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　　2026年4月29日，珠海格力電器股份有限公司（000651.SZ）正式對外發(fā)布2025年年度報告與2026年第一季度報告。

　　當全球家電市場整體承壓、國內消費復蘇節(jié)奏放緩、行業(yè)競爭步入白熱化階段，多重挑戰(zhàn)交織之下，格力電器依舊交出了主業(yè)基礎穩(wěn)固、現金流逆勢上揚、分紅持續(xù)慷慨、多元布局提速的成績單。

　　2025年格力電器實現營業(yè)總收入1711.18億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤290.03億元，即使在行業(yè)調整期，盈利底盤依舊穩(wěn)固。步入2026年第一季度，格力營收達到430.80億元，同比增長3.46%，歸母凈利潤60.82億元，同比增長3.01%，營收與利潤均創(chuàng)下歷史新高，展現出強大的經營韌性與增長潛力，釋放出強勁的復蘇信號。

　　值得市場關注的是，2025年格力經營活動產生的現金流量凈額高達463.83億元，創(chuàng)下近年新高。自上市以來，格力累計現金分紅超1476億元，2025年更是推出每10股派現30元（含中期每10股派10元）的分紅方案，股東回報水平穩(wěn)居A股市場前列，重新定義了A股的價值投資標桿，回應了市場對中國制造龍頭企業(yè)的期待。

　　在這份財報中，我們看到一家中國制造業(yè)龍頭在經濟周期波動中展現出的韌性、定力與進化。

　　行業(yè)承壓下保持戰(zhàn)略定力，現金流爆發(fā)式增長

　　2025年的中國家電行業(yè)，身處深度調整的周期浪潮之中，整體發(fā)展態(tài)勢可用“承壓前行”四個字概括。

　　據奧維云網統(tǒng)計數據，2025年國內家電（不含3C）零售市場規(guī)模為8931億元，同比下滑4.3%。

　　從海外市場來看，受全球經濟復蘇乏力、貿易政策變化等因素影響，中國家用電器出口規(guī)模達962.33億美元，同比下降3.9%。

　　細分到空調領域，家用空調行業(yè)總銷量19839萬臺，同比下降1.2%，內銷市場小幅微增、出口市場明顯下滑，商用空調行業(yè)銷售規(guī)模同樣同比下降4.1%。

　　上游銅、鋁等核心原材料價格持續(xù)高位運行，下游消費需求趨于理性收縮，中間渠道變革不斷加速，全行業(yè)正式步入存量競爭、提質增效的深度調整階段。

　　在這樣嚴峻的行業(yè)大背景下，格力電器2025年實現營業(yè)總收入1711.18億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤290.03億元，整體穩(wěn)定運行，市場地位穩(wěn)固。核心品類的市場表現，成為格力最堅實的支撐。

　　格力在空調領域的領先地位體現在多個維度：中央空調領域，格力以超15%的市場占有率持續(xù)領跑行業(yè)，連續(xù)十四年穩(wěn)居國內中央空調市場占有率第一的位置，行業(yè)領導力無人能撼動；家用空調板塊，格力堅守核心優(yōu)勢，多措并舉穩(wěn)定市場份額，線上渠道布局成效顯著，奧維云網數據顯示，2025年格力家用空調線上市場零售額占比達24.31%，位居行業(yè)首位，線下渠道的傳統(tǒng)優(yōu)勢也持續(xù)鞏固。

　　空調作為格力的基本盤與壓艙石，在行業(yè)整體下滑的環(huán)境下，不僅守住了龍頭地位，更實現了市場份額的進一步集中。格力的品牌力、產品力與渠道力，不僅沒有被行業(yè)周期削弱，反而在市場洗牌中構筑起更堅固的壁壘。

　　盈利能力的穩(wěn)定性，更是格力穿越周期的底氣。2025年格力加權平均凈資產收益率（ROE）保持在20.30%，即便身處行業(yè)低谷，依舊維持20%以上的ROE水平，基本每股收益達到5.2元，遠超制造業(yè)平均水準。

