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人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。會(huì)計(jì)人才是我國(guó)人才隊(duì)伍的重要組成部分，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必要因素。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家表示，新時(shí)代的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)跟隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為國(guó)家培養(yǎng)更多新時(shí)代高質(zhì)量會(huì)計(jì)人才。

會(huì)計(jì)人新面貌

重慶理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授王海兵在接受《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)如今的會(huì)計(jì)職業(yè)，不是只會(huì)做賬做報(bào)表的角色，而是能夠充分挖掘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，將其應(yīng)用于支持經(jīng)營(yíng)管理決策，并主動(dòng)建構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表的大會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)的管理屬性大大增強(qiáng)，會(huì)計(jì)的主動(dòng)性和價(jià)值創(chuàng)造能力顯著提升。

他認(rèn)為，現(xiàn)階段，高校學(xué)術(shù)界逐漸重視管理型會(huì)計(jì)人才的知識(shí)與實(shí)踐能力培養(yǎng)。不再是以往的只注重理論與基礎(chǔ)知識(shí)，而是加強(qiáng)實(shí)踐活動(dòng)。

一位具有 10 余年工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人王勇也告訴記者，培養(yǎng)管理型人才的工作不只是高校的任務(wù)，企業(yè)也背負(fù)了一定責(zé)任。

他向記者舉例，目前，部分高校會(huì)與一些企業(yè)進(jìn)行接軌，讓會(huì)計(jì)學(xué)子走出校門，走進(jìn)實(shí)際項(xiàng)目去實(shí)操。

“新時(shí)代的財(cái)務(wù)工作者不是只會(huì)做預(yù)算管理、成本分析、資金管理和投融資的普通財(cái)務(wù)，而是具有人本財(cái)務(wù)理念，通曉戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理、社會(huì)責(zé)任投資、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的新時(shí)代高級(jí)財(cái)務(wù)人員?！蓖鹾１硎?，人本財(cái)務(wù)注重廣義資本配置、綜合價(jià)值創(chuàng)造和公平權(quán)益分配，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

現(xiàn)階段的審計(jì)也不是只會(huì)查賬、查內(nèi)控的審計(jì)，而是以人為本的審計(jì)、研究型審計(jì)、數(shù)智化審計(jì)。

他認(rèn)為，審計(jì)手段更加先進(jìn)，審計(jì)對(duì)象更加豐富。傳統(tǒng)的審計(jì)能力體系不能滿足實(shí)踐需求，新興審計(jì)業(yè)務(wù)的涌現(xiàn)對(duì)審計(jì)人員的職業(yè)勝任能力也提出了更高更新的要求，例如資源環(huán)境審計(jì)、社會(huì)責(zé)任審計(jì)、大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)審計(jì)、戰(zhàn)略和治理審計(jì)、人力資源審計(jì)、企業(yè)文化審計(jì)等。

多渠道培養(yǎng)高質(zhì)量人才

近年來(lái)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，這些技術(shù)越來(lái)越多地應(yīng)用于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)工作，許多重復(fù)性基礎(chǔ)工作被機(jī)器所取代。

新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)智化發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因此，迫切需要打造一批既具有較強(qiáng)專業(yè)技能和信息技術(shù)、又富有創(chuàng)新性能力的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。

王海兵認(rèn)為，會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作。不斷深化改革，人才隊(duì)伍才能不斷壯大。

他表示，打造高質(zhì)量會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)路徑有很多種。例如，高學(xué)歷會(huì)計(jì)教育（含會(huì)計(jì)專業(yè)博士教育）、高級(jí)職稱會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、高端社會(huì)培訓(xùn)、財(cái)政部高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程、各地區(qū)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程、單位內(nèi)部培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同育人等方式。

因此，王海兵建議，一方面，應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)具有人本理念、政治覺(jué)悟、職業(yè)道德、戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用能力、溝通和協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和管理素養(yǎng)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才。

另一方面，要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制機(jī)制，開(kāi)辟更多高級(jí)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)通道，培養(yǎng)更多促進(jìn)國(guó)家進(jìn)步和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的卓越會(huì)計(jì)人才，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才。

“培育高質(zhì)量會(huì)計(jì)人才，不僅要注重技術(shù)、方法、技能方面的培養(yǎng)，更要重視思政、文化、崇高道德和科學(xué)精神的塑造。前者體現(xiàn)人才的寬度和速度，后者體現(xiàn)人才的高度和溫度。”他說(shuō)。

最后，王海兵提出了會(huì)計(jì)人才成長(zhǎng)的黃金路徑，值得每一個(gè)在成才路上的會(huì)計(jì)人參考借鑒。

他認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注價(jià)值，是結(jié)果導(dǎo)向。內(nèi)控審計(jì)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，是過(guò)程導(dǎo)向。會(huì)計(jì)人才的成長(zhǎng)路徑，可以從會(huì)計(jì)拓展到財(cái)務(wù)，從財(cái)務(wù)拓展到內(nèi)控，從內(nèi)控延伸到審計(jì)。當(dāng)會(huì)計(jì)人員完全建構(gòu)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)逐層嵌入的核心知識(shí)能力體系后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值的認(rèn)知就會(huì)全面辯證，對(duì)業(yè)務(wù)和管理的理解更加專業(yè)深邃，對(duì)溝通和協(xié)作的需求更加旺盛，就有可能成長(zhǎng)為高級(jí)管理人員。