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【MBAChina網(wǎng)訊】

陳杭

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司總裁

中國(guó)傳媒大學(xué)MBA實(shí)踐導(dǎo)師、MBA任課教師

長(zhǎng)江商學(xué)院文創(chuàng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

陳杭老師擁有超過(guò)十年豐富的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市和資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，2011年起負(fù)責(zé)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金的組建與運(yùn)營(yíng)，帶領(lǐng)基金完成對(duì)人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國(guó)出版、中投視訊、駿夢(mèng)游戲、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、歡瑞世紀(jì)、百事通、山東出版、開(kāi)心麻花、雅昌文化、絲路數(shù)碼、華視影視、大陸橋、玄機(jī)科技、四月星空、摩登天空、靈思營(yíng)銷、中國(guó)教育出版、炫彩互動(dòng)、微影時(shí)代、金海岸、實(shí)力電傳、華奧星空、華商智匯、暢達(dá)傳媒、綠洲游戲、心動(dòng)游戲、芒果TV、時(shí)代院線、嗨學(xué)網(wǎng)和羅輯思維等超過(guò)30家優(yōu)秀文化企業(yè)以及4個(gè)文化項(xiàng)目的投資，累計(jì)投資金額達(dá)到30億元。

陳老師此前還曾任中銀國(guó)際投資銀行部董事總經(jīng)理，參與過(guò)鳳凰衛(wèi)視上市、上海文廣重組、四川新華文軒上市、遼寧出版上市、湖南出版重組改制、廣東出版改制、江西出版改制、中國(guó)出版改制、中國(guó)教育出版改制、浙江日?qǐng)?bào)重組改制、小馬奔騰重組、粵傳媒資產(chǎn)重組等項(xiàng)目。

（陳杭老師帶領(lǐng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資的部分企業(yè)）

陳杭總結(jié)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

觀點(diǎn)：電影靠IP、大咖已經(jīng)無(wú)法忽悠90后

陳杭老師認(rèn)為，在今天這個(gè)90后是消費(fèi)主力的時(shí)代，已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地依靠IP或者幾個(gè)大咖，來(lái)企圖獲得成功，比如電影《爵跡》有非常多的大咖，有楊冪、吳亦凡等等，而《夏洛特?zé)馈防锩鎺缀鯖](méi)有同等咖位的大明星，然而《夏洛特?zé)馈返钠狈恳h(yuǎn)遠(yuǎn)高于《爵跡》。在陳老師看來(lái)，90后觀眾已經(jīng)不會(huì)簡(jiǎn)單被你有幾個(gè)大咖所忽悠，而是更注重電影背后的東西。

1.內(nèi)容精品化，或者重談內(nèi)容為王

今天看文化行業(yè)的時(shí)候，我們一定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)候，在網(wǎng)民從1億、2億、4億、7億，到智能手機(jī)到了10億部的大發(fā)展中，那時(shí)候是隨便一個(gè)什么APP、公眾號(hào)、本子，都很容易成功，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候流量在增長(zhǎng)。但今天，很多流量的紅利已經(jīng)沒(méi)有了。

所以，現(xiàn)在有個(gè)什么趨勢(shì)呢？首先，IP運(yùn)作的班底，要很有內(nèi)涵、很有底蘊(yùn)。另外，現(xiàn)在網(wǎng)綜、網(wǎng)大、網(wǎng)絡(luò)電視劇，這三個(gè)網(wǎng)的產(chǎn)品，價(jià)格的成本都在上升。原來(lái)，做一部網(wǎng)絡(luò)大電影，恐怕100萬(wàn)成本就可以了，現(xiàn)在要做個(gè)靠譜的需要1000萬(wàn)。原來(lái)做個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視劇，恐怕一集是20萬(wàn)成本，現(xiàn)在要拉到100萬(wàn)左右。到今天人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果不是很用心、耐心，拿底蘊(yùn)、情懷、能力去做這些網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的時(shí)候，很快就會(huì)被拋棄。

2.模式的變化

陳老師認(rèn)為，文化行業(yè)過(guò)去依托于開(kāi)路電視，后來(lái)發(fā)展到有線電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，未來(lái)VR將有著美好的發(fā)展前景。中國(guó)現(xiàn)在有幾萬(wàn)個(gè)網(wǎng)吧，也許未來(lái)就會(huì)有幾萬(wàn)個(gè)VR體驗(yàn)室。甚至以后看VR電影都不必去電影院，VR家庭影院可能會(huì)成為新的渠道。而這些所謂模式的創(chuàng)新化、多元化，是由技術(shù)帶動(dòng)的。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，我們要投到百億美元的公司，就要看到與科學(xué)家同行，因?yàn)闊o(wú)論是VR、AR、AI，這些突破性的技術(shù)都是由科學(xué)家主導(dǎo)的。

3.付費(fèi)模式的創(chuàng)新

在內(nèi)容為王、模式變化的基礎(chǔ)上，文化行業(yè)還要與商業(yè)模式結(jié)合。而在時(shí)間寶貴的商業(yè)模式中，付費(fèi)的方式，也就是提供精品內(nèi)容給大家，讓大家在信息大海中，抓取最有效的價(jià)值，用最快的方法，抓最有效的信息內(nèi)容，成為了重中之重。

以最低的成本提高效率，節(jié)約用戶的時(shí)間，是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式未來(lái)5-10年的發(fā)展趨勢(shì)，例如O2O，它的本質(zhì)就是以低成本來(lái)節(jié)省時(shí)間。

4.組織架構(gòu)符合人性設(shè)計(jì)

最后一點(diǎn)，陳老師認(rèn)為，不只是在互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)，團(tuán)隊(duì)扮演著很重要的角色，要把團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制搞好，把決策效率搞好。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金簡(jiǎn)介

作為唯一的一支國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資基金，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金的成立是黨中央、國(guó)務(wù)院著力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨躍式發(fā)展的重要舉措，符合中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展階段性要求和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)立中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金，是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院加快文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃的必然要求；是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)政投入方式的積極探索；是發(fā)揮財(cái)政資金示范和杠桿作用，帶動(dòng)社會(huì)資本投入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)構(gòu)建完善的文化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制的重要手段。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金的健康發(fā)展，對(duì)于全面實(shí)施國(guó)家文化發(fā)展戰(zhàn)略、提升文化軟實(shí)力、切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化安全、加快轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展，將產(chǎn)生重大而積極的意義。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金由財(cái)政部、中銀國(guó)際控股有限公司、中國(guó)國(guó)際電視總公司及深圳國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)有限公司等聯(lián)合發(fā)起，總規(guī)模200億元，首期募集41億元。

中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金的管理人，負(fù)責(zé)基金運(yùn)營(yíng)管理和投資決策。該公司由中銀國(guó)際控股有限公司、中國(guó)國(guó)際電視總公司和深圳國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)有限公司共同組建，將本著規(guī)范管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則，為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金提供市場(chǎng)化和專業(yè)化投資管理服務(wù)。