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　　【雅加達(dá)，2026年4月23日】2026用友印尼伙伴大會在雅加達(dá)舉行，用友集團(tuán)副總裁、BIP產(chǎn)品全球化負(fù)責(zé)人Roger Yang（楊繼浩）在大會核心分享環(huán)節(jié)，重磅官宣用友YonSuite全球化人力與財(cái)稅本地化全新能力，標(biāo)志著YonSuite正從“企業(yè)數(shù)智化的基礎(chǔ)設(shè)施”進(jìn)化為“企業(yè)全球運(yùn)營的戰(zhàn)略底座”，為企業(yè)全球經(jīng)營搭建“一套系統(tǒng)、全球合規(guī)、統(tǒng)一管控”的數(shù)智化底座，助力企業(yè)高效破解全球化經(jīng)營核心困局。

　　當(dāng)前，中國企業(yè)全球化已從“產(chǎn)品走出去”邁向體系化、合規(guī)化、一體化運(yùn)營新階段。但現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)從未改變：在印尼要能支持當(dāng)?shù)谿ross-up等算薪模式，在越南要能精準(zhǔn)核算加班費(fèi)，在馬來西亞要能合規(guī)計(jì)算PCB、EPF、SOCSO、EIS等，在新加坡與中東要適配嚴(yán)苛的電子發(fā)票規(guī)范……與此同時(shí)，總部還需實(shí)時(shí)匯總?cè)驍?shù)據(jù)、統(tǒng)一核算、全局決策。

　　這場跨洋運(yùn)營，難的從來不是“能做到”，而是用最少人力、最低內(nèi)耗、又快又穩(wěn)做到位。

　　01

　　全球經(jīng)營，卡在“底層運(yùn)營”

　　當(dāng)下，出海已成為企業(yè)尋找新增長曲線的必經(jīng)之路。如今的出海需精耕細(xì)作，既要搭建本地化團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對各國差異化的勞工、稅務(wù)、財(cái)務(wù)規(guī)則，還要實(shí)現(xiàn)總部與海外分支機(jī)構(gòu)的無縫協(xié)同。

　　過去企業(yè)多采用“一國一套系統(tǒng)”的被動模式，最終陷入四大困境：系統(tǒng)互通性差，數(shù)據(jù)成“信息孤島”；總部無法實(shí)時(shí)掌握全球業(yè)務(wù)，決策依賴經(jīng)驗(yàn)；人力與系統(tǒng)維護(hù)成本飆升；多系統(tǒng)并行易出偏差，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。

　　正如一位出海企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所言：“我們不是在做全球化，而是在吃力維護(hù)一堆獨(dú)立的國家版本，總部與海外之間像隔了一堵墻?！边@堵墻，就是企業(yè)出海最難跨越的“最后一公里”。

　　02

　　核心困局

　　“統(tǒng)一與合規(guī)”難以兩全

　　行業(yè)內(nèi)針對海外運(yùn)營，有兩種常見但有明顯短板的解決方案，均無法破解“統(tǒng)一與合規(guī)”的核心矛盾。

　　常見方案1

　　“本地化拼接”，各國單獨(dú)上線本地系統(tǒng)。

　　短板：雖合規(guī)有保障，但系統(tǒng)各自為戰(zhàn)、數(shù)據(jù)不通，總部需人工匯總數(shù)據(jù)，效率低且易失真，且拓展國家越多，運(yùn)營維護(hù)難度呈指數(shù)級上升。

　　常見方案2

　　“總部統(tǒng)一系統(tǒng)”：解決數(shù)據(jù)碎片化。

　　短板：各國落地易“水土不服”，無法精準(zhǔn)適配各國規(guī)則，最終需人工補(bǔ)漏，反而增加出錯風(fēng)險(xiǎn)，十分雞肋。

　　兩者的核心癥結(jié)，是“全球統(tǒng)一管控”與“屬地合規(guī)運(yùn)營”的天然對立。而用友YonSuite的核心突破，就是打破這種對立，讓企業(yè)既能實(shí)現(xiàn)全球統(tǒng)一管控，又能精準(zhǔn)適配各國合規(guī)要求，真正做到“一套系統(tǒng)管全球，合規(guī)高效兩不誤”。

