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2020年9月23日，由全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會主辦，中國管理案例共享中心承辦的第十一屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)兩輪專家評審，從全國142所院校的1030項(xiàng)投稿中票選出58所院校的106篇案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。我院會計(jì)系易玄副教授、周浪波副教授指導(dǎo)其學(xué)生撰寫的案例《湖南巴士：大數(shù)據(jù)賦能下的業(yè)財(cái)融合之路》與市場營銷系周文輝教授指導(dǎo)其學(xué)生撰寫的案例《興盛優(yōu)選：社區(qū)電商平臺的精益創(chuàng)業(yè)之路》入選百優(yōu)案例。

01、湖南巴士：大數(shù)據(jù)賦能下的業(yè)財(cái)融合之路

《湖南巴士:大數(shù)據(jù)賦能下的業(yè)財(cái)融合之路》案例由會計(jì)系易玄副教授、周浪波副教授指導(dǎo)我院2019級MPACC學(xué)生潘錦銳、謝彥律等五名同學(xué)共同開發(fā)完成，該案例旨在為湖南巴士這一傳統(tǒng)公用事業(yè)企業(yè)在面臨城市地鐵、網(wǎng)約車迅猛發(fā)展帶來的激烈競爭，以及管制定價、線路布局公益性等限制條件下，如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”以紓困解難提供解決方案 。

《湖南巴士:大數(shù)據(jù)賦能下的業(yè)財(cái)融合之路》

案例開發(fā)團(tuán)隊(duì)合影

02、興盛優(yōu)選：社區(qū)電商平臺的精益創(chuàng)業(yè)之路

《興盛優(yōu)選：社區(qū)電商平臺的精益創(chuàng)業(yè)之路》案例由市場營銷系及商學(xué)院案例研究中心主任周文輝教授帶領(lǐng)何奇松、孫杰通過2個月對興盛優(yōu)選的實(shí)地調(diào)研，以時間線與事件線描述了興盛優(yōu)選運(yùn)用數(shù)據(jù)平臺和供應(yīng)鏈體系為社區(qū)店賦能精益創(chuàng)業(yè)的背景、傳統(tǒng)零售企業(yè)如何孵化出社區(qū)電商平臺的過程、精益創(chuàng)業(yè)如何迭代創(chuàng)新并構(gòu)筑護(hù)城河的決策問題及解決方法。

《興盛優(yōu)選：社區(qū)電商平臺的精益創(chuàng)業(yè)之路》

案例周文輝教授及其研究團(tuán)隊(duì)合影