　　對于實體制造企業(yè)而言，營收規(guī)模代表體量，而現金流決定生存質量。財報中最值得圈點的亮點，正是經營活動現金流的爆發(fā)式增長。

　　2025年，格力聚焦核心盈利板塊，經營活動產生的現金流量凈額高達463.83億元，在行業(yè)普遍面臨資金壓力的背景下，充沛的現金流讓格力擁有更強的抗風險能力、更從容的研發(fā)投入與更穩(wěn)定的股東回報能力。

　　這一數據背后，是銷售回款能力持續(xù)增強、渠道賬期不斷縮短、經營質量全面優(yōu)化，標志著格力從規(guī)模導向徹底轉向質量導向。

　　步入2026年第一季度，格力業(yè)績開門紅：營收430.80億元，同比增長3.46%；歸母凈利潤60.82億元，同比增長3.01%，營收與利潤雙雙重回增長軌道，釋放出強勁的復蘇信號。

　　行業(yè)低谷時不盲目恐慌，周期底部時能穩(wěn)住陣腳，復蘇起點時能快速提速，這就是格力獨有的周期定力，也是龍頭企業(yè)區(qū)別于普通企業(yè)的核心特質。

　　從空調之王到全品類家電龍頭，消費版圖全面開花

　　外界對格力的傳統(tǒng)認知，大多停留在“好空調、格力造”的經典口號里，但2025年財報清晰地展現出一個全新的格力，它早已跳出單一空調企業(yè)的局限，成長為覆蓋家用、商用、生活電器全場景，集研發(fā)、制造、服務于一體的多元化科技工業(yè)集團，消費版圖實現全面開花。

　　空調業(yè)務依舊是格力最穩(wěn)固的現金牛與護城河，產品端的迭代創(chuàng)新從未停歇。

　　Ai冷靜王掛機搭載自主研發(fā)的節(jié)能芯片，實現動態(tài)節(jié)能與67℃高溫穩(wěn)定制冷，冷風不直吹的設計貼合用戶需求，累計銷量突破2000萬臺；冷靜王+柜機配備第二代冷酷外機，在吐魯番火焰山75℃極端環(huán)境下完成48小時不間斷運行，用極限實測驗證產品品質；SilenzX靜音空調憑借主動協(xié)同降噪技術，斬獲日內瓦發(fā)明展金獎；Star5AI家庭中央空調搭載溫濕風三維體感舒適技術，實現-35℃至66℃寬溫域運行，能效水平遠超國家一級標準；風不吹人中央空調憑借可逆向送風核心技術，解決傳統(tǒng)空調送風痛點，獲得國際領先技術鑒定，專利布局多達158項。

　　在2026年中國家電及消費電子博覽會（AWE2026）上，格力一舉摘得艾普蘭獎三項桂冠——Ai冷靜王柜機榮獲“金獎”，三維聚磁無刷直流電機榮獲“核芯獎”，GMV Star5 AI家庭中央空調榮獲“創(chuàng)新獎”。這不僅是行業(yè)對格力技術實力的高度認可，更展現了格力在AI技術與家電深度融合領域的領先地位。

　　在穩(wěn)固空調基本盤的同時，格力加快“好電器、格力造”戰(zhàn)略落地，生活電器板塊實現冰洗、廚電、環(huán)境電器多點突破，全屋家電生態(tài)正式成型。2025年消費電器營收1330.55億元，占總營收比重達78.06%，核心優(yōu)勢持續(xù)強化升級。

　　雪龍系列嵌入式冰箱實現-38℃超低溫深凍，搭配低氧保鮮與全空間除菌技術，平嵌設計適配現代家居場景；如悅熱泵洗烘一體機采用恒溫37℃低溫護衣技術，洗凈比高達1.2，順利通過羊毛織物洗烘金標認證；6個9凈水機擁有1200G大通量，RO濾芯長效使用10年，除菌率達到99.9999%；風神X1超薄油煙機釋放烹飪空間，織風者循環(huán)扇年銷量突破10萬臺；寵物專用空氣凈化器精準切入細分場景。

