營銷專家申晨阿里國際站青島私董會:AI Agent正顛覆全球貿(mào)易
2026年5月19日,在青島舉行的阿里巴巴國際站“A2A時代領(lǐng)航者私董會”上,知名營銷專家、熊貓傳媒集團(tuán)董事長、三三得久創(chuàng)始人申晨作為特邀嘉賓發(fā)表主題演講。本次私董會以“青島論道:定義智能商業(yè)新范式”為主題,匯聚眾多出海企業(yè)代表,共同探討人工智能如何驅(qū)動跨境貿(mào)易的下一輪增長。

從“工具”到“團(tuán)隊”:AI Agent開啟生產(chǎn)力革命
申晨在演講中指出,全球貿(mào)易正加速進(jìn)入“數(shù)智化”下半場。到2026年,全球跨境電商市場規(guī)模預(yù)計將突破4萬億美元,超過70%的B2B采購決策將在線上完成。在這一背景下,企業(yè)競爭的核心已從單純的產(chǎn)品性價比,轉(zhuǎn)向“技術(shù)、品牌與效率”的綜合較量。
他重點(diǎn)介紹了以“Accio Work”為代表的AI Agent數(shù)字員工團(tuán)隊。與傳統(tǒng)軟件工具不同,這類智能體能夠像真實團(tuán)隊一樣完成選品分析、店鋪運(yùn)營、詢盤響應(yīng)、采購談判和合規(guī)審核等復(fù)雜任務(wù),實現(xiàn)“7×24小時高效運(yùn)轉(zhuǎn)”,幫助企業(yè)顯著降低人力成本、提升響應(yīng)速度。
“你只需要做好產(chǎn)品,剩下的交給AI Agent。”申晨強(qiáng)調(diào),未來企業(yè)將分為三類人:發(fā)明AI的人、善用AI的人,以及被淘汰的人。對于中小外貿(mào)企業(yè)而言,擁抱AI Agent已不是選擇題,而是生存題。

小方同學(xué) × 申晨:讓營銷方案一鍵生成
在演講中,申晨還首次公開分享了與國內(nèi)領(lǐng)先的智能演示文檔平臺“小方同學(xué)”的戰(zhàn)略合作。作為“小方同學(xué) × 申晨”聯(lián)名計劃的一部分,雙方將申晨多年積累的“熊貓羅盤十步營銷方法論”及超過15萬個全球頂級營銷方案深度集成到小方同學(xué)的AI Agent中。企業(yè)用戶只需輸入一句話,即可自動生成專業(yè)級的營銷策略PPT,涵蓋市場分析、用戶畫像、品牌定位、渠道規(guī)劃等完整模塊。
申晨表示:“過去我通過課程和咨詢幫企業(yè)做方案,但服務(wù)范圍有限。現(xiàn)在借助小方同學(xué),每一個中小企業(yè)都能擁有一個‘懂營銷的數(shù)字員工’,真正實現(xiàn)營銷能力的平權(quán)化?!边@一合作被認(rèn)為是將頂級營銷智慧與人工智能深度融合的標(biāo)桿案例,極大降低了中小企業(yè)出海的門檻。

品牌出海:從“產(chǎn)品出口”到“價值輸出”
回顧自身從故宮博物院、富士康到新浪微博的跨界經(jīng)歷,以及創(chuàng)立熊貓傳媒集團(tuán)的操盤經(jīng)驗,申晨提出,當(dāng)下是中國品牌出海的“關(guān)鍵歷史窗口”。三大趨勢正在匯合:國內(nèi)成本優(yōu)勢收窄、全球供應(yīng)鏈重構(gòu),以及數(shù)字化渠道帶來的信息平權(quán)。
他通過多個實戰(zhàn)案例闡釋品牌價值的重要性。例如,某高性能復(fù)合材料企業(yè)通過獲取全球頂級認(rèn)證、聘請諾貝爾獎得主擔(dān)任顧問,成功將產(chǎn)品定價從低于國際巨頭30%提升至其90%,毛利率從15%躍升至45%。反之,一家技術(shù)達(dá)標(biāo)的機(jī)床廠因缺乏品牌建設(shè),長期陷入“解釋型銷售”困境,最終被高端市場邊緣化。
申晨總結(jié)出“品牌出海5步法”:定義品類與用戶、產(chǎn)品力可視化、本土化內(nèi)容塑造、渠道與心智共振、用戶運(yùn)營與品牌沉淀。他強(qiáng)調(diào),出海品牌的終極戰(zhàn)場不在展會或官網(wǎng),而在客戶決策者的心智中。

萬物皆可出海:從“三蹦子”到水晶療愈
申晨還分享了多個令人耳目一新的出海爆品案例。從在歐美熱銷的電動三輪車、太陽能風(fēng)扇帽,到售價高達(dá)239美元的簸箕、成為“社交貨幣”的便攜氧氣罐,再到融合東方美學(xué)的水晶療愈飾品——這些案例印證了他的核心判斷:萬物皆可出海,中國供應(yīng)鏈疊加新營銷、新場景、新品牌能力,足以創(chuàng)造全新品類和溢價空間。
他特別提到,中國文化影響力正進(jìn)入全球紅利期?;ㄎ髯討{借東方美學(xué)在法國莎瑪麗丹百貨開設(shè)專柜,小米以“核彈級快充”廣告打入日本市場,都顯示出中國品牌從“廉價制造”向“價值創(chuàng)造”的躍遷。

阿里國際站:不同階段企業(yè)的“上升階梯”
作為阿里巴巴國際站的深度合作伙伴,申晨將國際站定位為企業(yè)的“分層賦能平臺”。對于出口和品牌能力均較弱的企業(yè),它是“安全可靠的出海第一課”;對于代工廠轉(zhuǎn)型品牌的企業(yè),它是“品牌孵化的黃金跳板”;對于已具品牌力的企業(yè),它是“全球分銷的效率引擎”;對于行業(yè)龍頭,它則是“全球戰(zhàn)略的指揮中樞”。
他以深圳欣維發(fā)、東莞卡蛙以及隆基綠能等案例,驗證了這一路徑的可行性。

樂觀與行動:企業(yè)家精神的核心
在演講尾聲,申晨用“三個差”來鼓勵在場企業(yè)家:信息差、認(rèn)知差、執(zhí)行差。他知道別人不知道的信息,他知道為什么做而別人不知道怎么做,他干了而別人沒干。這三個“差”正是拉開人與人之間差距的根本原因。他表示,看到趨勢很重要,但行動更重要——只有率先執(zhí)行,才能把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為真正的增長。
申晨最后總結(jié)道:銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、AI經(jīng)濟(jì)、出海經(jīng)濟(jì)、療愈經(jīng)濟(jì)等十大增長賽道已經(jīng)清晰,企業(yè)家只需將自身核心能力與趨勢相結(jié)合,善用Accio Work和小方同學(xué)AI Agent這樣的智能工具,就能在“十五五”期間抓住歷史性機(jī)遇。
本次私董會由阿里巴巴國際站深莞惠大區(qū)主辦,旨在匯聚行業(yè)領(lǐng)袖共同探索智能商業(yè)新范式。與會企業(yè)代表紛紛表示,申晨的分享兼具戰(zhàn)略高度與實戰(zhàn)案例,尤其是小方同學(xué)聯(lián)合解決方案,為中小企業(yè)品牌出海提供了可落地的智能新工具。
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