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2026年5月22日，以 “‘適應(yīng)性首席’——定義價值的下一形態(tài)”為主題的第五屆時代中國CFO論壇在上海圓滿落幕。本次盛會匯聚300余位上市公司、龍頭企業(yè)財務(wù)高管、學(xué)界專家及行業(yè)領(lǐng)袖，聚焦AI變革、全球化布局、資本戰(zhàn)略、稅務(wù)合規(guī)、組織適應(yīng)性等核心議題，共探CFO角色進化與財務(wù)價值重塑新路徑。

作為中國智能體自動化行業(yè)領(lǐng)軍者，藝賽旗受邀參會。公司解決方案部總經(jīng)理李博發(fā)表題為《誰在工作？——AI時代下的財務(wù)自動化》的主題演講，立足AI大模型向智能體落地演進趨勢，深度解析財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、技術(shù)路徑與落地實踐，為新時代財務(wù)數(shù)智化升級提供可落地實戰(zhàn)方案。

一、AI進入智能體執(zhí)行時代，財務(wù)迎來范式變革

李博在演講中援引Gartner人工智能技術(shù)成熟度曲線指出，行業(yè)已從大模型概念熱潮邁入AI Agent 價值落地期。未來兩年，財務(wù)領(lǐng)域?qū)⒕劢股墒紸I、復(fù)合AI、可審計AI三大核心方向，分別解決業(yè)務(wù)干活、復(fù)雜理解、責(zé)任追溯三大關(guān)鍵命題。

他表示，傳統(tǒng)財務(wù)面臨非結(jié)構(gòu)化單據(jù)繁多、專業(yè)規(guī)則復(fù)雜、人工依賴度高三大痛點，單純大模型只能“看懂”卻無法操作系統(tǒng)、完成流程閉環(huán)；唯有智能體自動化，才能真正打通財務(wù)全流程，實現(xiàn)從“人工做賬”到“數(shù)字員工自治”的躍遷。

二、Agentic Automation ，讓AI從“思考”到“執(zhí)行”

針對財務(wù)轉(zhuǎn)型痛點，李博系統(tǒng)介紹藝賽旗打造的Agentic Automation Platform。該平臺以“人機協(xié)同”為核心，將重復(fù)勞動轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造，幫助企業(yè)突破增長放緩下的效率天花板、應(yīng)對業(yè)務(wù)變化快于系統(tǒng)響應(yīng)的困境、解決智能化轉(zhuǎn)型落地難的問題。

在此基礎(chǔ)上，李博重點展示了兩大場景的智能體實踐： 

·自動化魔術(shù)師（Magical Automator）：基于自然語言交互的企業(yè)級智能體，用戶只需用自然語言描述需求，智能體即可自動理解任務(wù)、規(guī)劃步驟，并生成可執(zhí)行的自動化流程。它讓業(yè)務(wù)人員也能輕松構(gòu)建自動化應(yīng)用，真正實現(xiàn)“人人都是自動化開發(fā)者”。

·文檔識別提取智能體（DocAgent）：一套基于多模態(tài)大模型與智能自動化技術(shù)構(gòu)建的端到端文檔處理平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)非結(jié)構(gòu)化文檔（發(fā)票、合同、報關(guān)單、銀行回單等）從“獲取、分類、理解、提取、判斷、流轉(zhuǎn)到系統(tǒng)錄入”的全流程自動化處理，輕松應(yīng)對不規(guī)則、多語言、多版式的復(fù)雜單據(jù)。

三、千億級央企實踐，超85%財務(wù)流程覆蓋率

李博現(xiàn)場還分享了某大型央企財務(wù)共享中心的標(biāo)桿案例。該中心已部署5800余個數(shù)字員工，財務(wù)共享業(yè)務(wù)整體使用率超過85%，月結(jié)自動化、自動制證、資金對賬等核心場景效率提升50%-100%。這一實踐充分印證了智能體自動化在財務(wù)領(lǐng)域規(guī)模化落地的巨大價值。

本屆時代中國CFO論壇的成功舉辦，為財務(wù)高管應(yīng)對AI與地緣經(jīng)濟雙重變局提供了前沿思想與實踐指引。藝賽旗通過主題演講與深度交流，進一步強化了在財務(wù)智能化領(lǐng)域的專業(yè)影響力，其“讓AI從認知走向執(zhí)行”的理念贏得廣泛認同。 

未來，藝賽旗將繼續(xù)深耕智能體自動化領(lǐng)域，以更先進的技術(shù)、更成熟的方案、更開放的生態(tài)，助力財務(wù)部門從“成本中心”走向“決策引擎”，與廣大企業(yè)共同定義價值的下一形態(tài)。