　　從單一空調單品到全屋健康家電生態(tài)，格力完成了從單品冠軍到生態(tài)選手的關鍵跨越，生活電器逐步成長為格力第二增長曲線。

　　商用與暖通領域，格力實現了從設備提供商到方案服務商的轉型升級。針對數據中心場景推出的新一代風液同源磁懸浮冷水機組，COP值突破10.0，PUE值低于1.15，完美適配AI大模型算力需求；泰山樓宇數智化平臺搭載自研GMOS操作系統(tǒng)，落地項目超5000個，覆蓋智慧辦公樓、工廠、釀酒等多元場景；火鳳凰戶式冷暖一體機攻克極寒采暖難題，在-25℃環(huán)境下穩(wěn)定輸出60℃熱水；熱尊商用暖冷一體機聚焦煤改電市場，實現-35℃穩(wěn)定制熱，適配集中供暖大型場景。

　　C端市場穩(wěn)住份額，B端市場打開空間，格力“消費與商用”雙輪驅動的業(yè)務格局徹底成型。

　　工業(yè)板塊蓄勢爆發(fā)，第二增長曲線清晰顯現

　　如果僅將目光局限于空調與家電業(yè)務，無疑會低估格力的長遠格局。2025年財報中最具前瞻性的亮點，便是工業(yè)板塊的全面突破。

　　智能裝備板塊成為業(yè)績增長的新亮點，2025年營收同比增長60.51%，增速遠超主業(yè)。格力正在從家電龍頭穩(wěn)步邁向全球工業(yè)科技集團，第二增長曲線愈發(fā)清晰。

　　自主研發(fā)的新一代雙五軸龍門加工中心精度達到1微米，快移速度高達每分鐘120米，斬獲日內瓦發(fā)明展金獎，成功切入新能源汽車一體化壓鑄供應鏈；工業(yè)機器人領域，重載埋弧焊接機器人、六軸焊接機器人實現全鏈條自主研發(fā)，適配鋼結構、船舶、重型機械等多元場景；數控機床、精密模具產品矩陣持續(xù)完善，汽車模具精度控制在0.03毫米以內，大尺寸雙極板模具達到行業(yè)先進水平。

　　智能裝備是“中國制造2025”的核心賽道，格力憑借自研核心部件與制造底蘊快速切入，未來增長空間不可限量。

　　半導體與新能源領域，格力提前卡位未來賽道。SiC功率半導體建成全自動化芯片工廠與行業(yè)首座超級能源站，核心設備國產化率超70%，完成車規(guī)級認證，覆蓋家用空調、工業(yè)控制、汽車電子、光伏儲能等場景；工業(yè)儲能板塊布局持續(xù)深化，磁懸浮鼓風機、壓縮機實現產業(yè)化，較傳統(tǒng)設備節(jié)能30%，廣泛應用于工業(yè)、市政等領域。

　　這些業(yè)務的技術壁壘極高、增長空間廣闊、與主業(yè)協(xié)同性強，是格力未來5至10年的新增長引擎。

　　同時，格力的全球化布局進入品牌出海新階段。2025年格力自主品牌產品銷售占出口總額比重提升至70%，“一帶一路”國家占比超85%，完成從產品出口到品牌出海的戰(zhàn)略轉型。目前，格力產品已遠銷全球190多個國家和地區(qū)。

　　針對歐美市場定制的SilenzX系列靜音空調熱銷當地，成功中標塞爾維亞世博會、保加利亞CTP產業(yè)園等標志性工程；作為西甲皇家貝蒂斯足球俱樂部主贊助商，品牌全球影響力持續(xù)提升。

　　本土化運營與全渠道網絡搭建，讓格力海外市場抗風險能力顯著增強，成為長期增長的重要支撐。

　　掌握核心科技，以專利驅動創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　技術研發(fā)的持續(xù)投入，為源源不斷的創(chuàng)新提供強大動能。格力始終堅持“核心技術自主可控”，將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力，構建起全球家電行業(yè)最完備的研發(fā)體系，以持續(xù)高強度投入、全鏈條技術突破，打破國外技術壟斷，引領中國家電從“跟隨”到“引領”。

　　創(chuàng)新的深度，取決于研發(fā)體系的厚度。格力電器打破傳統(tǒng)企業(yè)研發(fā)模式，構建了“4個國家級科研平臺+1個院士工作站+16個研究院+152個研究所+1411個實驗室”的全方位、多層次、寬領域研發(fā)體系，形成“基礎研究+技術攻關+成果轉化+產業(yè)應用”的全鏈條創(chuàng)新生態(tài)。

