校友故事 | “急救跑者”黃猛:普及急救知識 挽救更多的“身邊人”

?智能總結(jié)#人物檔案# 跪地按壓、人工呼吸、親身示范……這些年,黃猛已記不清做了多少場次關(guān)于急救知識方面的培訓(xùn)講解,但在無數(shù)個活動現(xiàn)場,他都對參與實(shí)操演練的受眾耐心指導(dǎo),讓他們能夠真正地掌握急救方面的知識與技能...
#人物檔案#
跪地按壓、人工呼吸、親身示范……這些年,黃猛已記不清做了多少場次關(guān)于急救知識方面的培訓(xùn)講解,但在無數(shù)個活動現(xiàn)場,他都對參與實(shí)操演練的受眾耐心指導(dǎo),讓他們能夠真正地掌握急救方面的知識與技能。

Part 01
實(shí)戰(zhàn)教學(xué)“接地氣”
走好人生第一步
黃猛,是重慶理工大學(xué)2005級校友,畢業(yè)后進(jìn)入到一家國企工作8年。
相比高薪而安逸的工作,黃猛總是喜歡跟自己較勁。那時,他毅然辭職選擇創(chuàng)業(yè),經(jīng)過幾番“折騰”,現(xiàn)在是重慶吉救團(tuán)紅十字志愿服務(wù)隊的創(chuàng)始人?!凹葓F(tuán)”是一家公益的民非組織,涵蓋大型體育賽事的志愿服務(wù)、急救知識與技能進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校等“五進(jìn)”活動,主要向人們普及急救方面的知識與技能。
黃猛說,初次接觸“急救”兩個字,是因為自己父母身體不大好,父親有高血壓,母親有糖尿病,再加上自己平時在跑馬拉松時,經(jīng)??吹揭恍┡苡褏①愡^程中出現(xiàn)突發(fā)狀況。為了能夠在出現(xiàn)突發(fā)情況的時候第一時間運(yùn)用急救知識搶救家人,挽救身邊的跑友,他決心學(xué)習(xí)急救方面的知識與技能。
2015年,黃猛報名參加了急救課程的學(xué)習(xí)。一段時間后,在他的帶動下,越來越多的跑友重視學(xué)習(xí)急救知識和技能,并逐步形成了一個熱愛運(yùn)動且掌握急救相關(guān)知識與技能的“朋友圈”。
2017年,黃猛和幾個核心的“跑友”開始籌備成立一個急救團(tuán)隊,專門從事急救普及培訓(xùn)、體育活動急救服務(wù)等方面的工作。于是,“吉救團(tuán)”應(yīng)運(yùn)而生。
“吉救團(tuán)”寓意吉祥如意。黃猛說,希望通過這樣的培訓(xùn)幫助人們掌握急救方面的知識與技能,在遇到突發(fā)情況下,都能“逢兇化吉”、大吉大利。
“創(chuàng)辦吉救團(tuán)的初衷就是一種愛好。”黃猛坦言,自己剛開始的目的就是為了跑者能安全完賽,為了把急救知識傳遞給更多的人。

參加現(xiàn)場急救工作
Part 02
堅定信念踏實(shí)地
工匠精神筑未來
起初,“吉救團(tuán)”的幾個人還只是以兼職的形式參與日常工作,但隨著團(tuán)隊的日益發(fā)展,管理制度的建立、賽事服務(wù)的規(guī)范亟需提上日程。
黃猛深知,如果大家全憑愛好做事,已然不能滿足團(tuán)隊和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,必須做出選擇,是愛好還是事業(yè)。
2020年疫情期間,幾乎沒有體育賽事舉行,“吉救團(tuán)”面臨著完全沒有業(yè)務(wù)和收入的“危機(jī)”。這時,黃猛從自己的公司抽身出來,開始全職做“吉救團(tuán)”。
“我們做了這么大的影響力,做了這么多的事情,不能因為疫情,讓公司死掉,讓這個品牌死掉。”黃猛當(dāng)機(jī)立斷,表示要做有影響力的服務(wù)!
那段時間,他們做了非常多的公益服務(wù),既然人群不能聚集,他們就提供健康碼、行程碼和體溫檢測報告“送課上門”。據(jù)統(tǒng)計,從4月到9月,他們做了15場以上的培訓(xùn)。
這條路上,有人把這當(dāng)愛好,有人把這當(dāng)事業(yè),曾經(jīng)一起創(chuàng)業(yè)的“兄弟伙”,因為想法不一致,從最初團(tuán)隊成立時的7人,到現(xiàn)在已有3人離開。黃猛說,哪怕最后只剩下他一個,也會堅持做下去。
同年9月,“吉救團(tuán)”獲得重慶市渝中區(qū)紅會的認(rèn)可,正式在渝中區(qū)民政局注冊成為了一個名副其實(shí)的公益組織。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮!他說,所有的從業(yè)者都是這個行業(yè)的踐行者,沒有一條可循之路,堅持下去并認(rèn)真探索一條適合自己的路才是發(fā)展的硬道理。

黃猛進(jìn)行關(guān)于急救知識方面的培訓(xùn)講解
Part 03
寄語新時代的青年:
多操心,不計較,做一個智慧的操心人
當(dāng)你看到有人突然倒地或者發(fā)生暈厥后,正確的處理方式是怎樣的?
“第一步,認(rèn)真觀察現(xiàn)場環(huán)境,確定救援的環(huán)境是否安全;第二步,判斷倒地患者是否有意識;第三步,尋求幫助,指派人撥打120和拿來急救物資;第四步,判斷患者是否有呼吸,判斷患者呼吸不正常后則需要立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇或者人工呼吸。”當(dāng)被問及時,黃猛迅速作出回答。
根據(jù)美國心臟協(xié)會和美國密歇根大學(xué)的研究,“黃金四分鐘”是指呼吸心臟驟停的最佳救援時間是在四分鐘以內(nèi),發(fā)生呼吸心臟驟停的患者每延遲一分鐘救援,生存幾率下降百分之七到十。因此作為第一目擊者發(fā)現(xiàn)有人倒地之后就應(yīng)該第一時間進(jìn)行施救。
“在實(shí)際的培訓(xùn)過程中,不僅給他們講理論知識,更多的還是要實(shí)操,讓受眾能夠明白,可以真切地感受到按壓、救援,感受到如何去施救,這就是最核心的東西?!秉S猛強(qiáng)調(diào),做培訓(xùn)一定不能只做理論的東西,“理論+實(shí)踐”才能夠起到有效的作用。
用行動踐行初心,以愛心服務(wù)為民?!凹葓F(tuán)”從2016年成立至今,服務(wù)了208場賽事,面向200余家企業(yè)、50余個事業(yè)單位、30余個社區(qū)、10余所學(xué)校和部隊開展了急救培訓(xùn),受益人數(shù)超過20000人。
面向未來,黃猛信心滿滿。他說,必須做好準(zhǔn)備,強(qiáng)化內(nèi)功,樹立急救領(lǐng)域的專業(yè)性,強(qiáng)化內(nèi)部管理,打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的救援隊伍,形成自己的“急救圈”,持之以恒地發(fā)動身邊的人,用急救知識挽救更多的人,父母或朋友、同事及身邊的路人,讓他們的生命得以延續(xù)。


排版:趙慶
校對:鄭秋涵
審核:羅鑒益徐富霜
黨委宣傳部 黨委網(wǎng)絡(luò)工作部 出品
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