　　行業(yè)專家指出，出海下半場，拼的不是市場資源，而是運(yùn)營能力，核心就是解開“統(tǒng)一與合規(guī)”的死結(jié)。

　　03

　　破局之道

　　一套系統(tǒng)，內(nèi)嵌全球規(guī)則

　　用友YonSuite的答案，是不做“拼接”、不搞“硬套”，而是從底層原生構(gòu)建全球化能力。

　　本次在印尼發(fā)布的全球化人力與財(cái)稅本地化全新能力，正是這一戰(zhàn)略的集中落地：把全球各國的勞工、稅務(wù)、財(cái)務(wù)規(guī)則，直接內(nèi)嵌到同一套云原生系統(tǒng)中，系統(tǒng)先“吃透”各國規(guī)則，企業(yè)只需基礎(chǔ)配置，即可全球統(tǒng)一管控+屬地精準(zhǔn)合規(guī)兩不誤。

　　選擇印尼作為發(fā)布地，極具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義：印尼是中國企業(yè)全球經(jīng)營的高頻目的地，勞工與稅務(wù)體系復(fù)雜、規(guī)則敏感，是檢驗(yàn)全球化能力的天然試金石——能在印尼跑通，就能適配絕大多數(shù)新興市場。

　　截至目前，用友在全球設(shè)立12個(gè)分支機(jī)構(gòu)，內(nèi)置本地化規(guī)則與全流程服務(wù)；以實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證了全球化能力的成熟度與可靠性。

　　04

　　財(cái)稅管理升級：

　　從“人工做賬”到“自動申報(bào)”

　　財(cái)稅管理的核心痛點(diǎn)是“高風(fēng)險(xiǎn)”，海外各國稅務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則差異大且更新頻繁，申報(bào)錯誤將面臨罰款、信譽(yù)受損等嚴(yán)重后果，財(cái)稅合規(guī)是中企出海合規(guī)治理的核心。

　　YonSuite徹底顛覆傳統(tǒng)財(cái)稅模式，將“報(bào)稅”從人工操作變?yōu)橄到y(tǒng)自動完成，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅核算、合規(guī)申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警全流程自動化，擺脫人工依賴。

　　其核心能力體現(xiàn)在三方面：

　　內(nèi)置統(tǒng)一計(jì)稅引擎：

　　可自動匹配各國稅務(wù)規(guī)則，實(shí)時(shí)同步政策更新，支持多賬簿平行記賬，滿足多場景核算需求；

　　AI與智能化能力：

　　實(shí)現(xiàn)票據(jù)自動OCR識別、異常預(yù)警、多語言處理，月末關(guān)賬時(shí)間縮短約70%，人工錯誤率近乎為零；

　　支持多國稅務(wù)合規(guī)：

　　產(chǎn)品內(nèi)置財(cái)務(wù)本地化標(biāo)品，對接馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、沙特等多國稅務(wù)系統(tǒng)，支持新加坡GST Return、馬來西亞SST稅務(wù)申報(bào)， 涵蓋電子發(fā)票的發(fā)票發(fā)送、自開票發(fā)送、發(fā)票接收，稅務(wù)申報(bào)等完整流程，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)開票到稅務(wù)合規(guī)的全流程自動化。

　　同時(shí)，YonSuite實(shí)現(xiàn)全球資金流、信息流實(shí)時(shí)同步，總部可實(shí)時(shí)掌握全球財(cái)稅數(shù)據(jù)，為決策提供精準(zhǔn)支撐。

　　05

　　人力管理革新

　　讓系統(tǒng)真正“懂”各國勞動法

　　人力管理是企業(yè)出海最易踩坑的領(lǐng)域，海外各國勞動法、社保體系、薪酬規(guī)則差異極大，稍有疏忽就可能引發(fā)糾紛、面臨罰款。調(diào)研顯示，勞動合同糾紛是最常見的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　YonSuite的突破，是實(shí)現(xiàn)“國家級規(guī)則內(nèi)嵌”，讓系統(tǒng)“讀懂”各國勞動法，將各國勞工規(guī)則、社保體系、薪酬邏輯內(nèi)嵌后，人力管理全流程實(shí)現(xiàn)自動化、合規(guī)化，減少人工核算與失誤。舉個(gè)例子：