　　這一體系以“一心二鏈三基四有”為核心戰(zhàn)略框架，覆蓋制冷技術、智能裝備、綠色能源、智能家居等全領域，實現“從0到1”原始創(chuàng)新與“從1到N”應用創(chuàng)新的雙向突破。

　　目前，格力累計擁有50項“國際領先”技術，累計獲得國家科技進步獎2項、國家技術發(fā)明獎2項，日內瓦國際發(fā)明展金獎17項、紐倫堡發(fā)明展金獎13項，國際頂級發(fā)明展金獎數量位居行業(yè)第一。

　　專利數量是創(chuàng)新能力的直接體現，發(fā)明專利更是衡量核心技術實力的關鍵標準。格力電器堅持“質量與數量并重”，專利申請與授權量持續(xù)領跑行業(yè)。報告顯示，截至2025年末，格力累計申請專利13.89萬項，其中發(fā)明專利申請7.69萬項，累計發(fā)明專利授權3.23萬項，擁有軟件著作權100項，用持續(xù)創(chuàng)新守護行業(yè)龍頭地位。

　　行業(yè)權威數據印證，格力是唯一一家連續(xù)十年進入中國發(fā)明專利授權量前十的家電企業(yè)，7家單位入選國家知識產權示范企業(yè)，17家入選國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)，獲批全國首批“智能家電產業(yè)知識產權運營中心”，成為中國家電行業(yè)知識產權創(chuàng)造、運用、保護、管理的標桿企業(yè)。

　　更難得的是，格力將技術優(yōu)勢轉化為標準優(yōu)勢，掌握行業(yè)發(fā)展話語權：主導兩項制冷壓縮機ISO國際標準，累計牽頭和參與制修訂國內外標準共942項，其中國際、國外標準62項。

　　2025年，格力技術創(chuàng)新再獲重磅認可：“基于實時性能的寬域高效AI多聯機關鍵技術”榮獲中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能減排科技進步特等獎，“溫濕鮮多維智能控制空調器關鍵技術研究及應用”榮獲中國輕工業(yè)聯合會科技進步獎一等獎，聯合承擔國家重點研發(fā)計劃“質子交換膜燃料電池與熱泵耦合電力—蒸汽聯產關鍵技術”，把企業(yè)創(chuàng)新融入國家戰(zhàn)略。

　　在行業(yè)普遍追求“短平快”盈利、跟風模仿的背景下，格力堅持“不投機、不取巧、不跟風”，遵循“按需投入、不設上限”的研發(fā)原則。這種“十年磨一劍”的創(chuàng)新堅守，讓格力擺脫了行業(yè)價格戰(zhàn)、同質化競爭的泥潭，構建起別人無法復制的技術護城河。

　　格力的創(chuàng)新始終圍繞“國家所需、行業(yè)所趨、民生所向”，既攻克“卡脖子”技術，又深耕民生產品，實現技術創(chuàng)新與社會責任、商業(yè)價值的統(tǒng)一。

　　全產業(yè)鏈自主可控，從家電制造邁向高端智造

　　格力能夠穿越行業(yè)周期、抵御各類風險，核心在于貫穿上下游的全產業(yè)鏈自主可控能力，這是企業(yè)行穩(wěn)致遠的底牌。

　　在核心零部件領域，格力實現了全鏈條自主制造，旗下擁有凌達壓縮機、凱邦電機、新元電子、格力電工、格力模具等專業(yè)子公司，壓縮機、電機、電容、芯片、模具等關鍵部件全部實現自研自制。

　　凌達壓縮機推出的多適應寬頻高效轉子壓縮機，實現1至200Hz超寬頻運行，配套空調節(jié)能10%、低溫制熱能力提升15%；凱邦電機研發(fā)的300公斤機器人高防護伺服電機，打破海外技術壟斷，功率密度位居行業(yè)前列；盾安環(huán)境截止閥市場占有率穩(wěn)居全球第一，四通閥、電子膨脹閥位列全球第二；新元電子加速SiC功率半導體產業(yè)化，建成全自動化芯片工廠，核心設備國產化率超70%，通過車規(guī)級AEC-Q101認證，覆蓋家電、汽車、儲能等多元場景。

