重理工MBA2022年“狼卜杯”第九屆管理案例大賽校園突圍賽圓滿成功

?智能總結(jié)6月13日下午,重慶理工大學(xué)MBA教育中心結(jié)合疫情防控要求,采用線上線下相結(jié)合的形式,舉辦2022年“狼卜杯”第九屆管理案例大賽校園突圍賽。
為引導(dǎo)研究生關(guān)注工商管理實際問題,鍛煉處理商業(yè)案例的實操能力,6月13日下午,重慶理工大學(xué)MBA教育中心結(jié)合疫情防控要求,采用線上線下相結(jié)合的形式,舉辦2022年“狼卜杯”第九屆管理案例大賽校園突圍賽。
本屆校園突圍賽中,2021級共有160位學(xué)員參賽,組成了21支隊伍。在“紙上談兵”環(huán)節(jié)中,前8強脫穎而出,并以《溫氏集團(tuán)“讓爸爸回家”責(zé)任品牌培育與推廣》為比賽案例,采用全國管理案例精英賽的賽制規(guī)則,進(jìn)行PPT展示和“針鋒相對”線上PK。
重慶大學(xué)江積海教授、重慶工商大蔡繼榮教授、西南大學(xué)石聲萍副教授、蘭州交通大學(xué)宋結(jié)焱副教授、重慶理工大學(xué)李巍教授擔(dān)任本次線上PK評委老師。
重慶理工大學(xué)MBA中心主任邱冬陽教授在致辭中表示,本次比賽呈現(xiàn)出來的三個特點:
一是形式多樣。大賽第一次了采取“線上+線下”的模式,并堅持競賽項目不減少,競賽項目內(nèi)容、難度和評判標(biāo)準(zhǔn)不降低;
二是參與多元。本次大賽盲審及現(xiàn)場PK環(huán)節(jié)邀請了來自各大高校和各行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家擔(dān)任評委,確保公平、公正和公開;
三是規(guī)模突破。本次競賽籌備過程中,全體工作人員、MBA學(xué)員、志愿者、大賽評委、教練們及活動贊助商團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同謀劃,以確保大賽的各個環(huán)節(jié)順利推進(jìn)、圓滿成功。
參賽隊伍介紹
校園突圍賽大小PK環(huán)節(jié)通過抽簽方式形成A/B/C/D四大組,他們分別是:
A1:千尺浪隊 A2:做得都對隊
B1:星夜趕路隊 B2:卡卡羅特小隊
C1:超越隊 C2:正兒八經(jīng)隊
D1:奇思妙想隊 D2:我們都是過兒
“千尺浪隊”主張從觸達(dá)終端、集成一體、重構(gòu)場景、共生價值四個維度探索企業(yè)價值提升戰(zhàn)略;“做得都對隊”提出了“環(huán)境適配、社會責(zé)任、項目治理”三位一體的企業(yè)管理模型以及四維并行的解決對策;“星夜趕路隊”從企業(yè)管理及市場轉(zhuǎn)型兩方面制定了相應(yīng)的內(nèi)部優(yōu)化提升戰(zhàn)略;“卡卡羅特小隊”采用SWOT方法探索出利用優(yōu)勢、降低威脅的相關(guān)多元化戰(zhàn)略;“超越隊”建議通過四個方面對策措施達(dá)到社會責(zé)任和企業(yè)效益的雙贏;“正兒八經(jīng)隊”倡導(dǎo)建立“主業(yè)并進(jìn),兩翼支撐”的多邊商業(yè)生態(tài)系統(tǒng);“奇思妙想隊”建議搭建“政府-社會-市場”共建共享平臺;“我們都是過兒隊”強調(diào)通過打造品牌所需資源、提高項目所需能力、樹立社會責(zé)任品牌形象實施項目優(yōu)化策略。
重慶理工大學(xué)MBA教育中心今年首次以“云端”形式開展校園突圍賽,并取得了圓滿成功。參賽選手們踴躍參賽、積極備賽、克服疫情困難開展線上PK的參賽熱情以及工作人員、志愿者們所展現(xiàn)出來的“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的服務(wù)精神均讓人印象深刻,推動了案例教學(xué)在MBA學(xué)生培養(yǎng)環(huán)節(jié)的全面應(yīng)用,促進(jìn)了我校MBA教育的高質(zhì)量發(fā)展。
撰稿:劉樂意
編輯:張孜
審核:邱冬陽
(本文轉(zhuǎn)載自重慶理工大學(xué) ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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