間很多同學(xué)焦慮于如何在這復(fù)雜多變的社會(huì)中，抓住不變的旋律，讓自己在職業(yè)生涯中能寵辱不驚，淡定自如，你需要逆向思維。如何逆向思維，聽完朱老師的介紹，豁然開朗。

組合創(chuàng)新

如何在茫茫人海中脫穎而出，你需要?jiǎng)?chuàng)新，但是創(chuàng)新不等于發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)新等于基本經(jīng)濟(jì)要素的重新組合。你所擁有的要素已經(jīng)存在這個(gè)世界上，你要做的是識(shí)別并抽取這些要素，并重新組合，形成自己的東西，這就是所謂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義上的“創(chuàng)新”。

用三葉草的思維模型擺脫逆境

在疫情之下，需要認(rèn)清自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最大程度地向外輸出確定性。按照這種新的邏輯來進(jìn)行基本要素的重新組合，你將發(fā)現(xiàn)不一樣的天空。

王振宇

奧飛娛樂國內(nèi)營銷中心 總經(jīng)理

華東理工大學(xué)EMBA校友

動(dòng)漫都是大家熟悉的行業(yè)，然而如何將動(dòng)漫IP商業(yè)化，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這其中的學(xué)問還是要王老師來一一為大家剖析。

商業(yè)化視角解讀動(dòng)漫IP、好的IP具有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

內(nèi)容要好，內(nèi)容的兩個(gè)要素形象和情節(jié)，形象要有吸引力和差別化，讓人過目不忘；情節(jié)要能夠撼動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心。商業(yè)化衍生性好，好的IP不僅要有很高的話題熱度，還需要有很高的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化能力。熱點(diǎn)IP如，豬豬俠，喜羊羊，熊出沒等等都是很有價(jià)值的動(dòng)漫IP，但是其周邊衍生性很弱，從商業(yè)角度來看就不是一個(gè)好的IP。

中國是動(dòng)漫IP生產(chǎn)大國，但是頭部IP還是很少，跟歐美日本之間還是有很大的差異，這需要時(shí)間的積淀，將熱點(diǎn)IP轉(zhuǎn)化為經(jīng)典IP，中國的動(dòng)漫市場(chǎng)需要每一位動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員的不懈努力。

醫(yī)療器械現(xiàn)狀

醫(yī)療器械國內(nèi)發(fā)展

醫(yī)療器械的發(fā)展，國內(nèi)起步晚，企業(yè)多，規(guī)模小。導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集中度低、生產(chǎn)技術(shù)偏低、研發(fā)投入不足以及國際競(jìng)爭(zhēng)力不足。高端靠進(jìn)口，低端競(jìng)爭(zhēng)惡性，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率不高等。

然而中國作為醫(yī)療器械生產(chǎn)和消耗的大國，市場(chǎng)潛力巨大。近年來政策支持，監(jiān)管正規(guī)化，以及密集的資金輸入，使國內(nèi)醫(yī)療器械的發(fā)展一片大好。

疫情下的醫(yī)療器械行業(yè)及發(fā)展

從最開始疫情的突降，由恐慌，不知所措。到現(xiàn)在國內(nèi)疫情防控取得階段性勝利，人們的工作和生活步入正軌。有人在逆境中沉淀自己，提高自己實(shí)現(xiàn)彎道超車。擁有創(chuàng)新的思維，然后去實(shí)踐，才能在逆境中反超。就像朱寧老師所說的“創(chuàng)新=基本要素的重新組合，利用三葉草思維模型去拆解當(dāng)前環(huán)境下的影響要素，然后認(rèn)清自己的核心能力，最后再結(jié)合兩方面做出最優(yōu)組合”。

從逆向思維，個(gè)人理財(cái)?shù)骄唧w的醫(yī)療，動(dòng)漫和養(yǎng)老行業(yè)，這些給懵懂中摸索的同學(xué)們指引了方向，也留下了思考。在無限變化的社會(huì)環(huán)境中，尋求不變的發(fā)展和機(jī)遇。

評(píng)論區(qū)反響熱烈- Overwhelming Response -

01、“知行合一”講壇交流 發(fā)展 視野 創(chuàng)新

“知行合一講壇”由華東理工大學(xué)商學(xué)院舉辦，秉承“知行合一”的教育理念，邀請(qǐng)國際國內(nèi)各領(lǐng)域知名學(xué)者、企業(yè)家、以及具有影響力企業(yè)的高層管理者，分享成功經(jīng)驗(yàn)和管理見解，為專業(yè)學(xué)位在校生及校友提供最具前瞻性的行業(yè)信息，開拓更廣闊的商界視野。

02、“知行合一”講壇預(yù)告

5月20日 董冬冬 《2020公司制的黃昏與數(shù)字化激勵(lì)》

5月27日 楊劍明 《從中國標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略2035到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)遇》

6月3日 毛廣凡 《疫情后社會(huì)與商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)體系的變化和機(jī)遇》

6月10日 張學(xué)堅(jiān) 《破解企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基因》