　　核心部件的自主可控，不僅讓格力擺脫了對外依存、保障供應鏈安全，更構建起競爭對手無法復制的產業(yè)鏈壁壘，成為成本管控與品質保障的核心支撐。

　　智能制造領域，格力已然站在行業(yè)之巔。格力在國內多省市以及巴西等國家布局77個生產基地，搭建基地倉加區(qū)域倉的智能分級倉儲網絡，實現就近生產、快速響應。

　　目前格力擁有1家領航級智能工廠、1家卓越級智能工廠、22家綠色工廠、4家5G工廠。

　　其中，珠海金灣智能工廠獲批工信部“5G全連接”工廠，數字化覆蓋率達到100%，自動化率超80%，生產效率提升200%，成為中國制造轉型升級的標桿示范。2025年，格力金灣智能工廠憑借“全價值鏈協(xié)同屋模式”入選2025年度領航級智能工廠培育名單，成為全國首批、廣東唯一的領航級智能工廠；《基于人工智能技術的控制器制造數字生態(tài)體系研發(fā)》入選工信部數字化轉型典型案例，以智能制造賦能品質提升。

　　從精益制造到智能制造，格力把制造環(huán)節(jié)打磨成核心競爭力，實現了品質最優(yōu)、成本最低、交付最快的制造目標。

　　節(jié)能減碳、循環(huán)利用，率先搶跑綠色賽道

　　“雙碳”目標下，綠色低碳成為制造業(yè)轉型升級的必答題。格力電器將綠色發(fā)展作為戰(zhàn)略核心，以綠色制造、低碳減排、循環(huán)經濟為抓手，構建全生命周期綠色管理體系，從生產端、產品端、回收端全方位減碳降污，走出了一條科技賦能、產業(yè)協(xié)同、生態(tài)友好的綠色發(fā)展之路。

　　綠色發(fā)展，制度先行。格力電器通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，建立完善的環(huán)境管理體系，實現環(huán)境風險全管控、環(huán)保責任全落實。

　　截至2025年末，格力累計擁有22座綠色工廠，其中國家級7座、省級10座、市級5座，綠色工廠數量、層級位居家電行業(yè)第一，構建起覆蓋全國的綠色制造網絡。

　　同時，格力通過ISO50001能源管理體系認證，建設GIEMS智慧能源管理系統(tǒng)，實現能源數字化、智能化管理，精準管控能源消耗，提升能源利用效率，為低碳轉型提供技術支撐。

　　應對氣候變化，格力拿出實打實的減碳成果。2025年，格力完成溫室氣體排放數據核查并取得核查證書，溫室氣體排放總量為220.04萬噸二氧化碳當量，同比下降30.66%，減碳幅度遠超行業(yè)平均水平。

　　在能源結構優(yōu)化方面，格力大力發(fā)展光伏新能源，2025年新建光伏發(fā)電項目12MW，集團光伏總裝機容量達126.3MW，全年光伏總發(fā)電1.15億度，實現減排61681噸二氧化碳當量，相當于種植336萬棵樹；

　　在節(jié)能技改領域，格力2025年投入4.65億元，開展節(jié)能技改項目305項，節(jié)約用電約6425萬千瓦時，實現萬元產值能源消耗降低10.7%；

　　在水資源利用方面，格力水資源重復利用率達98.59%，實現水資源高效循環(huán)利用。

　　循環(huán)經濟是綠色發(fā)展的終極方向。格力電器深耕再生資源領域，構建“產品生產—使用—回收—再生—再利用”的全鏈條循環(huán)經濟體系，破解家電行業(yè)“回收難、污染大”的行業(yè)痛點。

　　2025年，格力回收并處理廢棄電器電子產品855萬臺/套，轉化再生銅料、鐵料、鋁料、塑料18.32萬噸，實現資源高效再生利用，減少原生資源開采與環(huán)境污染。如今，格力已布局6個再生資源基地，累計處理廢舊家電超7331萬臺，回收轉化銅、鐵、鋁、塑料等再生資源105.98萬噸，入選商務部首批再生資源回收體系建設試點企業(yè)，榮獲2025EPR履責創(chuàng)新先鋒企業(yè)稱號，成為行業(yè)循環(huán)經濟標桿。