　　印尼：可精準(zhǔn)核算月/年稅、離職稅，支持標(biāo)準(zhǔn)Gross算稅、Gross-up補(bǔ)稅制、Mix兩者混合模式算薪，內(nèi)置開齋節(jié)津貼等特色薪酬計(jì)算，實(shí)現(xiàn)發(fā)薪與報(bào)稅一體完成，告別人工繁瑣核算與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　越南：支持按照工作日/周末/節(jié)假日、白班/夜班、加班時(shí)段，自動統(tǒng)計(jì)加班工時(shí)，精準(zhǔn)核算加班費(fèi)；管理員工受撫養(yǎng)人等本地化信息，基于員工居民/非居民身份、關(guān)聯(lián)員工信息自動計(jì)稅，避免風(fēng)險(xiǎn)。

　　馬來西亞：內(nèi)置PCB、EPF、SOCSO、EIS等薪酬計(jì)算，一鍵生成官方報(bào)表、便捷申報(bào)；按日期類型設(shè)定加班時(shí)長階梯分段及費(fèi)率，徹底解決人工匯總、制表的繁瑣難題。

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　　此外，YonSuite適配多語言、多時(shí)區(qū)、多幣種等國際化能力，總部可通過一個(gè)界面實(shí)時(shí)查看全球用工、人力成本等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域人才調(diào)配，將人力管理升級為“全球一體化人才運(yùn)營”，同時(shí)適配各國用工習(xí)慣，助力企業(yè)管好人、用好人。

　　06

　　底層變革：

　　從SaaS產(chǎn)品到企業(yè)“全球運(yùn)營操作系統(tǒng)”

　　YonSuite的升級，是企業(yè)全球化運(yùn)營的底層變革，已從普通SaaS產(chǎn)品升級為“全球運(yùn)營操作系統(tǒng)”，這一變革依賴三大核心技術(shù)：

　　云原生架構(gòu)：基于微服務(wù)、容器化特征，系統(tǒng)可靈活配置、快速適配各國規(guī)則變化，支持多種部署方式，彈性調(diào)度資源，降低IT成本；

　　AI原生能力：YonGPT深度融入各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程自動化、決策智能化，成為企業(yè)運(yùn)營“核心大腦”；

　　原生全球化支撐：內(nèi)置多語言、多幣種等能力，無需二次開發(fā)，從根源解決系統(tǒng)“水土不服”。

　　三大技術(shù)buff 疊加，讓YonSuite實(shí)現(xiàn)從“單一模塊管理”到“全流程協(xié)同”的跨越。

　　目前，用友已服務(wù)1500多家海外中高端客戶，在40多個(gè)國家交付項(xiàng)目，用案例驗(yàn)證了系統(tǒng)的可行性。

　　07

　　趨勢洞察：

　　全球化下半場

　　系統(tǒng)能力決定企業(yè)長期競爭力

　　中國企業(yè)出海已進(jìn)入能力制勝、合規(guī)為王、效率至上的新階段。未來的競爭，不再是單一市場的博弈，而是全球運(yùn)營體系的綜合較量。

　　用友YonSuite本次發(fā)布的全球化人力與財(cái)稅本地能力，正是順應(yīng)這一趨勢的關(guān)鍵一步——它打破了“全球統(tǒng)一”與“屬地合規(guī)”的對立，把全球化經(jīng)營的門檻，從復(fù)雜的系統(tǒng)建設(shè)，簡化為成熟平臺的基礎(chǔ)配置。

　　從“產(chǎn)品出海”到“體系全球化”，從“分散運(yùn)營”到“一體化管控”，YonSuite正在重塑企業(yè)全球經(jīng)營的底層邏輯，讓全球化能力成為中國企業(yè)的通用基礎(chǔ)設(shè)施。

　　面向未來，用友將持續(xù)深化全球化能力、完善本地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化AI與行業(yè)深度融合，助力更多中國企業(yè)在全球市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、高質(zhì)量的全球化發(fā)展。