【職業(yè)導(dǎo)師知乎】面試官問(wèn)你的缺點(diǎn)是什么,應(yīng)該如何回答?

?智能總結(jié)作者介紹:LarryWang王承倫華東理工大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師,華東理工大學(xué)商學(xué)院獵頭合作平臺(tái)——王李亞洲資源與職商網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO,資深職業(yè)發(fā)展專(zhuān)家。20多年來(lái)一直為在華跨國(guó)公司及中國(guó)本土領(lǐng)軍企業(yè)中的...
作者介紹:LarryWang王承倫
華東理工大學(xué)MBA職業(yè)導(dǎo)師,華東理工大學(xué)商學(xué)院獵頭合作平臺(tái)——王李亞洲資源與職商網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO,資深職業(yè)發(fā)展專(zhuān)家。20多年來(lái)一直為在華跨國(guó)公司及中國(guó)本土領(lǐng)軍企業(yè)中的職業(yè)人士提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),著有兩本軟技能相關(guān)的職業(yè)發(fā)展書(shū)籍《知己知彼》與《如何成就未來(lái)經(jīng)理人》。
可能你看一個(gè)人做的或者聽(tīng)一個(gè)人說(shuō)的是同一件事情,但是你評(píng)估這件事情和高管評(píng)估這件事情是不同的。不同的地方是,他們懂得運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單的概念。在這個(gè)文章里,我告訴你這個(gè)概念,還有他們?cè)趺从?,幫助他們從很小的事情里評(píng)估別人。
——來(lái)自正在學(xué)習(xí)中文的Larry
知乎:如何通過(guò)短時(shí)間交談和觀察判斷候選人人格特征和價(jià)值取向?我來(lái)講講頂級(jí)主管和成功的招聘經(jīng)理是怎么做到這一點(diǎn)的吧。他們懂得一句簡(jiǎn)單的話,并能在觀察、評(píng)估他人時(shí)運(yùn)用上這句話,那就是
我開(kāi)了家招聘公司,會(huì)向每一位新進(jìn)獵頭和顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)這句號(hào),因?yàn)榕c我們合作的優(yōu)秀公司和高管在評(píng)估我們介紹給他們的候選人時(shí),都會(huì)踐行這句話。
背后的道理
第二,在這個(gè)商業(yè)社會(huì)中,能力出眾的人的行為和目的具有一致性。例如:
優(yōu)秀的人一直都很優(yōu)秀
專(zhuān)業(yè)的人一直都很專(zhuān)業(yè)
成熟的人一直都很成熟
注重質(zhì)量的人一直都注重質(zhì)量
比如,如果你是一個(gè)達(dá)到一定優(yōu)秀水平的人,為什么在別人面前要假裝自己低于這一水平呢?如果你成熟或高度專(zhuān)業(yè),為什么在別人面前要假裝自己不夠成熟,不夠優(yōu)秀呢?你不會(huì)這么做。沒(méi)有人想表現(xiàn)出低于實(shí)際水平的樣子。
然而,在商業(yè)情況和工作面試中,人們?cè)噲D給你留下深刻的印象,表現(xiàn)出比真實(shí)的自己更優(yōu)秀的樣子。之后他們可能會(huì)按照某種狀態(tài)表現(xiàn)一陣子,然后突然會(huì)做一些、說(shuō)一些不當(dāng)或不可取的東西。這與之前的的表現(xiàn)不同,甚至更糟。
你忽略的地方,他們不會(huì)忽略
大多數(shù)人會(huì)找理由忽視這些小跡象。然而,有經(jīng)驗(yàn)的高管相信他們的本能和內(nèi)在意識(shí)。他們不會(huì)忽視這些跡象,而是會(huì)在很大程度上依據(jù)這些跡象,形成自己的判斷和評(píng)價(jià)。在他們看來(lái),這些跡象代表了這個(gè)人思考和做事的真實(shí)水平。
你可能認(rèn)為用這種方式來(lái)評(píng)判別人不公平,太小題大做了??赡苓@一天ta不順心,可能心情不好,或者有時(shí)發(fā)揮失常,人不都會(huì)這樣嗎?這不是很正常嗎?你怎么能僅僅通過(guò)他做過(guò),說(shuō)過(guò),或沒(méi)做過(guò),沒(méi)說(shuō)過(guò)的一件事就給這個(gè)人下結(jié)論呢?
相信我,這種事情發(fā)生一次就夠了。因?yàn)樵谏虡I(yè)環(huán)境中,現(xiàn)實(shí)就是——如果你以不當(dāng)?shù)姆绞阶瞿呈禄蛘f(shuō)某事,對(duì)方就不會(huì)給你第二次機(jī)會(huì),讓你拿出更好的表現(xiàn)。比方說(shuō),我們的一位顧問(wèn)出于某種原因,沒(méi)有服務(wù)好客戶,客戶從來(lái)不會(huì)問(wèn):“你還好嗎?你今天不順嗎?你想再來(lái)一次,給我們展現(xiàn)你真正的實(shí)力嗎?”
不可能出現(xiàn)這種情況。成功人士和成功的公司沒(méi)時(shí)間,也沒(méi)興趣聽(tīng)你找理由解釋為什么你剛剛表現(xiàn)不佳。
他們觀察到的東西比你想象更多
我是從以前的上司(一位執(zhí)行副總裁)身上學(xué)到
事實(shí)上,大多數(shù)成功人士已經(jīng)通過(guò)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和成功培養(yǎng)出了優(yōu)秀的直覺(jué),他們可以僅從一句話或一次觀察就判斷出你的能力、性格、價(jià)值觀和潛力。例如,當(dāng)客戶向我們提供有關(guān)候選人的反饋意見(jiàn)時(shí),除了面試問(wèn)題之外,還提到他們觀察到的一些事情。例如……
你對(duì)公司和業(yè)務(wù)一點(diǎn)都不了解(標(biāo)準(zhǔn)低,目的意識(shí)不足)
你遲到了,但沒(méi)有道歉,也沒(méi)有表明你遲到了(不夠?qū)I(yè))
在面試時(shí)接電話
說(shuō)的話前后不一致
說(shuō)了前任公司和老板許多壞話
在面對(duì)某個(gè)直接的問(wèn)題時(shí),無(wú)法給出直接的回答,或者有猶豫
不做眼神交流
面試結(jié)束后沒(méi)有什么問(wèn)題
小事也能體現(xiàn)出你的許多品質(zhì)
你所說(shuō)、所做的細(xì)小的事情都能體現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)水平、動(dòng)機(jī)、主動(dòng)性、責(zé)任感、注意細(xì)節(jié)能力、質(zhì)量意識(shí)、解決方案意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。而且對(duì)方越是經(jīng)驗(yàn)豐富,注意到的東西越多。
所以,如果你想要準(zhǔn)確地評(píng)估他人,請(qǐng)了解并運(yùn)用
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