　　這種模式，不僅解決了廢舊家電的環(huán)境問題，更創(chuàng)造了新的產業(yè)價值：再生資源替代原生材料，降低企業(yè)生產成本；循環(huán)產業(yè)鏈創(chuàng)造就業(yè)崗位，推動綠色產業(yè)發(fā)展；全生命周期減碳，助力“雙碳”目標實現，實現環(huán)境效益、經濟效益、社會效益三統(tǒng)一。

　　格力的綠色發(fā)展，早已超越“環(huán)保合規(guī)”的初級階段，進入主動引領、戰(zhàn)略布局、全鏈賦能的高級階段。格力以綠色技術創(chuàng)新為核心，以綠色制造為基礎，以循環(huán)經濟為延伸，構建覆蓋研發(fā)、生產、產品、回收、再生的全生命周期綠色生態(tài)。

　　在全球綠色經濟方興未艾的大背景下，格力的綠色優(yōu)勢將轉化為市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，支撐企業(yè)在全球市場持續(xù)領跑。

　　科學治理、以人為本，實現企業(yè)與員工的雙贏

　　一家企業(yè)能走多遠、行多穩(wěn)，最終取決于治理結構與團隊戰(zhàn)斗力。格力穿越周期的穩(wěn)健表現，根源在于清晰規(guī)范的治理架構、穩(wěn)定高效的管理團隊、快速落地的執(zhí)行能力。

　　2019年股權轉讓完成后，格力成為無實際控制人的公眾公司，第一大股東珠海明駿持股16.11%，與董事長董明珠為一致行動人，各方形成有效制衡的治理格局，經營決策更加市場化、長期化。

　　管理層的穩(wěn)定傳承，讓格力戰(zhàn)略始終保持連續(xù)性。2025年管理層換屆后，格力形成以董明珠為核心、張偉任總裁的穩(wěn)定管理團隊。董明珠堅守實體經濟、堅持自主創(chuàng)新、堅守回報股東的戰(zhàn)略方向毫不動搖；張偉自1999年加入格力，深耕企業(yè)26年，熟悉制造、管理、運營全流程，保障公司戰(zhàn)略高效落地；胡余生、劉華、李紹斌等技術高管均為行業(yè)頂級專家，專注核心技術攻堅，確保企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新領域持續(xù)領先。

　　穩(wěn)定的管理層團隊，讓格力不會因換屆而變更長期發(fā)展路線，更不會因短期市場壓力而放棄研發(fā)與制造投入，始終沿著長期主義道路穩(wěn)步前行。

　　對于科技制造企業(yè)而言，人才是最核心的資產。格力始終堅持自主培養(yǎng)人才的理念，截至2025年底，格力在職員工總數71966人，其中研發(fā)人員15947人，占比達到22.16%，碩士及以上研發(fā)人員數量同比增長8.57%。格力擁有國家萬人計劃科技創(chuàng)新領軍人才、國務院政府特殊津貼專家等高端人才梯隊，省市級高端人才近千人，獲批建設廣東省工匠學院，建立全周期技能培養(yǎng)體系，以賽促學、以學促用。

　　格力不依賴外部挖角，自建人才培養(yǎng)與傳承體系，保證了團隊的忠誠度、執(zhí)行力與技術底蘊，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢人才根基。

　　同時，格力堅持“以人為本”，將員工權益保障、職業(yè)發(fā)展、健康安全放在首位。

　　2025年，格力入選福布斯全球最佳雇主榜單，員工滿意度84.8分，較上一年度提升0.9分，員工勞動合同簽訂率100%、社會保險繳納覆蓋率100%，實現全員權益保障無死角。

　　人才培養(yǎng)層面，格力構建全周期培訓體系，2025年員工培訓總時長超119.5萬小時，員工人均培訓時長超50小時，累計為14063名員工提供學歷提升和技能提升費用報銷支持，完成1100余名員工職業(yè)技能等級認證，讓員工與企業(yè)共同成長。

　　職業(yè)健康安全領域，格力通過ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認證，開展職業(yè)健康相關培訓261次，培訓總時長3.8萬小時，員工體檢率100%、工傷保險覆蓋率100%，累計開展安全演練381次，3.4萬人次參與，構建全方位、全周期的職業(yè)健康安全保障體系，守護員工生命健康。

　　科學治理，以人為本。格力走出了一條有溫度、有擔當、有力量的協(xié)同發(fā)展之路，實現企業(yè)與員工、社會的共生共榮。

　　高額分紅、家國情懷，打造價值企業(yè)標桿

　　資本市場中，從不缺少擅長講故事、畫大餅的企業(yè)，而格力電器始終格力用最實在的行動回報每一位股東，成為A股市場公認的分紅王。

　　格力電器自1996年上市以來，始終把合規(guī)治理、透明運作放在首位。2020—2024年，在深交所信息披露年度考核中連續(xù)五年獲評A類，信息披露質量穩(wěn)居行業(yè)前列。

　　對投資者而言，最實在的回報，是真金白銀的分紅。2025年財報披露的利潤分配預案盡顯慷慨，格力2025年度利潤以55.85億股為基數，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利20元（含稅），合計派現金額高達111.70億元，加上2025年中期每10股分紅10元，全年分紅共計167.55億元。不送紅股、不以公積金轉增股本，現金分紅比例達到100%。

　　這并非格力一時的慷慨，而是持續(xù)數十年的常態(tài)堅守。自上市以來，格力累計現金分紅超1587.46億元（含2025年度利潤分配111.70億元），分紅水平持續(xù)位居A股上市公司前列。2020年以來，格力累計回購股份約6.17億股，回購金額約300億元，累計注銷約4.14億股，持續(xù)增厚股東收益，用實際行動踐行回報股東、共享發(fā)展的理念。

　　在A股市場中，能夠連續(xù)多年保持高比例分紅、將大部分利潤回饋給股東的企業(yè)屈指可數。格力用數十年的堅守證明，企業(yè)上市的核心意義不是圈錢融資，而是與股東共享成長紅利。

　　對于投資者而言，格力的投資價值清晰可見，高股息率遠超銀行理財與國債產品，常年保持20%以上的ROE水平，現金流充沛充裕，業(yè)績波動極小，市盈率與市凈率處于歷史低位，擁有極高的安全邊際。

　　不炒作概念、不追逐熱點，踏踏實實深耕實業(yè)，真真切切回報股東，格力已然成為價值投資領域的標桿企業(yè)。

　　企業(yè)越大，責任越大。格力始終踐行“取之于社會，回報于社會”的理念，在公益慈善、鄉(xiāng)村振興、應急救災等領域主動作為，用實際行動詮釋民族企業(yè)的家國情懷。

　　應急救災方面，格力向西藏日喀則市定日縣地震災區(qū)捐贈取暖設備，向香港大埔宏福苑火災事故捐贈1200萬港元，第一時間馳援災區(qū)，守護生命安全。

　　鄉(xiāng)村振興領域，格力在橫琴粵澳深度合作區(qū)助力鄉(xiāng)村振興活動中捐贈100萬元，為青海省海東市循化撒拉族自治縣尕楞藏族鄉(xiāng)建設堂小學提供凈水設備，徹底解決學校師生63年喝不上干凈熱水的歷史難題。

　　這些公益實踐，體現了格力精準對接社會需求、解決實際問題的責任擔當與“家國為本、民生為懷”的企業(yè)品格。

　　2025年，是格力夯實根基的一年；2026年，格力步入開啟新周期的新階段。

　　未來的格力，將是三重身份的集合體：一是堅守空調主業(yè)的行業(yè)龍頭，持續(xù)貢獻穩(wěn)定盈利與高額分紅；二是打造全屋家電生態(tài)的綜合品牌，冰洗、廚電、環(huán)境電器全面發(fā)力提升市場份額；三是布局全球的工業(yè)科技集團，智能裝備、半導體、儲能等業(yè)務打開全新增長空間。

　　2026年，國內消費市場穩(wěn)步復蘇、地產行業(yè)持續(xù)回暖、海外品牌出海提速、工業(yè)板塊蓄勢爆發(fā)，多重利好因素疊加，格力的增長動能已然儲備完畢。

　　從空調之王到全品類家電龍頭再到工業(yè)科技集團，格力的轉型升級不是簡單的業(yè)務擴張，而是基于核心技術、制造能力、產業(yè)鏈優(yōu)勢的深度延伸，是長期主義戰(zhàn)略的持續(xù)落地。

　　我們堅信，那個堅守“讓世界愛上中國造”使命的格力，必將在全新的周期浪潮中，再次濃墨重彩書寫中國制造高質量發(fā)展的新篇章。